國外油氣工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理

內(nèi)容概要

　　本書是由中國石油天然氣集團公司科技發(fā)展部組織有關(guān)專家，在對“十五”以來國外油氣工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理等方面一系列研究成果基礎(chǔ)上編寫而成。本書詳細論述了國外技術(shù)創(chuàng)新管理的理念和方法，國外油公司和服務(wù)公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新管理體制、科技規(guī)劃與計劃管理、研發(fā)項目管理、科技投入及成果轉(zhuǎn)化機制等六大方面的特點和經(jīng)驗做法，總結(jié)歸納了國外油公司和服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的特點，對中國石油天然氣集團公司今后的技術(shù)創(chuàng)新工作提出了建設(shè)性的參考建議?！　”緯晒┦涂萍脊芾砣藛T、生產(chǎn)技術(shù)人員以及石油院校有關(guān)專業(yè)師生參考。

書籍目錄

第一章　技術(shù)創(chuàng)新管理的理念和方法　第一節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新的基本理論　第二節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)　第三節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新管理—第三代研發(fā)管理　小結(jié)第二章　國外油公司和服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　第一節(jié)　國外油公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　第二節(jié)　國外服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　小結(jié)第三章　國外油公司和服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體制　第一節(jié)　國外公司技術(shù)創(chuàng)新組織管理模式　第二節(jié)　國外公司研發(fā)人才隊伍　小結(jié)第四章　國外油公司和服務(wù)公司科技規(guī)劃與計劃管理　第一節(jié)　國外公司科技規(guī)劃與計劃管理體系　第二節(jié)　國外公司科技規(guī)劃與計劃編制工作流程　第三節(jié)　國外公司科技規(guī)劃計劃執(zhí)行監(jiān)控與評價流程　小結(jié)第五章　國外油公司和服務(wù)公司研發(fā)項目管理　第一節(jié)　研發(fā)項目管理的原則與特點　第二節(jié)　國外公司研發(fā)項目管理流程與方法　第三節(jié)　典型案例　小結(jié)第六章　國外油公司和服務(wù)公司科技投入及成果轉(zhuǎn)化機制　第一節(jié)　科技投人與產(chǎn)出的概念與有關(guān)指標(biāo)　第二節(jié)　國外公司科技投入決策機制　第三節(jié)　國外公司研發(fā)投人狀況　第四節(jié)　國外公司科技成果轉(zhuǎn)化機制  小結(jié)第七章　國外油公司和服務(wù)公司技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)與管理的特點及啟示　第一節(jié)　國外公司技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)與管理的基本特點　第二節(jié)　啟示與建議結(jié)束語參考文獻

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