寶石花的芬芳

前言

　　一部企業(yè)文化的發(fā)展史，就是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史；一個(gè)企業(yè)先進(jìn)人物的成長(zhǎng)史，就是一個(gè)企業(yè)文化的發(fā)展史。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有生命力的企業(yè)，沒(méi)有先進(jìn)人物的文化是沒(méi)有靈魂的文化?！　≈袊?guó)石油吉林油田公司乾安采油廠（以下簡(jiǎn)稱“乾采”）于1985年4月2日建廠，走過(guò)了一條艱難曲折而又不斷發(fā)展壯大的道路。在發(fā)展的過(guò)程中積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，特別是2000年以來(lái)，隨著乾采的快速發(fā)展，文化建設(shè)不斷繁榮，逐漸形成了既符合公司總體要求，又具有自身特色的文化建設(shè)模式，文化力作用不斷彰顯。2006年，乾采形成了自己的文化理念體系——“乾采百萬(wàn)之道”。“乾采百萬(wàn)之道”的誕生是乾采廣大員工核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，而活躍在乾采各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物則是文化理念的具體詮釋?！　榱烁玫卦忈尲钟吞锕?、乾安采油廠的文化理念，使文化理念深入人心，更好地指導(dǎo)廣大員工的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)的目的，特整理編輯這本文化理念故事集?！　【幷?010年12月

內(nèi)容概要

　　中國(guó)石油吉林油田公司乾安采油廠（以下簡(jiǎn)稱“乾采”）于1985年4月2日建廠，走過(guò)了一條艱難曲折而又不斷發(fā)展壯大的道路。在發(fā)展的過(guò)程中積累了豐厚的文化底蘊(yùn)，特別是2000年以來(lái)，隨著乾采的快速發(fā)展，文化建設(shè)不斷繁榮，逐漸形成了既符合公司總體要求，又具有自身特色的文化建設(shè)模式，文化力作用不斷彰顯。2006年，乾采形成了自己的文化理念體系——“乾采百萬(wàn)之道”。“乾采百萬(wàn)之道”的誕生是乾采廣大員工核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，而活躍在乾采各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物則是文化理念的具體詮釋?！　榱烁玫卦忈尲钟吞锕尽⑶膊捎蛷S的文化理念，使文化理念深入人心，更好地指導(dǎo)廣大員工的行為習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)文化引領(lǐng)的目的，特整理編輯《寶石花的芬芳：中國(guó)石油吉林油田乾安采油廠文化理念故事集》這本文化理念故事集。

