出牌

內(nèi)容概要

這套管理王牌，分為企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、服務(wù)溝通、市場營銷、學(xué)習(xí)成長五個模塊。從內(nèi)容上來說非常嚴(yán)謹(jǐn)，既有西方的管理思想，又包含東方的管理哲學(xué)；既有瑯瑯上口的管理口訣，又有膾炙人口的經(jīng)典案例；既有輕松愉快的哲理故事，又有詼諧幽默的管理笑話；既有科學(xué)合理的管理測試，又有激動人心的管理游戲。從形式上來說，本書既有科學(xué)性，又有藝術(shù)性，并且文字精煉，結(jié)構(gòu)合理，具有趣味性、直觀性、濃縮性等特點。總之，這套管理王牌可學(xué)、可用、可教、可品。不僅是一套簡單實用的管理課程，甚至也是一套企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人演講與口才的經(jīng)典教材與案例庫。    王牌管理系列叢書由曾仕強、余世維、汪中求和成君憶四大名家鼎力推薦！ 管理到底需要什么工具與標(biāo)準(zhǔn)?中國企業(yè)家與經(jīng)理人應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?管理者是否有簡單易懂的成功模式與方法?管理者是否有一語中的、一言九鼎、一錘定音的秘笈與王牌? 為了回答這些問題，作者經(jīng)過近十年的實踐、學(xué)習(xí)與研究，總結(jié)了一套企業(yè)管理成功模式——《管理五十四張王牌》。這套牌揉合了中西方的管理思想，像《易經(jīng)》一樣，可以延伸到許多領(lǐng)域，既可以幫助企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人解讀企業(yè)管理思想，也能為每個人的成長與發(fā)展提供借鑒與參考意見，既能作為五十四個規(guī)范企業(yè)的客觀標(biāo)準(zhǔn)，又是管理者有效經(jīng)營企業(yè)的五十四種有效工具。更具特色的是，其中的加減乘除、一分為五、潛龍勿用等等，都能與個人的成長密切結(jié)合。由于本書采取五十四張撲克牌的形式來表現(xiàn)當(dāng)今世界最有效的管理思想與工具，有的放矢，通俗易懂，如果能與管理實踐相結(jié)合，有效加以利用，算得上是一語千金、一本萬利，所以斗膽稱其為“王牌”。本書是王牌管理系列叢書之企業(yè)戰(zhàn)略管理王牌。

作者簡介

李朝曙，深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長、管理實戰(zhàn)專家，高級顧問?，F(xiàn)任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員．深圳市管理咨詢行業(yè)專家團執(zhí)行主席 國際獅子總會深圳380區(qū)華富獅子會會長，創(chuàng)卓越服務(wù)顧問機構(gòu)總經(jīng)理、服務(wù)業(yè)專家。曾任投資導(dǎo)報經(jīng)理人俱樂部主編，深圳特區(qū)報企業(yè)家俱樂部主編，商界名家雜志社名家商學(xué)院主編，招商銀行電腦公司市場經(jīng)理，金盾投資板蘭根飲料、勞西納西服品牌副總經(jīng)理、賜你美服飾、寶順拉鏈執(zhí)行總經(jīng)理、某民辦商業(yè)管理學(xué)校長、富安娜等公司常年顧問； 曾應(yīng)邀擔(dān)任全國工商聯(lián)咨詢業(yè)商會發(fā)起人之一，2004《影響深圳咨詢業(yè)20位風(fēng)云人物》頒獎典禮執(zhí)行主席，2004中國營銷領(lǐng)袖年會秘書長，2002經(jīng)濟觀察報20家最受尊敬的企業(yè)頒獎典禮特邀嘉賓，2004中國企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢高峰論壇主講嘉賓，2005湖南經(jīng)濟電視臺MBA大講堂助跑工程總策劃，2005中國培訓(xùn)論壇主講嘉賓，曾發(fā)表了《中國咨詢業(yè)20大盈利模式與發(fā)展趨勢》、《中國服務(wù)業(yè)革命》等文章，在業(yè)界引起強烈反響，受到包括紐約時報、香港商報等媒體密切關(guān)注。 十多年來先后在lT、服裝、食品、零售、教育、傳媒等行業(yè)從事高中層管理工作，曾在《經(jīng)理人》、《銷售與市場》等數(shù)十家媒體發(fā)表管理論文教十萬字．曾為金地集團、三九集團，三亞鳳凰機場、富安娜、紅彤別克，太太藥業(yè)、冠日集團，運恒集團等數(shù)十家知名企業(yè)提供過管理顧問、品牌策劃或培訓(xùn)服務(wù)．管理風(fēng)格簡單，直接，高效．直奔主題、一針見血．擅長用簡單的方法迅速解決企業(yè)復(fù)雜的管理難題，極具感染力、穿透力、執(zhí)行力。多年來與中國知名企業(yè)家與一流的管理專家保持著密切的合作與良好的溝通，一直致力于幫助中國企業(yè)快速提升管理水平，針對中國企業(yè)開發(fā)了《五星級管理》、《中國式管理五十四張王牌》與《快又好一中國服務(wù)業(yè)革命的五十四種模式》等培訓(xùn)與咨詢課程，對全面提升中國企業(yè)管理與服務(wù)具有很強的針對性與實戰(zhàn)性。

