多元化戰(zhàn)略

內容概要

多元化戰(zhàn)略是與專業(yè)化經營相對應的企業(yè)經營戰(zhàn)略、企業(yè)在發(fā)展中決定實施多元化戰(zhàn)略，就意味著企業(yè)將要重新調整擁有的資源，并利用組合對人力資源進行新的定位。但多元化進入的程度，與原企業(yè)業(yè)務在資源和能力的運用上有較強的關聯性。
    本書是周三多教授主編的“論戰(zhàn)略管理”叢書之一。全書共分為企業(yè)多元化經營及其理論溯源、企業(yè)成長與企業(yè)多元化經營、影響企業(yè)多元化經營的內部條件、影響企業(yè)多元化經營的外部環(huán)境

書籍目錄

第一章 企業(yè)多元化經營及其理論溯源
第一節(jié) 多元化與多元化在企業(yè)戰(zhàn)略結構中的地位
……
第二章 企業(yè)成長與企業(yè)多元化經營
第一節(jié) 企業(yè)成長的機理：分工與企業(yè)成長
……
第三章 影響企業(yè)多元化經營的內部條件
第一節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)多元化經營
……
第四章 影響企業(yè)多元化經營的外部環(huán)境分析
第一節(jié) 經濟周期與產業(yè)吸引力
……
第五章 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實施
第一節(jié) 多元化戰(zhàn)略的選擇
……
第六章 中國上市公司多元化經營實證分析
第一節(jié) 中國上市公司多元化的分類
……
第七章 企業(yè)多元化經營的風險與控制
第八章 偉鴻企業(yè)多元化經營的實證研究
參考文獻

圖書封面

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無

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