公司因你而不同

內(nèi)容概要

“公司因你而不同”，是微軟和IBM公司成功的秘訣，也是我們?cè)诠ぷ髦惺种档锰岢囊环N職業(yè)理念。馬鈞編寫(xiě)的《公司因你而不同》通過(guò)這個(gè)理念，幫你激發(fā)工作潛能，提升工作價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人企雙贏(yíng)！
《公司因你而不同》告訴你如何激發(fā)自我潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值！

作者簡(jiǎn)介

馬鈞，青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國(guó)人民大學(xué)研究員。
曾任中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際合作協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)家(天津)中小企業(yè)園主任，中國(guó)中小企業(yè)投資公司總經(jīng)理，《中國(guó)中小企業(yè)》雜志總編。
現(xiàn)任全球中小企業(yè)聯(lián)盟副主席，中國(guó)中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中企聯(lián)控股集團(tuán)董事長(zhǎng)，中企聯(lián)投資基金主席。
作者長(zhǎng)期致力于中小企業(yè)的發(fā)展與研究，積極為中小企業(yè)的權(quán)益呼吁和奔走，被譽(yù)為“中國(guó)中小企業(yè)代言人”。
著有《投資項(xiàng)目管理學(xué)》、《馬鈞品馬云》、《馬鈞點(diǎn)評(píng)創(chuàng)業(yè)》、《中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告》等十余部影響深遠(yuǎn)的著作。其原創(chuàng)作品《鐵幕戰(zhàn)略》受到在全球戰(zhàn)略方面享譽(yù)世界的美國(guó)馬里蘭大學(xué)教授阿尼爾·古普塔及中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾的盛贊。

書(shū)籍目錄

第一章公司少了你，將會(huì)怎樣——你了解自己在公司的位置嗎
你覺(jué)得自己在公司很重要嗎
你了解自己的崗位職責(zé)和使命嗎
你能從公司的角度認(rèn)識(shí)自己的工作嗎
你了解公司的發(fā)展方向嗎
你如何看待自己的職位和薪水
你怎樣理解個(gè)人成功和企業(yè)成功的關(guān)系
第二章每個(gè)人都很重要——你的努力影響著公司的未來(lái)
每個(gè)人都可以使公司有所變化
公司的明天，因你今天的努力而改變
提高對(duì)自己的期望，期望決定發(fā)展高度
同體共生，情、意、利相系
告別“無(wú)所謂”，追求“有所為”
第三章最大化你的影響力——你也可以改變公司氣候
不怕崗位小，就怕志氣小
每個(gè)人都是他人的“工作環(huán)境”
影響力有多大，你的價(jià)值就有多大
突破自我，新格局決定新境界
從小事做起，細(xì)節(jié)造就影響力
第四章從“我”到“我們”——認(rèn)同自身所服務(wù)的企業(yè)
公司是“我們”的，當(dāng)好公司的家
認(rèn)同公司的價(jià)值觀(guān)
工作是一份心靈“契約”
溝通才能心心相通
我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是團(tuán)伙
在情感上與公司合二為一
第五章公司因你而“動(dòng)”——主動(dòng)讓你發(fā)揮更大作用
主動(dòng)做事，讓自己越來(lái)越重要
發(fā)現(xiàn)使命，從被動(dòng)工作到主動(dòng)自發(fā)
主動(dòng)承擔(dān)，每次任務(wù)都是一個(gè)機(jī)遇
放手去做，在嘗試中提升自我
積極參與，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策
突破自我，超越公司的期望
第六章點(diǎn)燃激情——每一天的工作都是一次積極的改變
你的工作改變了世界
在工作中找出點(diǎn)“羅曼蒂克”來(lái)
加大工作中的“人性含量”
同樣的游戲，全新的態(tài)度
把職責(zé)當(dāng)家務(wù)干，把工作當(dāng)日子過(guò)
第七章卓越的秘訣在于愛(ài)崗——立足崗位，做好本職工作
愛(ài)崗是實(shí)現(xiàn)卓越的保障
立足崗位，做好本職工作
崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸
讓結(jié)果成為標(biāo)準(zhǔn)，讓行為成為文化
工作要有點(diǎn)情懷，有點(diǎn)追求
第八章做公司最需要的事——工作中引入“價(jià)值管理”
工作中引入“價(jià)值管理”
提升工作價(jià)值，提高時(shí)間含金量
問(wèn)問(wèn)自己為公司做了什么
積極思考，為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)
行動(dòng)上“務(wù)實(shí)”，精神上“務(wù)虛”
質(zhì)量總動(dòng)員，追求服務(wù)零缺陷
第九章拿出你的業(yè)績(jī)來(lái)——用行動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展
你是人力資本，還是人力成本？
行動(dòng)起來(lái)，推掉責(zé)任就推掉了業(yè)績(jī)
認(rèn)真細(xì)致，細(xì)節(jié)之中見(jiàn)業(yè)績(jī)
磨煉工作技能，打開(kāi)業(yè)績(jī)通道
做業(yè)績(jī)“給予者”，不做業(yè)績(jī)“破壞者”
第十章提高你的“智慧貢獻(xiàn)率”——帶著智慧工作
工作的實(shí)質(zhì)就是解決問(wèn)題
答案在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)你的“智慧之井”
創(chuàng)造性地完成任務(wù)，為執(zhí)行“升級(jí)”
用對(duì)腦，做對(duì)事
提升你的“智慧貢獻(xiàn)率”
第十一章客戶(hù)才是CEO——以人為本的工作藝術(shù)
以人為本是提升服務(wù)的鑰匙
愛(ài)人如己，修養(yǎng)決定服務(wù)境界
從提供產(chǎn)品到問(wèn)題解決方案
第一時(shí)間帶來(lái)關(guān)懷
一誠(chéng)工作無(wú)難事——念好工作“誠(chéng)”字訣
工作中，帶著“同理心”去服務(wù)
第十二章用個(gè)人成長(zhǎng)推動(dòng)公司成長(zhǎng)——用個(gè)人優(yōu)秀帶動(dòng)公司優(yōu)秀
做公司發(fā)展的推動(dòng)者
優(yōu)化改進(jìn)，突破自我
從個(gè)人優(yōu)秀到團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀
像優(yōu)秀人士一樣做事
視學(xué)習(xí)為責(zé)任，提升成長(zhǎng)“加速度”