書籍目錄

前言大王 柔牌   一、柔牌字典   二、柔牌法則     （一）柔韌：加法求生、擴大規(guī)模     （二）柔和：減法求精，集中優(yōu)勢     （三）柔道：乘法求量，快速復(fù)制     （四）柔順：除法求簡，重組資源     （五）柔美：等價交換，優(yōu)勢互補   三、管理專家W錢?金     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁沃爾頓     （一）個人簡介     （二）觀點摘要 小王 剛牌   一、剛牌字典   二、剛牌法則     （一）剛正：力量與堅持（大）     （二）剛直：專業(yè)與執(zhí)著（專）     （三）剛強：速度與效率（快）     （四）剛勁：創(chuàng)新與變化（新）     （五）剛?。禾魬?zhàn)與完美（高）   三、管理專家郎咸平     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁摩爾     （一）個人簡介     （二）觀點摘要 黑桃2 準(zhǔn)牌   一、準(zhǔn)牌字典   二、準(zhǔn)牌法則     （一）看準(zhǔn)：找好正確的人     （二）準(zhǔn)確：選擇正確的時間     （三）精準(zhǔn)：尋找正確的地點     （四）標(biāo)準(zhǔn)：做好正確的事情     （五）水準(zhǔn)：得到正確的結(jié)果   三、管理專家王志綱     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁戴爾     （一）個人簡介     （二）觀點摘要 紅桃2 勢牌   一、勢牌字典   二、勢牌法則     （一）勢利：企業(yè)要有平臺     （二）勢能：如果沒有平臺，就要有資源     （三）勢力：如果沒有資源，就要有關(guān)系     （四）姿勢：如果沒有關(guān)系，就要有智慧     （五）守勢：如果沒有智慧，就要能堅持   三、管理專家王璞     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁比爾?蓋茨     （一）個人簡介     （二）觀點摘要 梅花2 謀牌   一、謀牌字典   二、謀牌法則     （一）圖謀：主孰有道     （二）計謀：將孰有能     （三）謀議：賞罰孰明     （四）出謀劃策：法令孰行     （五）謀求：天地孰得   三、管理專家彭劍鋒     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁韋爾奇     （一）個人簡介     （二）觀點摘要 方片2 時牌   一、時牌字典   二、時牌法則     （一）審時度勢：潛龍勿用     （二）待時而動：見龍在田     （三）乘時乘勢：或躍在淵     （四）時來運轉(zhuǎn)：飛龍在天     （五）此一時，彼一時：亢龍有悔   三、管理專家項兵     （一）個人簡介     （二）觀點摘要   四、王牌總裁李嘉誠     （一）個人簡介     （二）觀點摘要

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