出版時(shí)間:2012-10 出版社:浙江大學(xué)出版社 作者:潘競(jìng)賢 頁(yè)數(shù):165 字?jǐn)?shù):102000
Tag標(biāo)簽:無(wú)
內(nèi)容概要
你是可憐的職場(chǎng)“便簽人”嗎?在職場(chǎng)中,你是不是每次都有求必應(yīng),親力親為,一刻不得閑?你是否為了那些與你無(wú)關(guān)的事情,而忙得焦頭爛額,毫無(wú)自我?
《職場(chǎng)便簽貼:別把你的事兒推給我》介紹獨(dú)家方法和訣竅,幫助你擺脫來(lái)自部屬、上司、同級(jí)和其他部門的便簽,搞定“軟抵抗”的部屬,找對(duì)合適的授權(quán)人,擺脫打雜的命運(yùn),規(guī)避“能者多勞”的循環(huán)……
只有保管好自己的“便簽”,才能讓你集中有限的時(shí)間和精力,做最有價(jià)值的事情。
作者簡(jiǎn)介
潘競(jìng)賢,某教育集團(tuán)公司總監(jiān),暢銷書作家。在職場(chǎng)摸爬滾打十余載,從月薪不足千元的“菜鳥”躍升為集團(tuán)公司總監(jiān),積累了豐富又寶貴的一籮筐經(jīng)驗(yàn)。數(shù)年來(lái)專注于“咂摸”職場(chǎng),自認(rèn)為悟出許多“門道”,抖落出來(lái)與讀者分享而后快!
已出版著作:《“職”手可得》《別被自己干掉:職場(chǎng)人不可不知的9種自救法》。
夏奈菲,原名高菲,80后女老板,曾在知名建筑裝飾企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)學(xué)員主任,也在兒童用品集團(tuán)做過公司培訓(xùn)中心首席講師,還做過外企人力資源經(jīng)理?,F(xiàn)創(chuàng)辦針對(duì)大學(xué)生的求職與學(xué)習(xí)網(wǎng)站“愛菜幫”(菜鳥幫手),下屬親切地稱她為“職場(chǎng)女神”。
目前,她和她的團(tuán)隊(duì)每年舉辦大學(xué)生和職場(chǎng)新人的訓(xùn)練營(yíng)十多場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)三百余人。為了在更廣泛的范圍內(nèi)與職場(chǎng)人士分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),特寫作本書。
書籍目錄
前言 當(dāng)心無(wú)人認(rèn)領(lǐng)的便簽
什么是職場(chǎng)便簽貼
第一節(jié) 可憐的職場(chǎng)“便簽人”
有求必應(yīng)的“濫好人”
親力親為的上司
“悲催”的能人
變成附屬品的部門
第二節(jié) 便簽貼為什么會(huì)滿天飛
逃避責(zé)任的本能
任務(wù)歸屬人模糊
崗位職責(zé)不確定
工作流程不明晰
利益分配不合理
甩掉來(lái)自下屬的便簽貼
第一節(jié) 一項(xiàng)任務(wù)只能有一個(gè)負(fù)責(zé)人
下屬們是怎樣給上司貼便簽的
你究竟把接力棒交給誰(shuí)了
把大任務(wù)切成小塊分給各負(fù)責(zé)人
明確成果的交付對(duì)象
在眾人面前給負(fù)責(zé)人一個(gè)“名分”
第二節(jié) 明確做的好處和不做的壞處
下屬為什么亂丟便簽
讓便簽與下屬的利益息息相關(guān)
務(wù)必兌現(xiàn)你的承諾
第三節(jié) 搞定“軟抵抗”的部屬
下屬是怎樣拒絕便簽的
下屬為什么會(huì)拒絕上司
在“你的薪資我說(shuō)了不算”時(shí)激勵(lì)部屬
讓下屬自己管理自己
第四節(jié) 找對(duì)合適的授權(quán)人
哪些任務(wù)可以授權(quán)
……
甩掉來(lái)自上司的便簽貼
