出版時間:2012-1 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:龐中輝,張園園 編著 頁數(shù):218
前言
如果有一天,你正在法國巴黎的盧浮宮參觀,突然發(fā)生火災(zāi),這時你只能夠救其中的一幅畫,你會選擇救哪一幅? 這是很多年前美國某雜志有獎競猜的一個題目,答案可能你早就知道了,那就是救你身邊的那幅??墒牵阌袥]有想過,假如你不知道答案,你是否會像現(xiàn)在一樣聰明?不過從當(dāng)時來看,很多人都被這個問題難倒了。 就像一把鑰匙開一把鎖一樣,騙局只要被拆穿就會失效。然而,一個人不可能隨身帶著很多把鑰匙來開啟可能出現(xiàn)的各種各樣的鎖。所以,你需要一種制作開鎖鑰匙的工具,幫助你獲取生存博弈中的優(yōu)勢,這種工具就是博弈論。 在你運用博弈論的學(xué)問去贏得生存博弈之前,先要檢驗它是否符合我們的要求。為了解決問題,每個人都需要一種工具,這種工具必須具備截然相反的兩個條件:第一,它必須是一門很抽象并且很高深的學(xué)問,只有很抽象才足以解決各種問題,只有很高深才能在生活中具有指導(dǎo)意義;第二,它必須很簡單、很實用,簡單才容易被掌握,實用才能方便我們在現(xiàn)實生活中運用。 博弈論是一門抽象并且高深的學(xué)問嗎? 是的,你只需簡單查詢就會發(fā)現(xiàn),很多著名學(xué)者如約翰·納什、托馬斯·謝林等都是依靠對博弈論的研究,才成為當(dāng)今世界最重要的經(jīng)濟學(xué)獎項——諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的獲得者。如果博弈論并不是一門抽象并且高深的學(xué)問,那么它又怎會受到諾貝爾獎的青睞呢? 博弈論是一種很簡單、很實用的工具嗎? 是的,博弈論的大多數(shù)理論都來自生活,而且其中的大部分理論都不需要公式就可以講清楚。 博弈論作為一種工具,可以幫助我們在生活中遇到問題時做出正確的選擇。人總是會面對很多選擇,當(dāng)面臨這些選擇時,博弈論可以幫助我們做出最為有利的決斷。同時,它也可以培養(yǎng)我們的創(chuàng)造性思維,使我們學(xué)會如何從另一個角度去看待我們的生活。 在中國,博弈思維自古就有,比如《孫子兵法》中的許多軍事思想??墒?,博弈論這個詞卻是個舶來品,英文是“game theory”,也就是游戲的理論,翻譯時按照“信、達、雅”的要求,譯成了更為恰當(dāng)?shù)摹安┺恼摗薄? 實際上,在“game theory”中還有一個需要注意的地方,那就是我們的心態(tài)。心態(tài)很容易受到外界的影響,比如當(dāng)你在面對盧浮宮火災(zāi)這道問題時的心態(tài)和你身處火災(zāi)現(xiàn)場的心態(tài)肯定是不同的,當(dāng)你面前的賭局只關(guān)系到你手中的幾個籌碼時的心態(tài)和關(guān)系到你全部財產(chǎn)時的心態(tài)也是不同的。這時,“game theory”中的“game”告訴你的不是把人生當(dāng)做游戲,而是無論面對多么緊急的情況都要有游戲時冷靜的心態(tài)。 本書即是在對博弈論及其模型進行梳理、闡釋的基礎(chǔ)上,理論聯(lián)系實際,為大家在生活中面對困境或者選擇時,提供最佳策略。在閱讀過程中,你不僅可以感受到博弈論的智慧與魅力,而且深人研究后,你會發(fā)現(xiàn)自己的思維方式和處事方式都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,這將助你贏得生存這場最大的博弈。
內(nèi)容概要
在中國,博弈思維自古就有,博弈論這個詞卻是個舶來品,它的英文是“game theory”,也就是游戲的理論。
