石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果選編

內(nèi)容概要

　　《石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果選編（第17集）》收錄了第二十二屆全國石油石化企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的成果，也收錄了第十六屆國家級企業(yè)管理創(chuàng)新成果的部分一、二等獎的石油石化企業(yè)的成果，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)推廣價值，可作為石油石化企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員的參考用書。

書籍目錄

一、全面風(fēng)險管理以建設(shè)國際一流能源公司為目標(biāo)的全面風(fēng)險管理體系構(gòu)建與實施以持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)的全面風(fēng)險管理二、國際化經(jīng)營大型石油物探企業(yè)國際業(yè)務(wù)的經(jīng)營與管理基于共享服務(wù)理念的海外公司財務(wù)管理陸上氣田國際合作高效、安全、環(huán)保開發(fā)管理厄瓜多爾安第斯公司國有化背景下的合同轉(zhuǎn)制策略研究及實施報告三、優(yōu)化管理遼河油田重大開發(fā)項目的運籌一體化管理重慶氣礦采氣井站作業(yè)制度優(yōu)化探索以增油創(chuàng)效為目標(biāo)的長關(guān)采油井一體化治理基于信息化平臺的成品油公路配送優(yōu)化管理整合醫(yī)療資源一體化管理現(xiàn)代化管理方法在原料輕烴優(yōu)化管理的配套應(yīng)用四、績效管理石化企業(yè)戰(zhàn)略性績效管理體系的建設(shè)應(yīng)用平衡計分卡推動煉化企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展淺海石油企業(yè)激發(fā)團(tuán)隊潛能的績效管理EPC項目總承包模式下的績效考核管理實踐基于生產(chǎn)經(jīng)營全過程受控管理的綜合業(yè)績量化考核體系的建立與應(yīng)用五、和諧管理大型煉化企業(yè)和諧礦區(qū)建設(shè)與管理體系創(chuàng)新和諧油田建設(shè)理論與措施研究以人企價值共創(chuàng)共融共享為目的的遼河油田“家”文化建設(shè)六、精細(xì)管理以落實責(zé)任為核心的采油企業(yè)精細(xì)化管理李堡產(chǎn)能建設(shè)項目精細(xì)管理模式的構(gòu)建與實施七、基礎(chǔ)管理石油銷售企業(yè)4W菜單管理采油廠崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的設(shè)計與實施長輸管道盾構(gòu)穿越工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立塔里木油田物資儲備定額研究與應(yīng)用八、創(chuàng)新管理大型跨國上市公司獨立編制財務(wù)報告體系建設(shè)乍得項目安保體系建設(shè)及其成功應(yīng)用中國石油山東銷售分公司股權(quán)管理機(jī)制創(chuàng)新研究與應(yīng)用構(gòu)建油田思想政治工作心理疏導(dǎo)長效機(jī)制以提升創(chuàng)效能力為目標(biāo)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)再造油井“生物鐘”管理模式的創(chuàng)建與應(yīng)用

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