煤炭企業(yè)安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理

內(nèi)容概要

　　《煤炭企業(yè)安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理》對(duì)“煤炭企業(yè)安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”模式作了較為詳盡、系統(tǒng)的介紹和論述?！鞍踩?zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”把市場(chǎng)機(jī)制引入到礦井安全管理工作之中，突出“自己的安全自己管，自己的責(zé)任自己負(fù)”的安全理念和“安全隱患商品化，用市場(chǎng)機(jī)制指導(dǎo)、服務(wù)安全”的管理思想，將人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設(shè)備等隱患因素用量化的價(jià)值確定下來(lái)，建立安全隱患價(jià)格體系，發(fā)揮隱患價(jià)格的杠桿作用，形成安全管理的經(jīng)營(yíng)化交易和確保隱患整改工作的按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)隱患排查、落實(shí)、整改、復(fù)查的閉合管理。實(shí)踐證明，這是一種投資少、見(jiàn)效快、效果好的科學(xué)的安全管理模式，值得廣大的煤炭企業(yè)借鑒。該書(shū)的主要內(nèi)容包括煤炭企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的運(yùn)作基礎(chǔ)、安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理操作實(shí)務(wù)等三章?！　　睹禾科髽I(yè)安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理》注重知識(shí)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，理論聯(lián)系實(shí)際，通俗易懂，具有極強(qiáng)的可操作性，既可供煤礦各級(jí)管理者、生產(chǎn)技術(shù)和安全管理人員及廣大職工閱讀，還可作為安全培訓(xùn)教材使用。另外，該書(shū)對(duì)煤炭之外其他行業(yè)企業(yè)的安全管理也具有一定的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　袁秋新，山東省泰安市人，生于1962年8月，漢族，中共黨員，博士研究生，高級(jí)工程師。歷任新汶礦業(yè)集團(tuán)協(xié)莊煤礦團(tuán)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、調(diào)度室主任、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)，2001年5月任協(xié)莊煤礦黨委委員、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)，2004年5月起任協(xié)莊煤礦黨委委員、礦長(zhǎng)，兼任山東光明熱電股份有限公司董事長(zhǎng)、泰安百川紙業(yè)有限責(zé)任公司董事，山東科技大學(xué)客座教授。倡導(dǎo)并組織實(shí)施了多種先進(jìn)的安全管理方法，為構(gòu)建“煤炭企業(yè)安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理”做出了積極努力和重大貢獻(xiàn)。榮獲“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步先進(jìn)工作者”、“全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀礦長(zhǎng)”、“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡榷囗?xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，并榮立山東省安全生產(chǎn)三等功。獲得國(guó)家級(jí)、省部級(jí)技術(shù)創(chuàng)新及安全管理科研成果獎(jiǎng)幾十項(xiàng)，在國(guó)家及省部級(jí)報(bào)刊雜志發(fā)表論文數(shù)十篇，主要著作有

