基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究

內(nèi)容概要

《基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究》以非一體化的供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論，系統(tǒng)地研究了如何解決由信息不對(duì)稱(chēng)引起的供應(yīng)鏈低效運(yùn)作問(wèn)題。首先對(duì)供應(yīng)鏈中不對(duì)稱(chēng)信息產(chǎn)生成因、特點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了四種解決途徑；然后根據(jù)不同的市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境，對(duì)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的決策行為構(gòu)造了八類(lèi)供應(yīng)鏈激勵(lì)契約模型進(jìn)行分析，指出了影響供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的因素；最后對(duì)研究作了總結(jié)和展望。
《基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究》可供高等院校高年級(jí)大學(xué)生、研究生、教師、相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究人員，以及對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)有興趣的相關(guān)人員作閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

李善良，山東東營(yíng)人，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)（物流管理方向）博士，復(fù)旦大學(xué)工商管理（企業(yè)管理）博士后，蘇州大學(xué)管理學(xué)院副教授，蘇州大學(xué)物流供應(yīng)鏈研究所所長(zhǎng)，主要研究方向?yàn)槲锪鞴?yīng)鏈管理、全局優(yōu)化。在各類(lèi)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文20余篇；出版專(zhuān)著1部，主持或參與多項(xiàng)國(guó)家或省部級(jí)課題。

