產(chǎn)業(yè)集群營銷管理研究

內(nèi)容概要

產(chǎn)業(yè)集群已成為浙江經(jīng)濟(jì)的主要發(fā)展模式。
本項研究將綜合運用產(chǎn)業(yè)集群理論和市場營銷理論，對浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷進(jìn)行系統(tǒng)研究，分兩部分展開：產(chǎn)業(yè)集群營銷管理理論和浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷管理。產(chǎn)業(yè)集群營銷管理理論研究論題主要有：產(chǎn)業(yè)集群營銷理念、產(chǎn)業(yè)集群營銷動力機制、產(chǎn)業(yè)集群營銷優(yōu)勢來源及其培育、產(chǎn)業(yè)集群營銷模式和產(chǎn)業(yè)集群營銷管理模式。浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷管理研究論題主要包括：全球價值鏈戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、聯(lián)合促銷策略、營銷渠道、集群企業(yè)營銷績效和集群營銷治理。
《產(chǎn)業(yè)集群營銷管理研究》由朱建榮編著。

書籍目錄

第一章　產(chǎn)業(yè)集群營銷管理理論
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷的提出
　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷概述
　　一、產(chǎn)業(yè)集群及其營銷管理
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營銷戰(zhàn)略
　　三、產(chǎn)業(yè)集群營銷策略
　　四、產(chǎn)業(yè)集群營銷組織
　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷理念：合作營銷
　　一、合作營銷的定義
　　二、合作營銷的特征
　　三、合作營銷效應(yīng)
　　四、合作營銷的組織形態(tài)
　　五、合作營銷影響因素
　　六、合作營銷管理
　　七、合作營銷實現(xiàn)方式
　　八、合作營銷模式
　第四節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷的動力機制
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷動力來源
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群式營銷動力主體
　第五節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷優(yōu)勢來源及其培育
　　一、產(chǎn)業(yè)集群營銷優(yōu)勢及其形成機理
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營銷優(yōu)勢的培養(yǎng)
　第六節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群情景下的營銷模式
　　一、產(chǎn)業(yè)集群情景下的合作營銷模式
　　二、合作營銷模式的運作
　　三、營銷組織創(chuàng)新
　　四、營銷技術(shù)創(chuàng)新
　　五、結(jié)論
　第七節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷管理模式
第二章　浙江產(chǎn)業(yè)集群價值鏈戰(zhàn)略
　第一節(jié)　全球價值鏈與產(chǎn)業(yè)集群
　　一、全球價值鏈含義
　　二、產(chǎn)業(yè)集群與全球價值鏈的相關(guān)性
　　三、發(fā)展中國家地方產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級研究
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群嵌入全球價值鏈戰(zhàn)略
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群沿著全球價值鏈向高端環(huán)節(jié)升級
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江2—1]　浙江鞋業(yè)拓展國際市場勢力的模式分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江2—2]　浙江發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
第三章　浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭戰(zhàn)略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群競爭研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群競爭力構(gòu)成要素
　　二、產(chǎn)業(yè)集群競爭力影響因素_
　　三、產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢及其來源_l
　　四、產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育
　　五、產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)競爭優(yōu)勢的建立
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭戰(zhàn)略分析
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭劣勢分析
　　三、浙江產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢培育戰(zhàn)略建議
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江3—1]　浙江省政府加快推進(jìn)塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級
第四章　浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌戰(zhàn)略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群品牌研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群品牌內(nèi)涵
　　二、產(chǎn)業(yè)集群品牌的形成與發(fā)展
　　三、產(chǎn)業(yè)集群品牌的潛在風(fēng)險與效用
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)研究
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)特點
　　二、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)存在的問題
　　三、浙江產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)策略研究
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江4—1]　溫州鞋業(yè)集群品牌建設(shè)
第五章　浙江產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷策略
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷研究
　　一、企業(yè)之間的聯(lián)合促銷
　　二、產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷的主體及方式
　　三、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷的措施
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群聯(lián)合促銷策略分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江5—1]　義烏國際小商品博覽會
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江5—2]　寧波國際服裝節(jié)
第六章　浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷渠道研究
　第一節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群營銷渠道研究
　　一、產(chǎn)業(yè)集群營銷渠道含義
　　二、產(chǎn)業(yè)集群營銷渠道結(jié)構(gòu)研究
　　三、產(chǎn)業(yè)集群營銷渠道模式選擇研究
　第二節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群國內(nèi)營銷渠道研究
　　一、浙江產(chǎn)業(yè)集群分銷渠道模式
　　二、浙江專業(yè)市場商業(yè)模式創(chuàng)新研究
　第三節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群跨國營銷渠道控制研究
　　一、文獻(xiàn)回顧
　　二、理論分析框架
　　三、浙江案例
　　四、結(jié)論
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江6—1]　我國企業(yè)向價值鏈下游拓展以形成國際市場勢力的三類途徑
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江6—2]　并購背后是境外渠道戰(zhàn)
第七章　浙江產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)營銷績效研究
　第一節(jié)　企業(yè)營銷績效文獻(xiàn)回顧
　　一、從財務(wù)結(jié)果評價到非財務(wù)結(jié)果評價
　　二、從產(chǎn)出評價到投入評價
　　三、從單維指標(biāo)評價到多維指標(biāo)評價
　第二節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群情景中企業(yè)營銷績效評價模型
　　一、指標(biāo)體系的構(gòu)建原則
　　二、指標(biāo)體系的初步提出
　　三、德爾菲法對指標(biāo)體系的修正
　　四、實證方案設(shè)計
　　五、層次分析法(AHP)對指標(biāo)體系權(quán)重的確定
　第三節(jié)　浙江產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)營銷績效分析
第八章　浙江產(chǎn)業(yè)集群營銷治理研究
　第一節(jié)　問題提出與文獻(xiàn)回顧
　第二節(jié)　契約類型：正式契約與關(guān)系型契約
　第三節(jié)　產(chǎn)業(yè)集群契約屬性與治理模式
　　一、關(guān)系型契約——社會機制——自我治理模式
　　二、市場型契約——權(quán)威機制——第三方治理模式
　第四節(jié)　浙江實證：一個產(chǎn)業(yè)集群合作營銷角度
　　一、自我治理模式及其局限性
　　二、第三方治理具體模式
　　三、第三方治理模式發(fā)展趨勢分析
　[產(chǎn)業(yè)集群營銷在浙江8—1]　溫州民間商會

圖書封面

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