書(shū)籍目錄

吉林油田乾安采油廠六個(gè)文化理念不許動(dòng)我家的東西員工的典范善于琢磨事的員工敬業(yè)中尋找自己的位置他的工作沒(méi)有終點(diǎn)腳踏實(shí)地寫(xiě)人生將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底巧干活兒的員工讓辛勤的付出成為人生的財(cái)富為了當(dāng)初的承諾追求管理的高度使巧勁兒干俏活兒崗位就是我的家生產(chǎn)中的有心人堅(jiān)持就是勝利勞務(wù)派遣員工的典范為夢(mèng)想插上飛翔的翅膀只因責(zé)任在心頭“婆婆嘴”宋熙德“大老粗”的細(xì)心事平凡崗位不平凡為成功想辦法的好員工閑不住的泵站班長(zhǎng)心懷感恩對(duì)待工作保衛(wèi)好勞動(dòng)果實(shí)讓困難低頭的好員工優(yōu)秀的測(cè)試班長(zhǎng)做員工的榜樣安全必須動(dòng)真格的為他人安全負(fù)責(zé)的人永遠(yuǎn)不向困難低頭新時(shí)代的老黃牛工作講方法管理重實(shí)效鍋爐“專家”善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)隱患鐵面班長(zhǎng)像愛(ài)家一樣愛(ài)井組節(jié)能高手李學(xué)東日常事里有節(jié)約他的綽號(hào)“李摳門(mén)兒”做好平凡事不服輸?shù)睦蠉忛L(zhǎng)做一名優(yōu)秀員工讓青春在油海中閃光有事兒找“亮子”就是不能差這一會(huì)兒用實(shí)際行動(dòng)感染著身邊人務(wù)實(shí)肯干的副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持把簡(jiǎn)單的事做好崗位上的事隨喊隨到他是個(gè)大忙人做好領(lǐng)頭人“倔”班長(zhǎng)實(shí)干家大氣班長(zhǎng)泵站的“百科全書(shū)”他真是好樣的大學(xué)生班長(zhǎng)硬漢班長(zhǎng)堅(jiān)實(shí)的足跡不在任何困難面前低頭產(chǎn)冬搶修護(hù)衛(wèi)“花17”夕陽(yáng)正紅閑不住的人充滿豪情的年輕人“嫁”給采油隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)大家眼中的“鐵人”干一行就要愛(ài)一行小能人拼命三郎為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)濃濃軍旅情化作愛(ài)油意奉獻(xiàn)在崗位大兵小將熱愛(ài)崗位樂(lè)在其中細(xì)節(jié)決定成敗點(diǎn)滴奉獻(xiàn)終無(wú)悔頂著酷暑清井場(chǎng)不愧黨員的稱號(hào)老實(shí)做人踏實(shí)做事罐區(qū)哨兵他有拿手的絕活不放過(guò)任何一個(gè)可疑數(shù)據(jù)“查29井”變身記出色的調(diào)度長(zhǎng)無(wú)法統(tǒng)計(jì)的“一次”將自己和井組捆綁在一起我會(huì)做好的一線就是我的崗位成長(zhǎng)之路焊花閃閃映人生做一個(gè)負(fù)責(zé)任的員工軍人似的好井長(zhǎng)要為油田的發(fā)展負(fù)責(zé)善于學(xué)習(xí)的好員工一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器領(lǐng)導(dǎo)放心的井長(zhǎng)學(xué)無(wú)止境絕不能影響投產(chǎn)獻(xiàn)身油田終生無(wú)悔不服輸?shù)睦暇L(zhǎng)采油隊(duì)的“110”用心工作“老黃?！敝芸》迓男兄Z言采油工的情懷提前投注盡職盡責(zé)干好我的工作不愧共產(chǎn)黨員的稱號(hào)深夜堵漏一個(gè)人與17口油水井．令人佩服的倪大叔雨夜開(kāi)井用真實(shí)的痕跡刻錄乾采的歷史責(zé)任牢記心中危急時(shí)刻挺身而出成功來(lái)自于勤學(xué)苦練有益乾采的事就要多做執(zhí)行就要有結(jié)果_顆螺絲釘?shù)木拘⌒鸟偟萌f(wàn)年船為了盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)半路“出家”從“門(mén)外漢”到采油高級(jí)工22年與80萬(wàn)公里就愛(ài)采油這一行鋼鐵團(tuán)隊(duì)——采油九隊(duì)維修班優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——采油九隊(duì)2號(hào)井組附錄 吉林油田乾安采油廠百萬(wàn)之道后記