書(shū)籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景第二節(jié) 供應(yīng)鏈管理的概念第三節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)第四節(jié) 供應(yīng)鏈契約／合同第五節(jié) 基于機(jī)制設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略第六節(jié) 相關(guān)文獻(xiàn)綜述第七節(jié) 本書(shū)的研究?jī)?nèi)容及其創(chuàng)新第八節(jié) 本書(shū)的組織結(jié)構(gòu)第九節(jié) 本章小結(jié)第二章 供應(yīng)鏈不對(duì)稱(chēng)信息的成因、特征及解決途徑第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的產(chǎn)生第二節(jié) 供應(yīng)鏈成員間的目標(biāo)不協(xié)調(diào)原因分析第三節(jié) 供應(yīng)鏈中的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題的產(chǎn)生第四節(jié) 供應(yīng)鏈中信息不對(duì)稱(chēng)產(chǎn)生的后果第五節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的解決途徑第六節(jié) 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)解決途徑的實(shí)施第七節(jié) 本章小結(jié)第三章 產(chǎn)品線設(shè)計(jì)的最優(yōu)機(jī)制設(shè)計(jì)：買(mǎi)方偏好未知第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 引例：一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品線設(shè)計(jì)模型第三節(jié) 供應(yīng)鏈信息甄別模型分析第四節(jié) 進(jìn)一步的討論第五節(jié) 本章小結(jié)第四章 供應(yīng)鏈中的信號(hào)傳遞模型：產(chǎn)品質(zhì)量未知第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 信號(hào)傳遞模型及相關(guān)假設(shè)第三節(jié) 不對(duì)稱(chēng)信息下的分離均衡第四節(jié) 社會(huì)福利分析第五節(jié) 匯同均衡第六節(jié) 剔除戰(zhàn)略和直觀準(zhǔn)則：精煉貝葉斯均衡的再精煉第七節(jié) 進(jìn)一步的討論第八節(jié) 結(jié)論及其意義第五章 單邊道德風(fēng)險(xiǎn)下的供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 模型的基本分析框架第三節(jié) 信息對(duì)稱(chēng)條件下的情況第四節(jié) 信息不對(duì)稱(chēng)條件下的情況第五節(jié) 其他相關(guān)變量對(duì)零售商期望收入的影響第六節(jié) 本章小結(jié)第六章 逆向信息和道德風(fēng)險(xiǎn)并存下的供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 模型參數(shù)設(shè)置第三節(jié) 模型分析第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)中性的零售商第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的零售商第六節(jié) 匯合(pooling)契約第七節(jié) 數(shù)值試驗(yàn)第八節(jié) 案例研究第九節(jié) 本章小結(jié)第七章 雙邊道德風(fēng)險(xiǎn)情況下的供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié) 背景：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 模型假設(shè)及參數(shù)設(shè)置第三節(jié) 完全信息下的情況第四節(jié) 信息不對(duì)稱(chēng)條件下的情況第五節(jié) 本章小結(jié)第八章 多任務(wù)動(dòng)態(tài)供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 模型分析框架第三節(jié) 單期多任務(wù)模型第四節(jié) 二期多任務(wù)模型第五節(jié) 本章小結(jié)第九章 供應(yīng)鏈討價(jià)還價(jià)模型第一節(jié) 引言：?jiǎn)栴}的提出第二節(jié) 博弈理論與討價(jià)還價(jià)模型第三節(jié) 雙邊供應(yīng)鏈討價(jià)還價(jià)模型第四節(jié) 子博弈精煉納什均衡第五節(jié) 討價(jià)還價(jià)模型的進(jìn)一步討論第六節(jié) 本章小結(jié)第十章 基于拍賣(mài)設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)第一節(jié) 引言第二節(jié) 完全信息情況下渠道協(xié)調(diào)的最優(yōu)解第三節(jié) 不完全信息下的拍賣(mài)機(jī)制第四節(jié) 本章小結(jié)第十一章 總結(jié)和展望第一節(jié) 全書(shū)總結(jié)第二節(jié) 研究展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：確定報(bào)酬的方法來(lái)解決。舉例來(lái)講，在電子類(lèi)供應(yīng)鏈中，零售商對(duì)于銷(xiāo)售某類(lèi)產(chǎn)品的努力程度不可觀測(cè)，但是和努力相關(guān)的產(chǎn)出（即增加的銷(xiāo)售量）可以被供應(yīng)商觀測(cè)。很正常的，零售商對(duì)于增加的銷(xiāo)售收入會(huì)得到相應(yīng)的傭金。通過(guò)合適的激勵(lì)設(shè)計(jì)，可以減少零售商和生產(chǎn)商之間的目標(biāo)沖突問(wèn)題。（二）供應(yīng)鏈契約解決逆向選擇問(wèn)題舉例來(lái)講，在供應(yīng)鏈中，當(dāng)一個(gè)潛在的顧客不能在多個(gè)廠家提供的產(chǎn)品中判斷產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，逆向選擇問(wèn)題基于契約的解決方法是，若廠商對(duì)于自己的產(chǎn)品質(zhì)量有把握，可以通過(guò)信用保證（比如三包政策）和返回政策來(lái)消除逆向選擇帶來(lái)的影響。某些咨詢(xún)服務(wù)業(yè)和軟件公司通過(guò)在客戶(hù)的收益中拿提成比例的方法來(lái)傳遞自己的服務(wù)質(zhì)量。保證、退貨政策以及基于收益提成都是供應(yīng)商向零售商傳遞的信號(hào)。低質(zhì)量（價(jià)值）產(chǎn)品的供應(yīng)商由于承諾成本太高不會(huì)提供這樣的承諾，因此，買(mǎi)方可以通過(guò)供應(yīng)商的信號(hào)傳遞來(lái)減少逆向選擇。（三）供應(yīng)鏈契約解的局限性雖然基于契約設(shè)計(jì)可以有效地減少供應(yīng)鏈中的目標(biāo)沖突，但是其也有固有的缺陷。與產(chǎn)出變量高度相關(guān)的隱藏行動(dòng)經(jīng)常很難分離出。比如，產(chǎn)品的銷(xiāo)售除了和銷(xiāo)售商的努力相關(guān)外，還有其他的影響因素，這就使得設(shè)計(jì)合適的激勵(lì)方案變得很復(fù)雜。而且，當(dāng)供應(yīng)鏈中的某些成員是風(fēng)險(xiǎn)厭惡（Risk-Averse）時(shí)，設(shè)計(jì)契約克服道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變得更加復(fù)雜。這是因?yàn)?，他們不愿意根?jù)不受他們控制的績(jī)效水平領(lǐng)取帶有波動(dòng)的收入，而寧愿每月拿到穩(wěn)定的收入。而且，在某些供應(yīng)鏈中，道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題同時(shí)存在于零售商和供應(yīng)商中，這就是所謂的雙邊道德風(fēng)險(xiǎn)（DoubleMoralHazard），比如，生產(chǎn)商投資于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的努力就很難被其他方所觀察到。契約解決方案還要注意的問(wèn)題是，試圖通過(guò)增加一方的傭金率來(lái)減少一方的道德風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)加劇其他方的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。在此類(lèi)情況下，基于契約的解決方案通常要受到限制。

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《基于機(jī)制設(shè)計(jì)理論的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)策略研究》由復(fù)旦大學(xué)出版社出版。

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