鐵牛耕江淮

前言

　　伴隨著中國農(nóng)村的改革大潮，安徽省農(nóng)機(jī)化事業(yè)出現(xiàn)了深刻的變革。大江上下，淮河兩岸，“農(nóng)機(jī)熱”此起彼伏，農(nóng)機(jī)化的發(fā)展成為安徽農(nóng)村十年改革巨大成就的重要標(biāo)志之一，推動著整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?！　?shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)再上新臺階的重要措施。黨中央、國務(wù)院曾做出了科技興農(nóng)的重大決策。從我國當(dāng)前的農(nóng)業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，在具體實(shí)施過程中，一是抓農(nóng)業(yè)生物技術(shù)措施，二是抓農(nóng)業(yè)工程技術(shù)措施。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是第二項(xiàng)措施發(fā)揮最佳效益的手段之一。因此，抓科技興農(nóng)必須把實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為重要組成部分。安徽在農(nóng)村改革的前十年，農(nóng)機(jī)化工作的重點(diǎn)主要是制定有關(guān)政策，力圖從政策上保護(hù)農(nóng)民發(fā)展機(jī)械化的積極性。

內(nèi)容概要

　　《鐵牛耕江淮：安徽農(nóng)機(jī)30年》全方位、廣角度、多側(cè)面地記錄了農(nóng)村改革30年來安徽農(nóng)機(jī)化發(fā)展的歷程，熱情謳歌了農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的新生事物，關(guān)注了農(nóng)民在發(fā)展農(nóng)機(jī)化中遇到的各種困難和問題，研究了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的趨勢，揭示了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，為廣大農(nóng)機(jī)工作者提供了許多可供借鑒的工作方法和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

作者簡介

　　郭子超，安徽省農(nóng)機(jī)管理局副局長、黨組副書記，安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)兼職教授，安徽省農(nóng)機(jī)協(xié)會會長。自1977年調(diào)入省農(nóng)機(jī)管理局后，一直致力于農(nóng)機(jī)化改革與發(fā)展中的政策研究，精心總結(jié)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，熱情謳歌農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的新生事物。先后由北京科技出版社出版了《改革中的安徽農(nóng)機(jī)化》和《農(nóng)機(jī)監(jiān)理探討》，由安徽科技出版社出版了《希望之路》等書，真實(shí)地記載了安徽30年農(nóng)機(jī)化改革與發(fā)展的全過程，留下了生動的工作檔案和歷史資料。