章節(jié)摘錄

　　只要有石油的地方就會(huì)有關(guān)于石油的故事，只要有石油人的地方就會(huì)有寶石花的芬芳?！　≡诩磳⒔馗宓臅r(shí)候，我們有些惶恐：我們僅僅是截取了乾采發(fā)展史上的一個(gè)個(gè)片段，不可能囊括一切；我們只是在繁忙工作的同時(shí)了卻一份心愿，難免沒(méi)有失誤。值得欣慰的是，我們盡到了自己的一份職責(zé)，我們?cè)谇晌幕ㄔO(shè)方面又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步?！　≡笇毷ǚ曳寄阄?，愿油田這片沃土綻放更多的寶石花?！　淖呱瞎ぷ鲘徫坏哪且惶炱穑瑮畎爻删土⒅就渡碛吞锸聵I(yè)，做一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真與抽油機(jī)打交道的好員工?！　畎爻伤?fù)責(zé)的5號(hào)井組管理著 29口油井、8口水井。不但井距較遠(yuǎn)，而且井況較差。針對(duì)這一情況，楊柏成把加強(qiáng)油水井管理工作放在心中最重要的位置。每口井的生產(chǎn)狀況是否正常，抽油機(jī)的型號(hào)、皮帶型號(hào)、各井的工作制度、產(chǎn)量、含水、動(dòng)液面等，他都銘記在腦海中。他把每一口井當(dāng)作一項(xiàng)工程來(lái)管理。為提高油水井生產(chǎn)時(shí)率，最大限度地多產(chǎn)油、實(shí)現(xiàn)合理注水，他帶領(lǐng)井組人員天天泡在井場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理。日常工作中，楊柏成更是養(yǎng)成了很多良好的工作習(xí)慣，他天天檢查抽油機(jī)的基礎(chǔ)是否水平，井口是否對(duì)中，運(yùn)行是否平衡，配件是否緊固以及采油樹(shù)是否清潔，是否滲漏，各配件是否齊全、靈活好用等，有效避免了油井帶病生產(chǎn)而造成的產(chǎn)量損失。每月一次的維護(hù)保養(yǎng)工作，他要像照看孩子一樣耐心精細(xì)。有一天，楊柏成在巡井過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一臺(tái)抽油機(jī)支架有一處開(kāi)裂，他及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)處理，避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失?！　∩a(chǎn)管理樣樣精心，各種資料的錄取他都親自把關(guān)，從沒(méi)有絲毫馬虎，確保了資料的真實(shí)、準(zhǔn)確。油井上修完井時(shí)，他不管是白天還是黑夜，都在井組等待通知，及時(shí)接井、開(kāi)井，從沒(méi)人為因素影響開(kāi)井時(shí)率?！　?號(hào)井組產(chǎn)油量高，又地處偏僻，是盜油分子經(jīng)?！肮忸櫋钡牡胤?。為了防止盜油分子偷油，楊柏成加密巡井次數(shù)，由每4小時(shí)巡井一次改為每2小時(shí)巡井一次。即使是刮風(fēng)下雨，也照樣能看到他穿梭在每個(gè)井場(chǎng)之間，不給盜油分子任何可乘之機(jī)。雖然楊柏成也曾遭到過(guò)盜油分子的恐嚇，但他始終堅(jiān)守“邪不壓正”的信念，堅(jiān)決與不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)到底?！　畎爻烧J(rèn)為：小家建設(shè)好了，才能人心思干，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。日常工作中，楊柏成嚴(yán)格按照采油廠現(xiàn)場(chǎng)文化定置管理辦法管理班組，全力進(jìn)行班組的“軟”環(huán)境建設(shè)。他建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、規(guī)章制度。只要你走進(jìn)他所管理的井組計(jì)量間，你就會(huì)看到：管線粉刷一新，各種標(biāo)識(shí)規(guī)范、物品擺放有序，物見(jiàn)本色，一塵不染…… 日常工作中，楊柏成養(yǎng)成了修舊利廢的好習(xí)慣。工具能繼續(xù)用的堅(jiān)決不領(lǐng)新的，及時(shí)保養(yǎng)各種設(shè)備和工具，延長(zhǎng)了易磨損配件的使用壽命，大大降低了成本。僅2009年上半年，五號(hào)井組就降低材料費(fèi)近干元。同時(shí)他還提出了對(duì)平臺(tái)井的小計(jì)量間暖氣流程改造的建議，從根本上杜絕因小間取暖與井口摻輸水搶量，造成的凝管線現(xiàn)象，大大降低了井組生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證了原有生產(chǎn)任務(wù)的完成。　　楊柏成和班員們?cè)诠ぷ鲿r(shí)是好同事，生活中，他們是好兄弟。他有著一顆待人體貼細(xì)膩的心，班組人員無(wú)論哪一名同志身體稍有不舒服，他都會(huì)細(xì)心察覺(jué)出來(lái)，及時(shí)叮囑生病的同志按時(shí)吃藥，并將重活、累活都攬到自己身上。他還自己掏腰包，在班組準(zhǔn)備了一些常用藥物，以備哪個(gè)同志身體不舒服時(shí)能及時(shí)服用。　　楊柏成就是這樣一位好班長(zhǎng)，他認(rèn)認(rèn)真真地做人，腳踏實(shí)地地做事，在敬業(yè)中尋找到自己的位置，在坦誠(chéng)中塑造了自我形象，在進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)著自身的價(jià)值，像采油樹(shù)一樣，去扎自己的根，去開(kāi)自己的花，去結(jié)自己的果?！　　?/pre>








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