油氣勘探項目管理工作手冊

內容概要

　　《油氣勘探項目管理工作手冊》是我國第一部油氣勘探項目管理手冊，它在全面、系統(tǒng)地研究我國陸上油氣勘探項目管理運作特點的基礎上，運用項目管理的一般原理，提出了勘探項目各運行階段的管理程序和管理方法。全書共分十二章，即立項、項目經理部、項目總體設計與年度部署、單項工程設計、招標、合同、單項工程實施、項目調整、項目考核及竣工驗收、審計、保密、油氣勘探市場，書后還附有總公司頒布的幾個規(guī)范，是一本實用的工具書?！　】晒┦推髽I(yè)從事油氣勘探的各級領導和項目管理人員、勘探服務公司及研究院有關人員參考。

書籍目錄

前言第一章 立項1.1 立項的概念、內容及程序1.2 項目建議書1.3 項目可行性研究1.4 專家評審1.5 立項報告附錄 經濟評價技術經濟指標的意義及計算方法第二章 項目經理部2.1 項目經理部的任務和職責2.2 項目經理部的組建2.3 項目經理部的權限2.4 項目經理2.5 項目經理部人員的職責及管理2.6 項目研究設計組2.7 項目監(jiān)督組第三章 項目總體設計與年度部署3.1 項目總體設計3.2 項目年度部署第四章 單項工程設計4.1 非地震物化探工程設計4.2 地震勘探工程設計4.3 探井井位設計4.4 探井地質設計4.5 探井工程設計4.6 探井試油地質設計第五章 招標5.1 招標類型5.2 招標方式5.3 招標程序5.4 招標準備5.5 招標5.6 投標5.7 決標5.8 其它問題第六章 合同6.1 勘探項目合同類型6.2 項目合同的選擇與組合6.3 項目合同的主要條款及其有效性6.4 項目合同談判6.5 合同的履行與管理6.6 合同變更6.7 違約、爭議和仲裁第七章 單項工程實施7.1 施工準備7.2 單項工程施工7.3 單項工程驗收和竣工結算第八章 項目調整8.1 調整依據(jù)及原則8.2 調整方案8.3 調整程序第九章 項目考核及竣工驗收9.1 項目考核9.2 項目竣工與驗收第十章 審計10.1 審計的職能、作用和任務……第十一章 保密第十二章 油氣市場附錄

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