中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究

前言

　　20世紀(jì)80年代興起的經(jīng)濟(jì)全球化，使世界經(jīng)濟(jì)以全球板圖配置資源，表現(xiàn)出極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活力，正在經(jīng)歷史無(wú)前例的大規(guī)模重新分工：從不同產(chǎn)業(yè)的全球分工，到產(chǎn)業(yè)內(nèi)的全球分工，又發(fā)展到企業(yè)之內(nèi)的全球分工。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全球企業(yè)國(guó)際化主體的跨國(guó)公司有6萬(wàn)多家，遍布全球的子公司（分機(jī)構(gòu)）達(dá)50多萬(wàn)家，這些跨國(guó)公司的產(chǎn)值占全球總產(chǎn)值的40％，占全球國(guó)際貿(mào)易總額的60％，占全球國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的70％。企業(yè)國(guó)際化促進(jìn)了國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移、國(guó)際貿(mào)易發(fā)展、資本的跨國(guó)流動(dòng)和資源的全球配置。企業(yè)國(guó)際化正在深刻地改變著世界經(jīng)濟(jì)格局，推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，加深了各國(guó)企業(yè)之間的依存程度，加強(qiáng)了世界經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略調(diào)整，促進(jìn)了各國(guó)區(qū)域性和全球性政策體系的改革和形成?！　∵M(jìn)入21世紀(jì)初葉，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，正面臨著新的形勢(shì)，其中既蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇與條件，也包含著新的挑戰(zhàn)和困難：一方面經(jīng)濟(jì)全球化為中國(guó)企業(yè)在全球范圍內(nèi)配置資源、促進(jìn)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供了機(jī)遇；另一方面，全球化所加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給那些一直受本國(guó)政府保護(hù)的企業(yè)的生存帶來(lái)了威脅。

內(nèi)容概要

本書緊密結(jié)合中國(guó)的實(shí)際背景。將“后發(fā)”的概念應(yīng)用到企業(yè)國(guó)際化中來(lái)。旨在區(qū)別后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化每先發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的種種不同，探討在新時(shí)代背景下，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的路徑選擇。在闡述與探索中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)概念，以及發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論、企業(yè)國(guó)際化理論的基礎(chǔ)上分別對(duì)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與組織管理戰(zhàn)略展開(kāi)了研究，對(duì)中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化方式、國(guó)際化方式的行業(yè)分布，以及國(guó)際化方式的目標(biāo)區(qū)位分布進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析和典型案例剖析，就其基于整合優(yōu)勢(shì)的國(guó)際化方式進(jìn)行了深入分析，并對(duì)中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的整合優(yōu)勢(shì)方式與政策選擇提出了對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