甩掉來(lái)自同級(jí)的便簽貼
甩掉來(lái)自其他部門的便簽貼
保管好自己的便簽貼
后記
章節(jié)摘錄
第一節(jié) 可憐的職場(chǎng)“便簽人” 便簽貼,是職場(chǎng)人常用到的一種辦公用品。我們把需要做的事情隨手寫到便簽上,然后貼在電腦屏幕、辦公桌面、筆記本封面等醒目的地方,以提醒自己別忘記完成這些事情。之后,我們每做完一件事就清除掉一張便簽,當(dāng)然,新的便簽也會(huì)不斷出現(xiàn)?! ≡诼殘?chǎng)中,有兩種便簽貼:一種就是寫著任務(wù)的紙條,而另一種便簽貼卻往往看不見、摸不著,它們是來(lái)自上司、下屬以及其他部門的任務(wù)、事項(xiàng)和責(zé)任。這些無(wú)形的便簽常常被人們口頭傳達(dá),但背后卻要有更多時(shí)間和精力的付出。因?yàn)槟阒車霈F(xiàn)的便簽貼越多,就意味著工作越多?! ∶恳粡埍愫炠N后面都是一份壓力——或是上司交代的任務(wù),或是對(duì)客戶的承諾,或是需要與其他部門協(xié)同完成的事項(xiàng),或是好友再三托付的事情……它們時(shí)刻提醒你需要加快行動(dòng)速度,來(lái)完成更多的事情。當(dāng)你無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)清除這些便簽貼的時(shí)候,就可能受到上司的嚴(yán)厲批評(píng),可能錯(cuò)失與客戶合作的機(jī)會(huì),可能得罪同事或朋友……這些可能導(dǎo)致的后果都讓你感到壓力重重?! ∶總€(gè)人都有屬于自己的便簽貼,也就是必須完成的本職工作??墒?,我們收到的便簽貼卻不一定都是自己的。別人的便簽也會(huì)莫名其妙地貼到你的身上,如果不善于拒絕,飛向你的便簽貼就會(huì)越來(lái)越多,它們擠占了你相當(dāng)多的時(shí)間,而這些時(shí)間本應(yīng)該分配給你的本職工作?! ‘?dāng)身上背負(fù)了太多不屬于自己的便簽時(shí),就會(huì)淪為可憐的“便簽人”。一旦如此,即便額外付出大量的時(shí)間和精力來(lái)清除這些便簽貼,也不會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值,有更大收獲。因?yàn)楣谝琅f屬于便簽貼的主人,而不屬于你。為別人做嫁衣,自己卻勞無(wú)所獲,這就是“便簽人”的可悲命運(yùn)! 讓我們來(lái)看一看職場(chǎng)中幾類典型的“便簽人”吧。 有求必應(yīng)的“濫好人” 在絕大多數(shù)人看來(lái),點(diǎn)頭說(shuō)“好”比說(shuō)“不”要容易得多??傉f(shuō)“好”就不會(huì)得罪任何人,而說(shuō)“不”極有可能令對(duì)方心情不快,這讓他們備感壓力。他們擔(dān)心,此刻拒絕別人,終有一天自己也會(huì)被別人拒絕。 從另一方面來(lái)說(shuō),總以為能夠在幫別人完成工作中獲得好處,也是人們不會(huì)拒絕別人的重要原因。雖然有時(shí)候通過免費(fèi)為他人代勞換來(lái)一些好處,但我們應(yīng)該換一個(gè)角度思考:“如果把同樣的時(shí)間和精力花在其他的事情上,效果會(huì)不會(huì)更好呢?”你很可能因此而找到更富有效率的工作方法?! ∈聦?shí)卻常常相反,人們經(jīng)常會(huì)選擇做有求必應(yīng)的好人。哪怕是令自己深感為難的事情,他們也會(huì)咬牙答應(yīng)下來(lái),讓托你辦事的人(也就是便簽的主人)滿意而歸,而自己卻不得不為清除這種便簽付出較大的代價(jià)?! ?/pre>圖書封面
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