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：小劉是聯(lián)想公司生產(chǎn)部門(mén)的一名作業(yè)員，她的主要工作是負(fù)責(zé)將翻倒的零件撿起來(lái)以確保生產(chǎn)線(xiàn)不會(huì)阻塞。這原本是件非?？菰锓ξ兜墓ぷ鳎钱?dāng)她真正認(rèn)識(shí)到自己是杰出團(tuán)隊(duì)的一分子后，工作態(tài)度就有了極大的轉(zhuǎn)變。她說(shuō)：“以前我總是很驕傲地說(shuō)我在聯(lián)想公司工作，當(dāng)然了，當(dāng)別人問(wèn)到我具體負(fù)責(zé)什么工作時(shí)，我就開(kāi)始轉(zhuǎn)變?cè)掝}，因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)，要告訴別人我是生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員很難為情?，F(xiàn)在情況完全不一樣了，當(dāng)有人問(wèn)我同樣的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)說(shuō)我是團(tuán)隊(duì)的一分子，而我們的責(zé)任就是，以最合理的成本為全世界的用戶(hù)制造出品質(zhì)最好的產(chǎn)品?！边@兩種工作態(tài)度之間的差異在于，以前小劉覺(jué)得自己只是在單調(diào)的工作崗位上埋頭苦干，而現(xiàn)在她清楚地知道了公司團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，她開(kāi)始感受到自己工作的重要性和自己所肩負(fù)的責(zé)任，能夠站在整個(gè)公司和團(tuán)隊(duì)的角度上來(lái)看待自己的工作，正因?yàn)檫@樣，她才能夠以一種全新的態(tài)度投入工作。如果把公司比做是“肌體”的話(huà)，那么崗位就是軀干和骨架，是“公司肌體”維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的重要支撐。在公司中，每一個(gè)崗位都有自己的功能，都有一定的職責(zé)和要求，員工通過(guò)履行崗位職責(zé)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果公司的崗位設(shè)置是合理的，每個(gè)員工都可以勝任自己的崗位，都能夠很好地履行自己的責(zé)任，我們可以說(shuō)這個(gè)“公司肌體”是健康的，也必然可以健康發(fā)展。反之，這個(gè)“公司肌體”就是不健康的。員工是公司健康的活力細(xì)胞，要讓“公司肌體”健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)了解自己的崗位職責(zé)和使命，履行好自己的崗位職責(zé)和使命。

媒體關(guān)注與評(píng)論

海爾是?！坏﹨R入海的大家庭中，每一分子便緊緊地凝聚在一起。不分彼此形成一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體，隨著海的號(hào)令執(zhí)著而又堅(jiān)定不移地沖向同一個(gè)目標(biāo)，即使粉身碎骨也在所不辭。因此，才有了大海摧枯拉朽的神奇?！　　獜埲鹈艉柤瘓F(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官要說(shuō)我們一無(wú)所有，我們有幾千名可愛(ài)的員工，用文化黏結(jié)起來(lái)的血肉之情，它的源泉是無(wú)窮的。我們今天是利益共同體，明天是命運(yùn)共同體，當(dāng)我們建成內(nèi)耗小、活力大的群體的時(shí)候，當(dāng)我們跨過(guò)這個(gè)世紀(jì)，形成團(tuán)結(jié)如一人的數(shù)萬(wàn)人的群體的時(shí)候，我們抗御風(fēng)雨的能力就增強(qiáng)了，可以在國(guó)際市場(chǎng)的大風(fēng)暴中去搏擊。　　——任正非華為技術(shù)有限公司總裁無(wú)論你多忙，也必須花時(shí)間使別人感到他們重要！我一直牢記這一點(diǎn)?！　　盗铡P·阿什玫琳凱化妝品公司創(chuàng)始人我們的很多好主意都來(lái)自店員和倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)工。　　——山姆·沃爾頓沃爾瑪公司創(chuàng)始人標(biāo)準(zhǔn)石油公司成功的秘訣就是一批人來(lái)到這里，自始至終一心一意地進(jìn)行合作?！　　s翰·戴維森·洛克菲勒  美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司創(chuàng)始人

編輯推薦

《公司因你而不同》：常青企業(yè)的動(dòng)力之源卓越員工的行動(dòng)指南激發(fā)自我潛能 實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值提升職業(yè)觀(guān)念 締造人企共贏(yíng)

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