石油企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀論文選編

內(nèi)容概要

本書收錄了中國(guó)石油企業(yè)協(xié)會(huì)2007年度評(píng)審的全國(guó)石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀論文，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，迅速提升企業(yè)管理水平等方面，具有一定的借鑒和指導(dǎo)作用，可作為石油石化企業(yè)管理人員、技術(shù)人員的參考用書。

書籍目錄

加強(qiáng)項(xiàng)目投資的不可行性研究大慶文化新取向淺談“三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣”從工作標(biāo)準(zhǔn)到心理契約的嬗變油田企業(yè)安全文化建設(shè)亟須解決的問(wèn)題與對(duì)策流程再造在公司管理中的應(yīng)用研究項(xiàng)目管理成熟度模型在石油企業(yè)中的應(yīng)用初探基于項(xiàng)目?jī)?yōu)異度和層次分析法的項(xiàng)目決策體系企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新與中國(guó)海油自保公司案例研究中國(guó)液化天然氣項(xiàng)目集成管理中國(guó)海油公司科層結(jié)構(gòu)優(yōu)化思考石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)及應(yīng)對(duì)策略物元模型與可拓學(xué)評(píng)價(jià)方法在油田企業(yè)核心能力評(píng)價(jià)中的應(yīng)用淺議人的意識(shí)與事故發(fā)生規(guī)律的關(guān)系加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有股權(quán)管理的探索與思考構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)整合中的多元文化融合和國(guó)際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究企業(yè)事故共性原因分析與預(yù)防系統(tǒng)石油石化企業(yè)如何建設(shè)安全文化“以人為本”在鉆井企業(yè)的探索和實(shí)踐發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)與地區(qū)石油未上市企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)“士氣”管理淺析對(duì)石油企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的思考中國(guó)石油遼陽(yáng)石油化纖公司技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方案研究城市用天然氣發(fā)展趨勢(shì)及策略研究對(duì)石油企業(yè)基層干部考評(píng)問(wèn)題的探索與實(shí)踐華北石油管理局基層單位考核分配現(xiàn)狀分析與管理對(duì)策國(guó)際建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與案例分析石油企業(yè)贏得國(guó)際人才的對(duì)策致力于以和諧發(fā)展為目標(biāo)的生態(tài)油田建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工本質(zhì)安全研究精細(xì)化管理在油氣集輸系統(tǒng)的實(shí)踐依托信息技術(shù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的啟示基于電子商務(wù)的塔里木油田物資配送業(yè)務(wù)流程再造勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人才資源開發(fā)的系統(tǒng)探究從構(gòu)建和諧社會(huì)看石油企業(yè)的社會(huì)責(zé)任關(guān)于海上油氣田開發(fā)工程項(xiàng)目管理控制的思考企業(yè)基本模型建立及其管理信息化內(nèi)控測(cè)試與常規(guī)審計(jì)相結(jié)合的思考采油企業(yè)成本管理對(duì)策研究南海深海油氣勘探項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析再談當(dāng)前形勢(shì)下油田企業(yè)文化的重塑與整合培育和提升采油廠企業(yè)情商的方法零度管理在油房莊油田的探索與實(shí)踐淺談單井健康管理的方法堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略大力推進(jìn)節(jié)約型油田企業(yè)建設(shè)石油鉆井企業(yè)HsE異體監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行與實(shí)踐淺議如何加強(qiáng)班組建設(shè)加油站便利店管理模式的初步探索用DEA方法統(tǒng)計(jì)分析加油站經(jīng)營(yíng)績(jī)效油田“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)的實(shí)踐與思考創(chuàng)建品牌隊(duì)伍的實(shí)踐與思考江漢鉆井公司“三基”工作的實(shí)踐與思考鉆井目標(biāo)成本的管理與控制成品油銷售企業(yè)財(cái)務(wù)體制改革探索與實(shí)踐因應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)革新薪酬機(jī)制促進(jìn)主營(yíng)發(fā)展上訪者逆反心理解析華北石油管理局工程技術(shù)服務(wù)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析編后

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