《生存博弈術(shù)(獲得絕對生存優(yōu)勢的心理戰(zhàn)術(shù))》就是對博弈論模型進行系統(tǒng)的梳理和闡釋,理論聯(lián)系實際,為大家在生活中面對困境或者選擇時,提供最佳的決策,以獲得最大化利益,從而進一步讓自己的思維方式和處事方法都發(fā)生質(zhì)的飛躍,為自己的人生走向提供另一種可能……
作者簡介
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿兒島,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)應(yīng)用化學(xué)專業(yè)。 27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)名“京瓷”),52歲創(chuàng)辦第二電電(原名DDI,現(xiàn)KDDI),兩家公司均在其有生之年進入“世界500強”之列。與松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、素尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎并稱日本四大“經(jīng)營之圣”。
書籍目錄
第一章 博弈:一場至繁至簡的生存游戲
從沙灘賣水果看博弈
博弈論的基本假定:我們都是理性人
博弈的結(jié)局:零和博弈、正和博弈與負和博弈
生活中,博弈無處不在
第二章 信息博弈:博弈就是要打好一場信息戰(zhàn)
追美女博弈的啟示:發(fā)現(xiàn)對你最有利的信息
別讓虛假信息蒙蔽你的慧眼
不要向自己的對手傳遞更多信息
沃爾森財富法則:把信息放在第一位
第三章 囚徒困境:在利己與利他之間,慎重出牌
囚徒的“懺悔”:有時利他才能更好地利己
優(yōu)秀——就是要比對手跑得快
不要自作聰明,餡餅也可能是陷阱
囚徒困境的破解之道
第四章 斗雞博弈:做智慧的勇者,也要做聰明的“懦夫”
狹路相逢勇者勝
遇事別意氣用事,不妨做個膽小鬼
如果不想輸,就只能堅持
威脅的智慧:實力才是成功的資本
第五章 智豬博弈:先動與后動之中的利益玄機
做坐享其成的小豬還是疲于奔命的大豬
小豬的奮斗哲學(xué):借大豬之力成事
“甘當(dāng)老二”也是一種智慧
大樹底下好乘涼,為自己尋找一位貴人
第六章 獵鹿博弈:讓合作為彼此帶來雙贏
釣魚與獵鹿:合作可以無條件地進行嗎
利用自己的“弱點”追求更多利益
人類合作定律:自私帶來雙贏
合作隨時可能終止,要時刻注意得失
尋找帕累托最優(yōu),讓個人利益最大化
第七章 頑猴博弈:籠子里的角逐與利益最大化
制度是怎樣產(chǎn)生的
“明哲保身”有時只是暫時的最優(yōu)策略
分工合作,利用自己的長處生活
尋找謝林點,想對方所想以指導(dǎo)行動
第八章 重復(fù)博弈:智慧地考量長遠利益與眼前利益
不要因過于“遠視”而忽視眼前的問題
以直報怨,以德報德
為防止對方背叛,就要保留報復(fù)的能力
選擇誠信,還是背信棄義
第九章 稻草原理:在欲望與貧嬰之間的抉擇
把努力放在同一點上才能成功
邁好第一步——它決定你走向痛苦還是幸福
磨難是人生之梯,不要鋸短身上的十字架
別做最后一個傻子
第十章 酒肥博弈:盲從無異于踩上地雷
做出與多數(shù)人相反的決策
做開路人,在擁擠中另辟蹊徑
穿上與眾不同的衣服
防微杜漸,警惕超強的“多米諾骨牌”力量
第十一章 路徑依賴:思想有多遠,我們就能走多遠
別讓思維僵化在一種模式中
打破定勢思維,激發(fā)你沉睡的創(chuàng)造力
出乎意料的蝴蝶效應(yīng)
成功才是成功之母,馬太效應(yīng)如是說
第十二章 蜈蚣博弈:從后何前倒推的智慧
倒推邏輯與海盜分贓
從夢想的終點出發(fā),重新規(guī)劃人生
逆向思維與換位思考
蜈蚣博弈悖論:倒推并不一定能達成圓滿
