出版時間:2011-1 出版社:新華出版社 作者:(英)菲普斯,(英)高特利 著,朱曉婷 譯 頁數(shù):228 譯者:朱曉婷
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內(nèi)容概要
這是一本關(guān)于謊言和陰謀的書,收羅了各種組織機構(gòu)中常見的骯臟伎倆和政治手段。鼓勵你閱讀這本書并從這些案例中學(xué)習(xí),會讓你處于兩難的道德境地。然而,本書的背后還蘊含著一個正面動機:揭穿那些慣于玩弄權(quán)術(shù)和陰謀詭計的管理者,讓他們四處亂竄,無所遁形。 這也是一本關(guān)于希望與正直的書。任何組織中的大部分員工都想把工作做好,對他人有用,并由此得到相應(yīng)的利益回報。但是,由于組織中無益的政治爭斗或職權(quán)的濫用,他們經(jīng)常深受挫折與打擊。本書的宗旨就是對這樣的現(xiàn)象作出一些正面的回應(yīng):不僅介紹了這些陰謀詭計的慣常玩法,還提供了專家意見,指導(dǎo)大家在做對組織有益的事情而被無端阻擾時該如何處理。這些建議來自兩位作者對或大或小的公司中高層管理人員所做的大量調(diào)研。如果你想誠實正直地處事,那么你可以把本書看做職場中的“抗毒軟件”。 揭露這些骯臟伎倆,是希望讀者們在了解認(rèn)識它們的基礎(chǔ)上,遇到不擇手段的馬基雅弗利式管理者時(你肯定會遇到),有所防范,也有所準(zhǔn)備,但不是讓你把這些手段用在別人身上。如果你這么做了,你最好期望那個人沒有讀過這本書。
作者簡介
邁克·菲普斯(Mike Phipps),英國頂尖級組織政治手段和積極個人力量方面的權(quán)威專家。作為一名顧問和培訓(xùn)師。他與世界上30余家著名企業(yè)有過合作?! 】铝帧じ咛乩–oIin Gautrey),一名成功的企業(yè)家和管理培訓(xùn)師,和邁克·菲普斯一起創(chuàng)辦了“職場政治管理咨詢有限公司”,幫助個人和組織通過開發(fā)積極的政治技巧,應(yīng)對組織中的陰謀詭計,讓組織和個人健康發(fā)展。
書籍目錄
前言 一本關(guān)于謊言和陰謀、希望與正直的書。第一章 命運在召喚 職場詭計01:替罪羊 職場詭計02:發(fā)展機遇 職場詭計03:口蜜腹劍第二章 門生 職場詭計04:袖手旁觀 職場詭計05:鳩占鵲巢 職場詭計06:告訴我更多第三章 盲目奔波 職場詭計07:模棱兩可 職場詭計08:空口承諾 職場詭計09:守護神第四章 對抗升級和內(nèi)耗 職場詭計10:魔鬼郵件 職場詭計11:狐假虎威 職場詭計12:爆料丑聞第五章 一場糟糕的匯報會 職場詭計13:避重就輕 職場詭計14:惡意反饋 職場詭計15:日理萬機第六章 高爾夫球場的明爭暗斗 職場詭計16:遺漏邀請 職場詭計17:秘密會議 職場詭計18:兩難選擇第七章 最后的較量 職場詭計19:無能為力 職場詭計20:我們會支持你的 職場詭計21:機構(gòu)重組后記 占領(lǐng)道德高地
章節(jié)摘錄
本(Ben)怒氣沖沖中地穿過Xennlc公司總部的旋轉(zhuǎn)門。他討厭旋轉(zhuǎn)門,主要是因為在進門后不能砰的一聲把門關(guān)上。他不是一位“年輕氣盛的經(jīng)理”,但是Xennlc大樓似乎體現(xiàn)出他輝煌事業(yè)中遭遇的所有問題。毫無疑問,旋轉(zhuǎn)門不但不實用,而且是一個隱喻。 當(dāng)本想回答“不是”的時候卻總是說“是”,他對此感到非常生氣。但是,他又能怎樣呢?他的上司杰里(Llerry)明確地向所有人指出,對周末戰(zhàn)略研討會說“不”將是一個“跳槽選擇”。一周五個工作日與這些家伙共事就已經(jīng)夠讓人心煩了,現(xiàn)在居然變成了整個星期,這周末他本來與家人計劃了一次特別旅行,不考慮任何戰(zhàn)略的日子固然重要,但是如果今天有人想與本探討“平衡工作和生活”的話題,本不會多說什么。當(dāng)大家圍在飲水機邊談話時,本的同事們很快為“不考慮任何戰(zhàn)略的日子(strateglcawayday)”起了一個簡稱:“SAD”(悲哀),令人沮喪不過相當(dāng)貼切。前臺上“招聘一位保安”的信息幾乎沒有引起他的注意,他似乎把視線轉(zhuǎn)向了屏幕上的某些信息。本在刷卡器刷卡后,旋轉(zhuǎn)門帶他慢慢進入新的一天。他走進電梯,想著這一天會有什么樂趣?! ?/pre>媒體關(guān)注與評論
那些剛剛進入職場或新提拔到管理崗位的人都應(yīng)該在每天睡覺前閱讀本書中的一條詭計,這樣不出一個月,他們就會聰明許多?! 堵殬I(yè)經(jīng)理人》雜志編輯推薦
擦亮你的眼睛,警惕職場叢林中的任何飛來之箭! 你在工作中遭遇或見識過這樣的詭計嗎? 替罪羊:將一些注定會失敗的項目或者任務(wù)交給可以替罪的人,這樣一旦失敗,他們將承擔(dān)責(zé)罰,同時還可以讓得到偏愛的員工遠離那些有損聲譽的任務(wù)?! “l(fā)展機遇:將在通常情況下人們會拒絕的任務(wù)說成是發(fā)展機遇,蠱惑人們?nèi)ソ邮?。 口蜜腹劍:在公開場合對一些進行中的項目或者努力工作的員工表示支持,私底下卻暗暗策劃變動?! ⌒涫峙杂^:知道某人陷入困境,明知自己應(yīng)該干預(yù)并且能夠提供幫助,但卻袖手旁觀?! ▲F占鵲巢:夸大自己在他人的想法和出色成果中的參與程度,或公然盜取這些成果,隱瞞創(chuàng)造者的卓越貢獻?! 】湛诔兄Z:對未來的獎勵作出含糊的承諾,從而鼓勵他人接受令人不快的任務(wù)、投入更多的努力或承擔(dān)更大的風(fēng)險?! 『倩⑼禾岢瞿承┪桓邫?quán)重的朋友是支持者或反對者,除非快速達成一致,否則他們將涉足其中,以此來威脅他人?! ”铣舐劊阂云毓馑说氖聵I(yè)/個人的失敗或者隱秘敏感的信息來威脅他們。機構(gòu)重組:重新編制團隊或部門,借機清除眼中釘。 我們會支持你的:讓某人發(fā)言,慫恿他冒險,假裝自己會給他支援,一旦出現(xiàn)沖突或問題。這種承諾常常失效。圖書封面
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