企業(yè)經(jīng)營模擬實訓教程

出版時間:2012-11  出版社:清華大學出版社  作者:蔡永鴻,谷巖,鄭新娜 編  頁數(shù):106  

內(nèi)容概要

  《新編高等院校經(jīng)濟管理類規(guī)劃教材·基礎課系列:企業(yè)經(jīng)營模擬實訓教程(物理沙盤版)》融理論與實踐于一體,集角色扮演與崗位體驗于一身,思路新穎,內(nèi)容豐富。全書綜合運用角色扮演、導師指引、案例分享、角色互換、交流互動等方式,訓練參訓者的戰(zhàn)略管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)運作、物流管理、市場信息收集與運用等相關技能,全面提高受訓者的綜合素質(zhì)。具體內(nèi)容包括:認識企業(yè)經(jīng)營模擬實訓、模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則、企業(yè)模擬經(jīng)營過程記錄和實訓總結。

書籍目錄

第1章 認識企業(yè)經(jīng)營模擬實訓1.1 實訓準備1.1.1 企業(yè)經(jīng)營模擬實訓課程的特色1.1.2 實訓的目的和任務1.1.3 實訓方式1.1.4 時間安排1.1.5 實訓要求1.1.6 組織管理1.2 模擬企業(yè)簡介1.2.1 模擬企業(yè)組織構架1.2.2 關于企業(yè)生存1.2.3 模擬企業(yè)概況1.2.4 模擬企業(yè)的財務現(xiàn)狀描述第2章 模擬企業(yè)經(jīng)營規(guī)則2.1 年初工作2.1.1 銷售會議2.1.2 廣告投放2.1.3 客戶訂單(市場需求)2.1.4 訂單爭取(競爭態(tài)勢)2.2 日常工作2.2.1 廠房購買、租賃與出售2.2.2 生產(chǎn)線的購買、轉產(chǎn)、維護與出售2.2.3 產(chǎn)品構成、產(chǎn)品生產(chǎn)和原材料采購2.3 年末工作2.3.1 市場計劃與市場準入規(guī)則2.3.2 產(chǎn)品研發(fā)和國際認證2.3.3 融資貸款與資金貼現(xiàn)2.3.4 綜合費用與折舊、稅金、利息2.4 財務報表的編制2.4.1 利潤表的編制2.4.2 資產(chǎn)負債表的編制第3章 企業(yè)模擬經(jīng)營過程記錄3.1 CEO操作內(nèi)容3.1.1 CEO工作內(nèi)容3.1.2 CEO企業(yè)經(jīng)營過程記錄3.2 營銷總監(jiān)操作內(nèi)容3.2.1 營銷總監(jiān)工作內(nèi)容3.2.2 營銷總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營過程記錄3.3 生產(chǎn)總監(jiān)操作內(nèi)容3.3.1 生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容3.3.2 生產(chǎn)總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營過程記錄表3.4 財務總監(jiān)操作內(nèi)容3.4.1 財務總監(jiān)工作內(nèi)容3.4.2 財務總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營過程記錄3.5 采購總監(jiān)操作內(nèi)容3.5.1 采購總監(jiān)工作內(nèi)容3.5.2 采購總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營過程記錄第4章 實訓總結4.1 實訓指導教師點評4.1.1 新兵上路(起始年)4.1.2 小試牛刀(模擬經(jīng)營第一年)4.1.3 崢嶸歲月(模擬經(jīng)營第二年)4.1.4 苦心經(jīng)營(模擬經(jīng)營第三年)4.1.5 運籌帷幄(模擬經(jīng)營第四年)4.1.6 激戰(zhàn)正酣(模擬經(jīng)營第五年)4.1.7 基業(yè)常青(模擬經(jīng)營第六年)4.2 學生實訓報告4.2.1 學生實訓總結4.2.2 課后思考題參考文獻

章節(jié)摘錄

  4.1.2 小試牛刀(模擬經(jīng)營第一年)  第一年,企業(yè)漸漸學會理性經(jīng)營,知道了研發(fā)產(chǎn)品和開拓市場的必要性,很多投資項目正在進行。但是市場沒有完全開發(fā),很難擴大銷售收入,在這一年的運營中,困擾企業(yè)一個很重要的問題在于資金短缺。因此我們要了解企業(yè)籌資的概念及籌集資金的方法和方式?! ∑髽I(yè)籌資,又稱企業(yè)融資,是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資及調(diào)整資金結構等活動對資金的需要,通過一定的渠道和金融市場,采取適當?shù)幕I資方式,獲取所需資金的一種行為。企業(yè)籌集的原則為:規(guī)模適當、籌措及時、來源合理、方式經(jīng)濟、籌措依法。企業(yè)籌資的渠道與方式為:①國家財政資金;②銀行信貸資金;③非銀行金融機構資金;④其他企業(yè)資金;⑤民間資金;⑥企業(yè)自留資金;⑦外商資金?! ≠Y金是企業(yè)生存發(fā)展的重要保障,在股東權益一定的情況下,如果想擴充自己的資產(chǎn),一方面可以通過企業(yè)自身經(jīng)營積累,另一方面可通過金融機構或者是利用其他方式籌得資金,即為舉債,也就是負債經(jīng)營。負債經(jīng)營是指企業(yè)為了正常營運、擴大經(jīng)營規(guī)模、開創(chuàng)新事業(yè)等,發(fā)生現(xiàn)金流量不足,以自有資金為基礎,通過銀行借款、商業(yè)信用和發(fā)行債券等形式吸收資金,并運用這筆資金從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,使企業(yè)資產(chǎn)不斷得到補償、增值和更新的一種現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式。那么負債經(jīng)營是否合理?根據(jù)借雞生蛋的故事我們就可以得出結論:負債經(jīng)營對企業(yè)是有好處的?!  ?/pre>

編輯推薦

  《新編高等院校經(jīng)濟管理類規(guī)劃教材·基礎課系列:企業(yè)經(jīng)營模擬實訓教程(物理沙盤版)》特色:  本書明確介紹了實訓的目的、任務和模擬企業(yè)運營的初始狀況?! ”緯喴榻B了規(guī)則和操作方法,并提供適當案例?! ”緯詫嵱柌僮饕?guī)則為指導,分角色操作,全面記錄操作過程?! ”緯谡麄€操作與運營流程后,提供交流指導。

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