贏在決策

內(nèi)容概要

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙的一句名言是：“管理就是決策”。決策是管理的核心內(nèi)容，它貫穿于管理過程的始終。職業(yè)經(jīng)理人的重要職能就是做決策。任何工作開始之前都要先做決策，制定計(jì)劃是決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制也都離不開決策。    企業(yè)的決策大多是很復(fù)雜的，往往需要經(jīng)過深思熟慮和科學(xué)的調(diào)查分析才能找到正確的決策方法。本書系統(tǒng)闡述了決策全過程，總結(jié)出了18個(gè)決策黃金定律，分別應(yīng)用于決策的六大環(huán)節(jié)，讓決策過程環(huán)環(huán)相扣，步步為營。    相信有本書在手，定會(huì)讓您運(yùn)籌帷幄之中，決策千里之外！

書籍目錄

第一環(huán)節(jié) 正確分析決策環(huán)境  定律1 超凡的結(jié)論需要立足在充分的信息之上  定律2 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題是決策由盲目走向自覺的關(guān)鍵一步  定律3 抓住每一個(gè)稍縱即逝的市場機(jī)會(huì)  定律4 分析環(huán)境要有戰(zhàn)略眼光第二環(huán)節(jié) 制定正確的目標(biāo)  定律5 目標(biāo)就是決策的先導(dǎo)  定律6 善于和敢于提出別人看不到和不敢嘗試的目標(biāo)第三環(huán)節(jié) 擬訂方案  定律7 好方案的產(chǎn)生是需要和技巧的  定律8 你可以計(jì)劃，但你不可能計(jì)劃每件事情  定律9 在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策  定律10 決策方案的規(guī)劃與擬訂要有一條路徑  定律11 完善的決策必須注重細(xì)節(jié)第四環(huán)節(jié) 分析評價(jià)決策方案  定律12 決策分析要透徹  定律13 決策方案的評估要有一套科學(xué)的評價(jià)體系第五環(huán)節(jié) 優(yōu)選方案  定律14 決策方案要有科學(xué)的選擇方法和論證標(biāo)準(zhǔn)  定律15 多種選擇技巧，應(yīng)對復(fù)雜決策第六環(huán)節(jié) 決策實(shí)施和監(jiān)控  定律16 有效的執(zhí)行必須有周密的行動(dòng)計(jì)劃  定律17 落實(shí)到人，適時(shí)監(jiān)控  定律18 不輕言放棄，才能贏得最后的成功附錄 經(jīng)典決策案例分析  案例1 殼牌集團(tuán)投資決策案例分析  案例2 維珍公司成功突破市場的決策分析  案例3 TCL集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策之路  案例4 福特“埃德塞爾汽車”黯然退出市場  案例5 桂格公司收購斯奈普公司

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