物流中心運作與管理

內容概要

　　物流中心是物流系統(tǒng)的重要節(jié)點，是現(xiàn)代物流運作與管理的重要設施。《物流中心運作與管理》運用理論與實踐結合的方法，吸取了國內外物流活動中所積累的管理思想和管理理論的精華，系統(tǒng)地闡述了物流中心運作與管理的內容、方法與技術。具體包括物流中心概論、物流中心經營管理、物流中心設施設備管理、物流中心運輸管理、物流中心倉儲管理、物流中心配送管理、物流中心信息管理、物流中心服務控制、國際物流中心運作與管理、物流中心仿真等內容?！　　段锪髦行倪\作與管理》既可作為高職高專物流專業(yè)的學習用書，也可作為物流企業(yè)及工商企業(yè)物流管理人員的參考用書。

書籍目錄

第一章 物流中心概論第一節(jié) 物流中心概述一、物流中心的定義二、物流中心的功能第二節(jié) 物流中心的類型一、根據(jù)設立主體分類二、根據(jù)物流對象分類三、根據(jù)服務地域層次分類四、根據(jù)功能分類五、根據(jù)溫度控制分類六、根據(jù)發(fā)展方向分類七、根據(jù)服務對象分類第三節(jié) 物流中心的作用一、商品保管中心二、在庫商品管理中心三、商品流通加工中心四、信息中心五、商品周轉中心六、經濟和社會發(fā)展的推動中心第四節(jié) 物流中心的發(fā)展一、物流中心形成的原因二、國外物流中心的發(fā)展三、我國物流中心的發(fā)展四、我國物流中心的發(fā)展趨勢本章小結思考題案例分析實訓設計第二章 物流中心經營管理第一節(jié) 物流中心規(guī)劃設計一、物流中心規(guī)劃設計的原則二、物流中心規(guī)劃設計流程第二節(jié) 物流中心戰(zhàn)略管理一、物流戰(zhàn)略目標和體系二、物流中心環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略管理第三節(jié) 物流中心組織管理一、物流中心組織二、物流中心部門與崗位第四節(jié) 物流中心作業(yè)管理一、物流中心作業(yè)流程二、物流中心基本作業(yè)本章小結思考題案例分析實訓設計第三章 物流中心設施設備管理第一節(jié) 物流中心設備管理一、物流中心設備概述二、物流中心設備管理的主要工作第二節(jié) 物流中心設施管理一、物流中心設施概述二、物流中心設施管理的主要工作第三節(jié) 立體倉庫運作管理一、立體倉庫概述二、立體倉庫管理本章小結思考題案例分析實訓設計第四章 物流中心運輸管理第一節(jié) 物流中心運輸管理概述一、運輸?shù)母拍疃⑦\輸?shù)奶攸c三、運輸原理四、運輸方式五、運輸?shù)墓δ芘c作用第二節(jié) 物流中心運輸管理流程一、運輸管理概述二、運輸組織與規(guī)劃三、運輸作業(yè)管理第三節(jié) 物流中心運輸管理決策一、物流運輸合理化二、運輸方式的選擇三、運輸服務商選擇第四節(jié) 物流中心運輸路線選擇一、起訖點不同的單一問題決策二、起訖點重合問題的決策三、多起訖點問題的決策第五節(jié) 物流中心車輛運行優(yōu)化一、車輛運行路線決策二、車輛運行時間決策三、車輛運行路線與時間決策原則本章小結思考題案例分析實訓設計第五章 物流中心倉儲管理第一節(jié) 物流中心倉儲管理概述一、物流中心倉儲的概念二、物流中心倉儲管理的任務三、物流中心倉儲管理的基本原則第二節(jié) 物流中心倉儲流程一、物流中心入庫作業(yè)流程管理二、物流中心在庫作業(yè)流程管理三、物流中心出庫作業(yè)流程管理第三節(jié) 物流中心儲位管理一、儲位管理的范圍二、儲位管理的基本原則三、儲位編碼與貨物編碼四、儲位管理技術第四節(jié) 物流中心的商品養(yǎng)護一、商品養(yǎng)護概述二、商品養(yǎng)護的管理措施本章小結思考題案例分析實訓設計第六章 物流中心配送管理第一節(jié) 配送概述一、配送的概念二、配送的分類三、配送合理化第二節(jié) 物流中心配送的運作一、物流中心配送的一般作業(yè)流程二、物流中心配送的典型作業(yè)流程第三節(jié) 物流中心的配送方式及配送管理一、物流中心的配送方式二、物流中心的配送管理本章小結思考題案例分析實訓設計第七章 物流中心信息管理第一節(jié) 物流中心信息管理概述一、物流中心信息的特征二、物流中心信息的層次三、物流中心信息的管理第二節(jié) 物流中心信息技術一、條碼技術二、無線射頻識別技術三、GPS/GIS技術四、EDI技術第三節(jié) 物流中心信息系統(tǒng)一、物流中心信息系統(tǒng)概述二、物流中心信息系統(tǒng)的開發(fā)本章小結思考題案例分析實訓設計第八章 物流中心服務控制第一節(jié) 物流中心客戶關系管理一、客戶關系管理的概念和內涵二、物流中心客戶關系管理三、物流中心客戶關系管理策略第二節(jié) 物流中心成本管理一、物流成本概述二、物流成本管理三、作業(yè)成本法第三節(jié) 物流中心質量管理一、物流質量概述二、物流質量管理概述三、物流質量管理方法四、物流質量管理的實施第四節(jié) 物流中心績效評價一、物流績效評價概述二、物流中心績效評價體系三、物流中心績效評價方法本章小結思考題案例分析實訓設計第九章 國際物流中心運作與管理第一節(jié) 國際物流基礎一、國際物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀二、國際物流的含義、分類及特征三、國際物流業(yè)的發(fā)展趨勢第二節(jié) 國際物流中心概述一、國際物流中心的含義、特征及建立條件二、國際物流中心的類型及運作方式第三節(jié) 保稅物流中心一、保稅物流中心概述二、我國保稅物流中心的運作模式本章小結思考題案例分析實訓設計第十章 物流中心仿真第一節(jié) 物流系統(tǒng)仿真基礎一、仿真概述二、離散系統(tǒng)仿真三、物流系統(tǒng)仿真第二節(jié) Flexsim軟件的操作與應用一、Flexsim軟件介紹二、物流中心倉儲與配貨系統(tǒng)建模仿真實驗三、Flexsim在物流中心仿真中的應用本章小結思考題案例分析實訓設計參考文獻

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