管理手記：人力資源經(jīng)理是怎么做薪酬管理的

內(nèi)容概要

這是一本講薪酬執(zhí)行的書。確切地說，這是一本講如何執(zhí)行寬帶薪酬體系的書。
在這本書里，我一共寫了15 個(gè)事件，它們分別和薪酬標(biāo)準(zhǔn)、薪酬算法、薪酬預(yù)算、
薪酬成本、定薪、調(diào)薪，以及薪酬溝通有關(guān)。我講的是如何分析和處理這些事件，或
者如何解決這些事件引發(fā)的矛盾。我的方法不見得是最好的，也不見得就完全正確，
在此寫出來，僅作為一種解決思路，代表我個(gè)人的觀點(diǎn)，供讀者參考。假使讀者從這
些事件中借鑒到了經(jīng)驗(yàn)，或者吸取了教訓(xùn)，我都會(huì)由衷地感到高興。

書籍目錄

01.實(shí)習(xí)生薪酬調(diào)整....................................................................................... 1
02.績(jī)效算法................................................................................................ 12
03.定薪....................................................................................................... 35
04.薪酬體系調(diào)整......................................................................................... 52
05.汝之蜜糖，人之砒霜.............................................................................. 69
06.鳥籠邏輯................................................................................................ 90
07.狼羊之爭(zhēng).............................................................................................. 106
08.薪酬即溝通.......................................................................................... 128
09.調(diào)薪流程.............................................................................................. 146
10.考勤核算.............................................................................................. 169
11.囚徒困境.............................................................................................. 192
12.銅鑼秀................................................................................................. 215
13.弄巧成拙.............................................................................................. 240
14.寬容..................................................................................................... 252
15.水至清則無魚....................................................................................... 275

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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