第十三章 槍手博弈:適者生存,而非強者生存
三個槍手決斗,誰能活下來
找到心照不宣的合作者
避開鋒芒,韜光養(yǎng)晦
別跌倒在自己的優(yōu)勢上
第十四章 協(xié)和謬誤:適時放棄,走出沉沒成本困局
鱷魚法則:兩害相權(quán)取其輕
放棄,其實是另一種獲得
從“等死”到“穿越”:現(xiàn)在開始做就對了
成功,就要對自己狠一點
第十五章 人際關(guān)系博弈:做一顆玲瓏而通透的棋子
誠信是為人處世最大的無形資本
學(xué)會分享,成全別人就是成全自己
百禍從口出,別因嘴傷人
互惠共贏,大家好才是真的好
第十六章 職揚博弈:辦公室叢林的生存法則
老板為什么會給你加薪
職場智者的選擇:為了長遠利益而做大豬
不想被淘汰,就每天淘汰一遍自己
跳槽是一把雙刃劍,想好了再跳
第十七章 商揚博弈:險處求生與贏利的智慧
成本最小化與收益最大化
挖掘共同利益,強者聯(lián)合,互搭便車
看到吃虧背后的大利
談判時,首先摸清別人的底牌
適當(dāng)讓步,犧牲局部,換取整體利益
第十八章 情場博弈:用心經(jīng)營一揚地老天荒
教你用“麥穗理論”選擇另一半
你該信一見鐘情,還是日久生情
在寶馬車里哭,還是在自行車上笑
究竟要不要用老公的錢
后記
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁: 生存就是一場博弈,每個人只有不斷戰(zhàn)勝對手才能繼續(xù)生存下去。在這場博弈中,要想獲得絕對的優(yōu)勢,你就需要了解這場既復(fù)雜又簡單的游戲,了解這場游戲的玩法以及游戲的運行規(guī)律。 從沙灘賣水果看博弈 人生由一局又一局的博弈構(gòu)成。在博弈中,我們每個人都想勝出并取得高分。而博弈論就是一個工具,它教我們采取適當(dāng)?shù)牟呗?,將自己的利益最大化?什么是博弈?讓我們先從一個小案例講起: 在風(fēng)光旖旎的馬爾代夫海灘上,均勻地散布著為數(shù)不多的幾位游客,預(yù)計每位游客游玩期間將消費一瓶水。 現(xiàn)在假設(shè)有兩位小販來此賣飲料。如果每個游客都只在靠自己最近的那個小販那里買水,那么兩位小販將如何安排他們的攤位呢? 兩位小販的競爭,就形成了一個簡單的博弈。在這樣一個博弈中,兩位小販其實都明白,如果自己擺在海灘中點以左(或右)的任何位置都不是最優(yōu)選擇,因為對方可以通過擺在緊鄰自己的右(或左)邊即可獲得超過1/2的游客消費者,而自己只能獲得少于1/2的游客消費者。只有將自己的攤位安置在沙灘的正中點,這才是最好的,因為無論對方緊鄰自己左邊還是右邊,自己始終可以得到1/2的游客,其他的位置皆不可能得到這么多游客。基于這種考慮,兩位小販無疑都會把攤位緊挨著擺在沙灘的中心點上。 在“沙灘賣水果”的博弈中,兩位小販的最佳選擇就是將攤位都布置在海灘的中心點上。而他們的這一次選擇,就是一場博弈。2005年因博弈論而獲得諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的羅伯特·奧曼教授說:“所謂博弈,就是策略性的互動決策?!?互動性是博弈的最大特色。無論是下棋、賭博還是為謀取利益而進行競爭,實質(zhì)都是在做策略性的互動決策,參與者都不能單純從自己的意愿出發(fā)采取行動,還必須充分考慮到其他博弈參與者會采取何種策略,并針對他們可能的策略選擇,選擇最有利于自己的應(yīng)對策略。 博弈的目的是為了實現(xiàn)利益的最大化。而我們的生存就是要將自己的利益最大化,當(dāng)然,這里不僅僅包括實在具體的利益,也包含我們?nèi)松幸恍o形利益的獲得,例如名譽、榮譽,等等。而為了達到這些利益的最大化,我們選擇的策略應(yīng)是最優(yōu)策略。所謂最優(yōu)策略,就是指無論其他博弈參與者如何選擇,自己做出的策略選擇都是最佳的。