王莉，1978年9月生，遼寧葫蘆島人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?，F(xiàn)在南方醫(yī)科大學(xué)人文與管理學(xué)院任職，被對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)研究基地聘為研究人員：主要研究方向和領(lǐng)域包括：企業(yè)理論與制度、企業(yè)國(guó)際化等。已在核心期刊發(fā)表10多篇學(xué)術(shù)論文。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論  第一節(jié) 研究背景與選題意義    一、研究背景    二、研究的理論與實(shí)踐意義  第二節(jié) 本書研究思路、方法與創(chuàng)新    一、研究思路    二、研究方法    三、數(shù)據(jù)與資料來(lái)源    四、研究創(chuàng)新  第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的相關(guān)概念    一、企業(yè)國(guó)際化與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略    二、跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)    三、“走出去”戰(zhàn)略    四、后發(fā)企業(yè)與后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化    五、整合與整合優(yōu)勢(shì)第二章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)  第一節(jié) 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論的適用性    一、發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論    二、發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論    三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的理論適用性  第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化理論的適用性    一、企業(yè)國(guó)際化理論    二、國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)國(guó)際化理論的研究  第三節(jié) 基于整合優(yōu)勢(shì)的中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的分析框架    一、后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化與主流理論的局限    二、后發(fā)型優(yōu)勢(shì)理論的啟示    三、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略管理理論演化的啟示    四、基于整合優(yōu)勢(shì)的中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的分析框架第三章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略  第一節(jié) 企業(yè)國(guó)際化區(qū)位優(yōu)勢(shì)與影響因素的動(dòng)態(tài)演化    一、企業(yè)國(guó)際化區(qū)位優(yōu)勢(shì)與影響因素    二、企業(yè)國(guó)際化區(qū)位選擇中優(yōu)勢(shì)因素的動(dòng)態(tài)演化    三、企業(yè)國(guó)際化中次國(guó)家層面區(qū)位優(yōu)勢(shì)分析  第二節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因與區(qū)位選擇    一、企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因及區(qū)位選擇    二、結(jié)合戰(zhàn)略動(dòng)因的區(qū)位選擇因素分析    三、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略動(dòng)因與區(qū)位選擇  第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位戰(zhàn)略    一、全球?qū)ν庵苯油顿Y區(qū)位分布格局    二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位分布現(xiàn)狀    三、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的多元區(qū)位選擇戰(zhàn)略    四、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化多元區(qū)位進(jìn)入戰(zhàn)略    五、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的區(qū)位選擇與集群分析    六、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的多元地域戰(zhàn)略第四章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，  第一節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)選擇分析    一、全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析    二、企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)選擇的經(jīng)驗(yàn)借鑒    三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際化行業(yè)分布現(xiàn)狀    四、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn)  第二節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析    一、中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析框架    二、中國(guó)紡織服裝行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析  第三節(jié) 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略    一、關(guān)聯(lián)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的帶動(dòng)    二、戰(zhàn)略聯(lián)盟與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的提升    三、跨國(guó)并購(gòu)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)    四、利基戰(zhàn)略與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的培育第五章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的組織管理戰(zhàn)略第六章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化基于整合優(yōu)勢(shì)的實(shí)證分析第七章 中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的政策支持體系第八章 金融危機(jī)與中國(guó)后發(fā)型企業(yè)的國(guó)際化主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　三、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)中國(guó)后發(fā)型企業(yè)國(guó)際化的理論適用性　　傳統(tǒng)的企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論強(qiáng)調(diào)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基于這種判斷，中國(guó)的多數(shù)企業(yè)都不具備國(guó)際化的條件。但近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化步伐加快，海外投資、上市、并購(gòu)活動(dòng)明顯增加，盡管中國(guó)企業(yè)整體上還處于國(guó)際化的初期階段?？梢?jiàn)，企業(yè)的國(guó)際化行為并不全部建立在壟斷優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上。發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)理論部分解釋了中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)行為，但作為全球化背景下的發(fā)展中大國(guó)，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的本土環(huán)境、外部環(huán)境與發(fā)達(dá)國(guó)家、新興發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)國(guó)際化環(huán)境明顯不同，因而，中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源也將有所不同。　　1.特定產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)　　中國(guó)有些特定產(chǎn)業(yè)雖然與國(guó)際先進(jìn)水平相比有一定的差距，但也具有較好的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，擁有一定的比較優(yōu)勢(shì)?！　〉谝唬V產(chǎn)資源和能源領(lǐng)域。中國(guó)的資源型產(chǎn)業(yè)，其特殊的分布條件、開(kāi)發(fā)規(guī)模、生產(chǎn)能力及低成本，保證其在國(guó)際市場(chǎng)上占有較大份額，也因此培養(yǎng)了一批具有競(jìng)爭(zhēng)力的資源型企業(yè)以及部分名牌產(chǎn)品。比如石油、煤炭、稀土、鉀等特有資源開(kāi)發(fā)而形成的企業(yè)，其資源的相對(duì)優(yōu)勢(shì)也將推動(dòng)資源型企業(yè)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。以石油為例，中國(guó)除了要實(shí)行石油進(jìn)口多樣化戰(zhàn)略外，還實(shí)施石油生產(chǎn)的多樣化戰(zhàn)略，中國(guó)石油生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)“走出去”，積極參與全球石油資源勘探開(kāi)發(fā)的合作競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)與東盟、南非等產(chǎn)油國(guó)的聯(lián)系，建立區(qū)域、次區(qū)域石油合作機(jī)制。

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