出版時(shí)間:2003-1 出版社:中國經(jīng)濟(jì) 作者:武齊 彭程() 頁數(shù):298 字?jǐn)?shù):160000
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內(nèi)容概要
耐克是享譽(yù)全球的著名品牌,也是世界500強(qiáng)的大企業(yè),年?duì)I業(yè)額達(dá)幾百億美元??墒钦l又能相信,如此輝煌的耐克竟然沒有自己的生產(chǎn)工廠,那么耐克究竟憑什么制勝呢?中間商品牌策略,是耐克的核心競爭力。耐克集中精力做自己最擅長的事情,將其他的事情外包。既規(guī)避了傳統(tǒng)制造業(yè)的周期風(fēng)險(xiǎn),又全力傾注于產(chǎn)品的研究、開發(fā)以及營銷傳播,提升了核心競爭力。你想獲得更多的耐克縱橫市場的營銷法則嗎?閱讀本書就是答案。本書是《強(qiáng)勢百年?duì)I銷叢書》的一本,本套叢書有《迪斯尼營銷:銷售快樂的成功法則》、《花旗營銷:銀行營銷新時(shí)代》、《可口可樂營銷:授權(quán)生產(chǎn)策略》、《麥當(dāng)勞營銷:特許經(jīng)營制勝全球》、《馬獅營銷:關(guān)系營銷成功典范》、《耐克營銷:中間商品牌策略》、《索尼營銷:重塑“日本造”的品牌形象》、《微軟營銷:以“軟”勝天下》和《亞馬遜營銷:挑戰(zhàn)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷典范》。
書籍目錄
引言:耐克王國神話
案例1:王朝歷史
第一章經(jīng)營策略
第一節(jié) 自成名牌
第二節(jié)模仿、跨領(lǐng)域、品牌經(jīng)營和技術(shù)開道
創(chuàng)新仿造的勝利
中間商品牌
外包經(jīng)營的優(yōu)勢
案例2:“反耐克風(fēng)潮”應(yīng)對(duì)
案例3:扁平式結(jié)構(gòu).
第三節(jié)高效的管理團(tuán)隊(duì)
第四節(jié)創(chuàng)造祥和的工作環(huán)境
第五節(jié)對(duì)每位新員工的要求
耐克的渠道管理
第六節(jié)耐克虛擬經(jīng)營
人員虛擬化
功能虛擬化
生產(chǎn)虛擬化
虛擬企業(yè)
耐克虛擬化策略
案例4:“借雞生蛋”法
“抓兩頭,放中間”
第二章 營銷策略
第一節(jié)概念營銷
運(yùn)動(dòng)
案例5:運(yùn)動(dòng)員是耐克的生命
買鞋子就是買娛樂、風(fēng)格及時(shí)尚
案例6:耐克的時(shí)尚生活意見
個(gè)性化
案例7:讓自己酷斃一點(diǎn)
第二節(jié)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的需求
案例8:進(jìn)軍女性市場
第三節(jié)明星造市
案例9:讓運(yùn)動(dòng)員促銷
第四節(jié) 以顧客為中心的營銷
克耐人小組
教練鮑爾曼
第五節(jié)公關(guān)營銷
贊助體育活動(dòng)及賽事的系列公關(guān)營銷
“好萊塢促銷團(tuán)”
看誰笑到最后
第三章 整合廣告?zhèn)鞑?br />第一節(jié)世界杯整合廣告?zhèn)鞑?br />第二節(jié)耐克廣告創(chuàng)意之道
第三節(jié)強(qiáng)勢晶牌廣告?zhèn)鞑シ▌t,
案例10:耐克廣告語
案例11:喬丹的廣告,
案例12:網(wǎng)絡(luò)廣告再創(chuàng)“耐克神話”
第四節(jié)耐克情感訴求廣告
直接回應(yīng)廣告
懸念廣告
真實(shí)性與幽默
案例13:“我能行”系列廣告
案例14:“你準(zhǔn)備好干什么”
第五節(jié)重新回歸品牌價(jià)值
案例15:“你是如此美麗”
案例16:電視廣告片“清晨以后”
第六節(jié)耐克在女性市場上的廣告
第四章 晶牌營銷
第一節(jié)中間商品牌策略
第二節(jié) 與阿迪達(dá)斯和銳步品牌之戰(zhàn)
第三節(jié)提高晶牌的文化附加值
耐克品牌所代表的就是運(yùn)動(dòng)和健身
案例17:放客籃球文化彰顯創(chuàng)意和自我
“酷”文化營銷
以市場為導(dǎo)向的耐克企業(yè)文化管理
案例18:耐克企業(yè)文化
第四節(jié) 品牌聯(lián)盟
案例19:與CAA聯(lián)盟“美夢成真”
案例20:調(diào)整與N1)A聯(lián)盟的經(jīng)營策略
第五節(jié) 走出自有品牌的誤區(qū)
市場領(lǐng)先公司競爭優(yōu)勢的喪失
耐克的教訓(xùn)
誰使耐克疲軟?
案例21:耐克“殺”回輪滑溜冰鞋及服裝市場
案例22:“墻外”思考重建品牌
第五章 產(chǎn)品策略
第一節(jié) 重視研制和推廣新產(chǎn)品
案例23:不斷開發(fā)新品“耐克”市場領(lǐng)先
案例24:神秘的耐克實(shí)驗(yàn)室
案例25:“飛天食人族”靈感新品
第二節(jié)產(chǎn)品組合
案例26:系列產(chǎn)品走在鞋生產(chǎn)技術(shù)的前沿
第三節(jié) 延伸產(chǎn)品品牌
案例27:MP3播放器和多媒體數(shù)字產(chǎn)品
第四節(jié)產(chǎn)品“時(shí)裝化”
案例28:“Two3”男裝品牌廣告尋找新賣點(diǎn)
第六章 網(wǎng)絡(luò)營銷
第一節(jié) 電子商務(wù)的初次嘗試
第二節(jié) 在網(wǎng)上進(jìn)行品牌運(yùn)作
第三節(jié) 新營銷法則
案例29:將線下和在線信息完美地整合
第四節(jié) 耐克網(wǎng)站建立—對(duì)—營銷模式
案例30:耐克網(wǎng)上迷你專賣店
第七章 品牌全球化
第一節(jié)全球營銷
日本市場營銷
第二節(jié)中國市場策略
中國市場營銷戰(zhàn)劍拔弩張
案例31:耐克和阿迪達(dá)斯中國之戰(zhàn)
案例32:本土名牌“李寧”競爭優(yōu)勢
案例33:與“達(dá)芙妮”共拓休閑女鞋市場
金字塔型品牌形象推廣戰(zhàn)略
耐克中國市場受挫原因分析
低價(jià)位市場策略的失敗
不適應(yīng)中國的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣
照搬歐美市場運(yùn)作方式
品牌重新定位任重道遠(yuǎn)
結(jié)束語
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
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