通俗來說即是,不管你怎么做,我所做的都是我能做的最好的。 而一場博弈主要由三個方面來構(gòu)成:參與者、策略、收益。 1.參與者:這里還以沙灘賣水果的博弈為例,兩位小販就是參與者。 大家要知道,博弈對局存在一個必需的條件,就是要有兩個或兩個以上的參與者,自己跟自己玩兒不叫博弈。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看,如果不存在對手,只是一個人做決策而不需要考慮他人將如何行動,這就是一個傳統(tǒng)的最優(yōu)化問題,也就是在一個既定的局面或情況下如何決策的問題。比如氣溫驟降,出門必須多穿衣服,只要有“氣溫驟降”這樣一種既定情況存在,你出門時的最優(yōu)策略選擇就是多穿衣服,而不用考慮其他人是否多穿衣服,這種只有你一個人做出決策的情形不能構(gòu)成博弈。 2.策略:兩位小販都將攤位布置在海灘的中心點上,這就是他們各自的策略。 雙方如果沒有策略的選擇,就根本構(gòu)不成一場博弈。就像四個人坐在牌桌前面對著一堆牌而不打,那也無法構(gòu)成賭博一樣。因此在博弈中,參與者必須“出招”,也就是做出策略選擇,直接、實用地針對某一個具體問題采取應(yīng)對方法。 3.收益:博弈的結(jié)果就是雙方的收益。兩位小販因為都在海灘的中心點,所以他們都會贏得1/2的游客,兩人形成共贏的局面,都取得了最好的收益。當(dāng)然,這只是博弈的最理想結(jié)果。在生存中,還會有很多其他情況,例如兩敗俱傷,或者一贏一輸?shù)慕Y(jié)果。 爭強好勝是人的天性,在社會這個大棋局中,我們避免不了與他人進行接觸與合作,這一過程中必然存在著競爭,而我們要考慮的就是在競爭中取得收益,以保證我們的生存。因此,從這個意義上講,人生本身就是一場博弈,而人則永遠是博弈中的局中人。 作為局中人,我們能做的就是,步步為營,在生存叢林里,險中求勝。 博弈論的基本假定:我們都是理性人 只有在理性狀態(tài)下,我們才能真正掌控事物發(fā)展的方向,才能把握大局。從而給出自己的最佳策略。因此,雖然人不可能永遠保持理性。但博弈論仍以“我們都是理性人”為前提。 一個人跟著一個魔法師來到一座二層樓里,在進入一層的時候,他發(fā)現(xiàn)里面有一張長長的大桌子,桌子旁圍坐一圈人,桌子上擺滿了豐盛的佳肴。雖然他們不停地嘗試著去吃食物,但每次都失敗了,沒有一個人能把美食放進口中,因為大家的手臂受到魔法師詛咒,手肘都難以彎曲,只好空對著滿桌美食感嘆可望而不可即。這時,他聽到樓上傳來了歡笑聲,他好奇地上樓去看個究竟。樓上的場景讓他大吃一驚。二樓同樣也有一群人,他們的手肘也不能彎曲,但是,大家都吃得興高采烈。原來他們每個人都與對面的人彼此協(xié)助,互相用刀叉喂食,所以每個人都吃得十分盡興。
后記
一本著作的完成需要許多人的默默貢獻,閃耀的是集體的智慧。其中銘刻著許多艱辛的付出,凝結(jié)著許多辛勤的勞動和汗水。 本書在策劃和編寫過程中,得到了許多同行的關(guān)懷與幫助,及許多老師和作者的大力支持,在此向以下參與本書編寫的人員致以誠摯的謝意:焦亮、黃薇、姜波、慈艷麗、廖春紅、常娟、徐端、寧月玲、魏倩、龐中輝、姜翠平、孫靜、陳金川、陳詩雪、李銳、盧倩倩、陳佳、張保文、上官紫微、許長榮、梁素娟、歐俊、楊云鵬、王光波、齊艷杰、李偉軍、何瑞欣、武敬敏、王艷明、李文靜、黃青翔、宋潔、田宇、黃桂月、王杰、周珊、張艷芬、楊英、楊艷麗、李娟、梁妤婷等。 本書在編寫過程中,借鑒和參考了大量的文獻和作品,從中得到了不少啟悟,也汲取了其中的智慧菁華,謹向各位專家、學(xué)者表示崇高的敬意和誠摯的謝意——因為有了大家的努力,才有了本書的誕生。最后,真誠希望本書能為讀者提供一場思想的盛宴。
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