新時期煤礦區(qū)隊班組建設(shè)

內(nèi)容概要

　　《新時期煤礦區(qū)隊班組建設(shè)》用九章的篇幅，系統(tǒng)分析了新時期煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的規(guī)律，剖析了區(qū)隊班組工作運行的機理，比較全面地解答了目前我國煤礦區(qū)隊班組建設(shè)應該突出抓什么、怎樣抓的現(xiàn)實性問題。 歷史的經(jīng)驗和現(xiàn)實的需要告訴我們，區(qū)隊班組建設(shè)只能加強，不能削弱，任何時候、任何情況下都不能有絲毫的放松。希望本書的出版，能夠?qū)μ岣呙旱V各級管理人員的管理水平有一定的參考價值，能夠為煤礦管理人員提供一本應時、應急的實用手冊，能夠為促進新時期煤礦區(qū)隊班組管理水平貢獻一份力量。

作者簡介

　　?？撕?，高級經(jīng)濟師，山東省鄒城市人。曾先后任兗礦集團唐村煤礦副礦長、兗礦董事辦副主任、兗礦戰(zhàn)略研究院常務副院長。現(xiàn)任兗礦戰(zhàn)略研究院院長，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會企業(yè)管理高級咨詢顧問，中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會企專委副主任，中國煤經(jīng)會戰(zhàn)略管理專業(yè)委員會副主任、秘書長，山東省煤炭行業(yè)協(xié)會副秘書長兼研究中心主任，受聘為中國管理科學研究院終身研究員，清華大學客座教授、中國礦業(yè)大學、山東工商學院兼職教授，獲“中國百名管理科學杰出研究者”稱號。 牛克洪重點研究煤炭企業(yè)——發(fā)展戰(zhàn)略、大集團建設(shè)、體制創(chuàng)新、核心競爭力、改革改制、精細化管理、區(qū)隊班組建設(shè)及企業(yè)管理方法等。幾十年來，先后牽頭或參與研究各類課題86項，撰寫并在國家級報刊發(fā)表文章360篇次，專著、主編和合作撰寫出版《中國煤炭大集團建設(shè)探索》、《企業(yè)四大問題探究》、《國有企業(yè)改革創(chuàng)新之路》、《現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理50法》等著作16部。2005-2008年度連續(xù)四年應邀赴清華大學煤炭高級工商管理研修班授課，并先后赴中國礦業(yè)大學、山東科技大學、山東工商學院、山東省委黨校、中國煤炭工業(yè)協(xié)會和山西潞安礦業(yè)集團、西山礦務局、山東時風集團、淄博礦業(yè)集團、濟寧礦業(yè)集團、魯能菏澤煤電公司、河北金能集團、河南焦作煤業(yè)集團、陜西韓城礦務局、蒲白礦務局及北京、昆明、鄭州、成都、濟南、煙臺、泰安、遼寧盤錦、福建廈門等地授課與咨詢160余次。

書籍目錄

第一章　煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的基本情況第一節(jié)　煤礦生產(chǎn)管理的特性第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的歷程和現(xiàn)狀第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的方向第二章　煤礦區(qū)隊班組的管理機制建設(shè)第一節(jié)　區(qū)隊班組建設(shè)的組織管理體系第二節(jié)　區(qū)隊班組建設(shè)的管理方法和程序第三章　煤礦區(qū)隊班組的組織建設(shè)第一節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的職能定位第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的設(shè)置第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的人力資源配備第四節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的組織調(diào)整第四章　煤礦區(qū)隊班組的制度建設(shè)第一節(jié)　煤礦區(qū)隊班組制度建設(shè)的意義、要求和程序第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組制度建設(shè)的評估和完善第五章　煤礦區(qū)隊長、班組長隊伍建設(shè)第一節(jié)　煤礦區(qū)隊長、班組長后備人才的培養(yǎng)第二節(jié)　煤礦區(qū)隊長、班組長的選拔和任免第三節(jié)　煤礦區(qū)隊長、班組長的使用和管理第四節(jié)　煤礦區(qū)隊長、班組長的考評和激勵第六章　新時期煤礦區(qū)隊班組素質(zhì)培養(yǎng)第一節(jié)　區(qū)隊班組培訓的意義和作用第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組培訓的理念第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組培訓的內(nèi)容和重點第四節(jié)　煤礦區(qū)隊班組培訓的類別和形式第五節(jié)　煤礦區(qū)隊班組培訓的組織和管理第六節(jié)　煤礦區(qū)隊班組培訓的支持和保障第七章　煤礦區(qū)隊班組團隊建設(shè)第一節(jié)　煤礦區(qū)隊班組團隊建設(shè)的特點第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組團隊建設(shè)的內(nèi)容第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組團隊建設(shè)的途徑第四節(jié)　新時期煤礦區(qū)隊班組的文化建設(shè)第五節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的思想政治工作第六節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的民主管理第八章　煤礦區(qū)隊班組的激勵約束機制建設(shè)第一節(jié)　煤礦區(qū)隊班組激勵約束機制建設(shè)的基本要求第二節(jié)　煤礦區(qū)隊班組的考評和分配第三節(jié)　煤礦區(qū)隊班組考評和分配的監(jiān)督第九章　煤礦區(qū)隊班組活動載體建設(shè)第一節(jié)　主題競賽活動第二節(jié)　學習交流活動第三節(jié)　選樹典型活動第四節(jié)　達標升級活動第五節(jié)　總結(jié)表彰活動附錄　區(qū)隊班組建設(shè)法規(guī)政策中華人民共和國安全生產(chǎn)法（節(jié)選）關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見（節(jié)選）山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強煤炭企業(yè)區(qū)隊班組建設(shè)的指導意見參考文獻后記

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