找到利潤源

內(nèi)容概要

本書上篇深入研究了美國眾多知名企業(yè)的削減之道，從中分析并尋找真正具有實(shí)踐性的成本削減方法；下篇對(duì)多種增長方式進(jìn)行了深入分析。

書籍目錄

上篇1.削減成本的艱辛之路2.對(duì)醫(yī)療費(fèi)開出的猛藥3.全線擠壓4.精致的平衡藝術(shù)5.產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的利弊之爭6.精干型購物7.細(xì)微之處8.渴者愈渴下篇9.尋求最佳增長方式10.把握浪潮11.收購……再收購12.耐心地增長13.新的地平線14.漂亮的網(wǎng)絡(luò)策略15.連鎖反應(yīng)16.越少反而越好17.向上游挺進(jìn)18.多了還能再多19.公司改革升溫20.為了與亞馬遜一戰(zhàn)

章節(jié)摘錄

書摘像大公司那樣采購    出于控制成本的壓力，該公司比其競爭對(duì)手早了好幾年來到工資水平較低的中國大陸開辦工廠。同樣是出于成本考慮，他們?cè)陉P(guān)鍵部件采購方面執(zhí)行了單一供應(yīng)商策略，而這種策略被許多同行視為畏途。目前唯冠國際正為施樂、eMachines和捷威公司((Gateway)的低端電腦銷售部提供產(chǎn)品，有了如此強(qiáng)大的客戶群體作為后盾，唯冠國際所獲得的成本價(jià)格可與三星電子(Samsung Electronics)和飛利浦電子(Philips Electronics)這樣的巨頭相媲美。當(dāng)其他的顯示器制造商正忙于從傳統(tǒng)顯示器制造業(yè)中抽身而退時(shí)，唯冠國際卻認(rèn)為憑其低成本戰(zhàn)略，就算傳統(tǒng)顯示器行業(yè)處于萎縮之中，公司依然有利可圖。    該公司的戰(zhàn)略顯示了成本削減的創(chuàng)意并不會(huì)自然產(chǎn)生，而且削減成本的方法也可能充滿風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公司高管步步為營把產(chǎn)品推向了全世界。雖然唯冠國際并不是顯赫的知名國際品牌，但是其國際業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)卻相當(dāng)平衡，亞洲、歐洲和美洲的業(yè)務(wù)在其收入來源中正好鼎足三分。    “我們關(guān)注自己的競爭對(duì)手，”王明俊說道，“因此我們知道自己就是成本最低的制造商?！?   但是如果該公司的工廠不在中國，那么其一切優(yōu)勢(shì)都將化為烏有。正如許多正在努力降低工資成本和管理費(fèi)用的公司一樣，唯冠國際所處的地點(diǎn)對(duì)其利潤水平有著決定性的作用。在中國，很多員工正為了一份月薪130美元的工作而爭得頭破血流，而供貨商通常近在眼前。遷移至中國大陸的決策促進(jìn)了唯冠國際的增長，進(jìn)駐中國大陸增強(qiáng)了該公司的部件采購力量并且還產(chǎn)生了其他規(guī)模效應(yīng)?！吧a(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使我們更能節(jié)省成本，而且收入更加穩(wěn)定?！蓖趺骺√寡浴?   唯冠國際并沒有像大部分顯示器廠商那樣，急于從傳統(tǒng)的CRT(陰極射線)顯示器中抽身而出，轉(zhuǎn)而投向新技術(shù)的懷抱，王明俊正在醞釀一種更加穩(wěn)健的逐步退出方式。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的浪潮中，唯冠國際雖然看似緩慢但卻是真正的佼佼者。    這并不是說唯冠國際會(huì)完全忽略技術(shù)進(jìn)步。目前該公司計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)需求來拓展其生產(chǎn)范圍，向新型的LCDC平面液晶顯示器邁進(jìn)。與此同時(shí)，唯冠國際并不放棄傳統(tǒng)的CRT顯示器制造。雖然分析人士都預(yù)測(cè)說傳統(tǒng)顯示器市場(chǎng)會(huì)在未來幾年內(nèi)出現(xiàn)崩盤。但是唯冠國際還是計(jì)劃擴(kuò)大傳統(tǒng)顯示器業(yè)務(wù)規(guī)模，以進(jìn)一步占領(lǐng)某些高端顯示器廠商退出的領(lǐng)域，并借助擴(kuò)大的規(guī)模來更好地縮減成本。王明俊的理由是，縱然CRT顯示器市場(chǎng)在萎縮，但是至少這個(gè)市場(chǎng)在未來5年之內(nèi)還會(huì)繼續(xù)存在。他認(rèn)為某種技術(shù)的消亡并不代表市場(chǎng)機(jī)遇的完全喪失。                    P34-P36

編輯推薦

《華爾街日?qǐng)?bào)》、《亞洲華爾街日?qǐng)?bào)》、《華爾街日?qǐng)?bào)歐洲版》、《巴倫周刊》及《財(cái)智月刊》聯(lián)合推薦，全球權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體為您解析知名企業(yè)有效削減成本，回歸告訴增長的成功經(jīng)驗(yàn)。     獲得利潤——這是企業(yè)生存的惟一目標(biāo)。但如何才能有效實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢？本書給出了答案：削減成本與增加收入。但現(xiàn)今問題是，削減成本絕非易事，增加收入也不容回避。本書深入研究了美國眾多知名企業(yè)的削減之道及增長方式的經(jīng)驗(yàn)之談，內(nèi)容豐富，分析入理精辟，實(shí)踐性強(qiáng)，對(duì)處于激烈競爭中的企業(yè)和個(gè)人獲取更大的成功有較大的啟發(fā)意義。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    找到利潤源 PDF格式下載

---