書籍目錄

前言三十年，我與農(nóng)機(jī)化發(fā)展改革同行安徽農(nóng)機(jī)化的形勢、問題及對策穩(wěn)步發(fā)展的農(nóng)機(jī)化事業(yè)懷遠(yuǎn)、鳳臺兩縣的農(nóng)村集市出現(xiàn)舊農(nóng)機(jī)產(chǎn)品交易市場農(nóng)機(jī)柴油供不應(yīng)求，農(nóng)民對此呼聲強(qiáng)烈農(nóng)業(yè)機(jī)械化的希望和前景兩部業(yè)務(wù)扯皮，農(nóng)民吃苦頭安徽省農(nóng)用柴油管理混亂，農(nóng)民買油難安徽當(dāng)前農(nóng)機(jī)發(fā)展的主要趨向農(nóng)民搞運(yùn)輸難勇于創(chuàng)新的人鳳陽的“農(nóng)機(jī)熱”為什么涼了?農(nóng)民經(jīng)營農(nóng)機(jī)困難何其多專業(yè)戶對農(nóng)機(jī)發(fā)展的呼聲黨的政策好農(nóng)業(yè)機(jī)械立功勞鳳陽的“農(nóng)機(jī)熱”又起來了實(shí)行“雙包”責(zé)任制后農(nóng)機(jī)經(jīng)營方式的新趨勢安徽農(nóng)機(jī)經(jīng)營形式的探討全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化問題討論會觀點(diǎn)簡述農(nóng)機(jī)經(jīng)營的趨勢是“小而?！?、“專而聯(lián)怎樣對待農(nóng)民開辦的農(nóng)機(jī)供應(yīng)點(diǎn)全國第一個(gè)民辦拖拉機(jī)站為什么衰落?對懷遠(yuǎn)縣農(nóng)機(jī)化的發(fā)展中新情況和新問題的探討進(jìn)一步探索符合省情的農(nóng)機(jī)化道路抓住機(jī)遇深化改革擴(kuò)大服務(wù)壯大自己農(nóng)機(jī)商品市場的形成與發(fā)展農(nóng)機(jī)化體制改革與提高經(jīng)濟(jì)效益安徽農(nóng)村動力結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化有感于農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)民辦農(nóng)機(jī)化出現(xiàn)新情況新轉(zhuǎn)機(jī)鳳陽縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的特點(diǎn)與趨勢割曬機(jī)成了搶手貨不可遏制的熱流加強(qiáng)對民辦農(nóng)機(jī)化的導(dǎo)向安徽農(nóng)機(jī)化綜合試點(diǎn)工作調(diào)查江淮大地崛起百萬農(nóng)機(jī)服務(wù)大軍加強(qiáng)村級農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)“鐵牛”，抗洪救災(zāi)中的機(jī)械化部隊(duì)關(guān)于拖拉機(jī)委托管理問題振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造監(jiān)理工作的良好環(huán)境監(jiān)理是“拐杖依法管機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)從實(shí)際出發(fā)，不斷把農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作向深層次推進(jìn)民工潮中的新軍敬業(yè)希望之路嶄新的就業(yè)道路論依法管機(jī)農(nóng)機(jī)化的新實(shí)踐日本農(nóng)機(jī)化考察報(bào)告“機(jī)械麥客”經(jīng)紀(jì)人調(diào)查農(nóng)業(yè)機(jī)械：白色革命的主力軍美國農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化考察報(bào)告和縣發(fā)展水稻機(jī)械化的啟示實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的跨越向農(nóng)機(jī)化高峰攀登安徽稻麥聯(lián)合收割機(jī)緣何發(fā)展這么快與市場接軌，把致富的鑰匙交給農(nóng)民讓農(nóng)民參與管理農(nóng)機(jī)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的雛形來自農(nóng)機(jī)供銷大戶的啟迪機(jī)耕路：亟待路路通拖拉機(jī)變型運(yùn)輸機(jī)的發(fā)展與管理推進(jìn)水稻全程機(jī)械化購機(jī)補(bǔ)貼存在的問題與對策收益高、環(huán)境好農(nóng)民瞄準(zhǔn)高性能農(nóng)機(jī)具正確處理好購機(jī)補(bǔ)貼中的三個(gè)關(guān)系同路同行同心安徽發(fā)展農(nóng)機(jī)化戰(zhàn)略研究怎樣寫調(diào)查報(bào)告加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的有益探索筆底波瀾調(diào)研來磕磕碰碰監(jiān)理路《改革中的安徽農(nóng)機(jī)化》序《改革中的安徽農(nóng)機(jī)化》自序《農(nóng)機(jī)監(jiān)理探討》自序《希望之路》自序

章節(jié)摘錄

　　然而，其后的幾年，激烈的競爭使水利施工、土方工程的利潤空間越來越小，嚴(yán)德敏重新回味起“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化”。2000年，嚴(yán)店鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站召開旋耕作業(yè)推廣現(xiàn)場會。嚴(yán)德敏去了。他跟著機(jī)子走，邊看、邊問、邊琢磨?，F(xiàn)場會結(jié)束時(shí)，他悶著頭走了。第二天，他跑到上海，一下子買回4臺上海50拖拉機(jī)，且每臺都配上旋耕機(jī)，在當(dāng)?shù)匾鹆宿Z動。由于技術(shù)好、作業(yè)質(zhì)量高，價(jià)格合理，聯(lián)系作業(yè)的農(nóng)民絡(luò)繹不絕，賺了個(gè)盆溢缽滿。接著，在縣農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，購買了全縣首臺洋馬聯(lián)合收割機(jī)。2002年3月，當(dāng)我去調(diào)查時(shí)，他已擁有6臺大中拖、2臺旋耕機(jī)、2臺中型聯(lián)合收割機(jī)和配套機(jī)具，農(nóng)機(jī)資產(chǎn)60多萬元，成為安徽首席農(nóng)機(jī)大戶。　　調(diào)查歸來，我反復(fù)思考三個(gè)方面的問題，何為農(nóng)機(jī)大戶？如何才能成長為農(nóng)機(jī)大戶？農(nóng)機(jī)服務(wù)能成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)嗎？　　于是，我寫了篇調(diào)查報(bào)告，回答了上面三個(gè)問題。農(nóng)機(jī)大戶應(yīng)具備這樣的條件：一是以家庭為單位，擁有一定數(shù)量和種類的農(nóng)機(jī)；二是以機(jī)械為手段開展社會化服務(wù)；三是農(nóng)機(jī)服務(wù)收入占家庭總收人60％以上。這個(gè)界定在當(dāng)時(shí)雖然不夠具體和準(zhǔn)確，但劃定了農(nóng)機(jī)大戶與種糧大戶的界限，被許多人和許多部門接受。要成為農(nóng)機(jī)大戶必須具備和學(xué)會三種素質(zhì)：懂技術(shù)、會經(jīng)營、有“市場眼”。

圖書封面

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