書(shū)籍目錄

第一章 煤炭企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一節(jié) 煤炭企業(yè)安全管理現(xiàn)狀分析第二節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理傳統(tǒng)方法第三節(jié) 與安全管理相關(guān)聯(lián)的幾個(gè)分析第四節(jié) 我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)工人的特點(diǎn)第五節(jié) 新的管理思想與安全理念第二章 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的運(yùn)作基礎(chǔ)第一節(jié) 協(xié)莊煤礦基本情況介紹第二節(jié) 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)第三節(jié) 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的思想基礎(chǔ)第四節(jié) 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的研制思路第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的建立與完善第六節(jié) “以人為本”的安全理念第七節(jié) 日益加強(qiáng)的“雙基”建設(shè)第三章 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理操作實(shí)務(wù)第一節(jié) 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的基本規(guī)則第二節(jié) 安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的PDCA循環(huán)第三節(jié) 協(xié)莊煤礦安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的運(yùn)作機(jī)制第四節(jié) 協(xié)莊煤礦安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的價(jià)格體系第五節(jié) 安全年功檔案管理第六節(jié) 協(xié)莊煤礦安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的實(shí)施效果參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　考評(píng)體系是安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的一個(gè)重點(diǎn)，只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核規(guī)定，切實(shí)把各項(xiàng)考核落到實(shí)處，才能確保安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的順利運(yùn)行。因此必須把專業(yè)管理人員排查安全隱患的情況與其工資掛起鉤來(lái)，強(qiáng)化他們安全管理的責(zé)任心，發(fā)揮專業(yè)安全管理的作用，調(diào)動(dòng)專業(yè)管理人員排查隱患的積極性。要適當(dāng)調(diào)整對(duì)安監(jiān)人員的隱患聯(lián)責(zé)價(jià)格，在保護(hù)安監(jiān)人員的積極性的同時(shí)，加大他們的工作責(zé)任心；要穩(wěn)步調(diào)整提高安監(jiān)員“隱患工資”占個(gè)人收入的比例，做到排查的隱患越多，其工資收入越高。　　另外，建立健全崗位責(zé)任制是實(shí)施安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的基礎(chǔ)，只有完善崗位責(zé)任制，才能保證將隱患責(zé)任落實(shí)到人頭，進(jìn)而把隱患出售給責(zé)任人，安全考評(píng)工作才能得以順利進(jìn)行。因此，要建立從工人到區(qū)隊(duì)管理人員、到專業(yè)部室人員、到礦級(jí)管理人員的安全崗位責(zé)任制，細(xì)化各個(gè)崗位的工作職責(zé)，明確每個(gè)崗位應(yīng)該干什么或者應(yīng)該管什么，形成完整的責(zé)任體系。同時(shí)，要建立相應(yīng)的考核細(xì)則，把責(zé)任量化到個(gè)人，抓好落實(shí)，強(qiáng)化考核，做到人人、處處、時(shí)時(shí)有責(zé)任，安全責(zé)任明確，安全壓力共擔(dān)，并逐步把安全經(jīng)營(yíng)化管理的責(zé)任從井下崗位擴(kuò)展到地面部室，從一線職工擴(kuò)展到管理人員，從現(xiàn)場(chǎng)單一的隱患擴(kuò)展到技術(shù)、管理深層次的復(fù)雜隱患，減少并杜絕安全技術(shù)和管理存在的空當(dāng)，使每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)層面都有安全責(zé)任人，形成一個(gè)責(zé)任環(huán)環(huán)相扣、管理層層相連的考評(píng)網(wǎng)絡(luò)，讓全體員工都盡心盡力地搞好安全生產(chǎn)。4.價(jià)格體系價(jià)格體系是安全責(zé)任經(jīng)營(yíng)化管理的核心，沒(méi)有價(jià)格體系的建立，任何一種模擬市場(chǎng)化的管理都無(wú)從談起。價(jià)格體系是在商品交換中，各種價(jià)格所形成的互相聯(lián)系、互相影響的整體。　　價(jià)格是商品的貨幣表現(xiàn)。用貨幣表現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值，是商品的相對(duì)價(jià)值，即商品的價(jià)值與貨幣的價(jià)值的對(duì)比。價(jià)格有理論價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格之分。理論價(jià)格，是按正常生產(chǎn)、合理經(jīng)營(yíng)條件下的中等成本，即部門(mén)平均成本加合理盈利來(lái)計(jì)算的價(jià)格，它大體反映商品的價(jià)值。理論價(jià)格的意義在于，它為企業(yè)定價(jià)（包括內(nèi)部市場(chǎng)化管理商品的定價(jià)）提供基本的依據(jù)，為分析各種商品的價(jià)格水平和調(diào)節(jié)價(jià)格總水平提供依據(jù)。市場(chǎng)價(jià)格，是以理論價(jià)格為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)上商品供求關(guān)系的作用下形成的價(jià)格。當(dāng)商品供不應(yīng)求時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)上升；當(dāng)商品供過(guò)于求時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)下降。市場(chǎng)價(jià)格同理論價(jià)格經(jīng)常是不一致的。但是，市場(chǎng)價(jià)格總是以價(jià)值或生產(chǎn)價(jià)值為軸心而上下波動(dòng)的?！　　?/pre>








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