出版時間:2010-9 出版社:中國測繪 作者:羅杰·湯姆林森 頁數(shù):229 譯者:蔣波濤
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前言
我國的地理信息系統(tǒng)研究與應(yīng)用始于20世紀70年代末80年代初,從最初的準備階段、起步及試驗階段、發(fā)展階段到如今的產(chǎn)業(yè)化階段,已經(jīng)經(jīng)歷了30多年。自1996年以來,我國的地理信息系統(tǒng)在技術(shù)研究、、成果應(yīng)用、人才培養(yǎng)、軟件開發(fā)等方面進展迅速,GIS已從初步發(fā)展時期的研究實驗、示范應(yīng)用走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,成為國民經(jīng)濟建設(shè)普遍使用的工具,并在各行各業(yè)發(fā)揮著重大作用?,F(xiàn)在我國的GIS行業(yè)的發(fā)展如火如荼,很多公司在GIS的應(yīng)用以及產(chǎn)業(yè)化上做出了很多的探索和貢獻,但是很少從用戶角度研究GIS規(guī)劃和應(yīng)用的問題。我們的GIS技術(shù)人員,更多地也是關(guān)注于GIS的技術(shù)和如何實現(xiàn)具體的開發(fā),對于整個項目的規(guī)劃進程也所知不多。即使是實施GIS項目的公司以及政府部門,對于GIS到底能做什么以及能發(fā)揮多大的作用也不能了如指掌。對于上面的這些問題,我們需要從不同的思路來進行探討,或許我們可以從“GIS之父”Roger Tomlinson博士那兒學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗。
內(nèi)容概要
本書是“GIS之父”羅杰·湯姆林森(RogerTomlinson)博士關(guān)于GIS、項目規(guī)劃及實施的著作《ThinkingAboutGIS》(第3版)的中文版。本書的目標讀者是GIS工程的甲方項目負責(zé)人及需要實施GIS項目的企業(yè){單位)負責(zé)人。書中重點闡述良好規(guī)劃在GIS項目實施中的的重要性,并通過對項目規(guī)劃過程具體階段的分析,讓讀者了解規(guī)劃過程每個階段的理由、任務(wù)和具體實施方式,以及為控制成本在不同的階段使用的評估方法。 通過本書,讀者將了解GIS項目規(guī)劃和實施的全過程,以及規(guī)劃和實施過程中需要掌握的技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,這在國內(nèi)GIS工程界尚屬空白領(lǐng)域。
作者簡介
作者:(加拿大)羅杰·湯姆林森(Roger Tomlinson) 譯者:蔣波濤
書籍目錄
緒論第1章 GIS:全景展示第2章 方法論概述第3章 考慮戰(zhàn)略目的第4章 為規(guī)劃而規(guī)劃第5章 召開技術(shù)研討會第6章 描述信息產(chǎn)品第7章 界定系統(tǒng)邊界第8章 進行數(shù)據(jù)設(shè)計第9章 選擇邏輯數(shù)據(jù)模型第10章 確定系統(tǒng)需求第11章 考慮效益成本、系統(tǒng)遷移和風(fēng)險分析第12章 規(guī)劃實施方案附錄A GIS員工、職位描述及培訓(xùn)附錄B 基準測試附錄c 網(wǎng)絡(luò)設(shè)計規(guī)劃因素附錄D 招標書概要附錄E 編寫初步設(shè)計文檔詞典擴展閱讀
章節(jié)摘錄
插圖:了解你的項目運作的范圍或廣度將幫助你為GIS的實現(xiàn)制定一個有效的規(guī)劃。它是單一目標項目,部門級應(yīng)用,還是多部門的應(yīng)用,甚至是多機構(gòu)應(yīng)用——企業(yè)級系統(tǒng)?如果不考慮這些項目類型之間的細微差別,那么應(yīng)用于這三種范圍的GIs規(guī)劃的指導(dǎo)原則是相似的,但小項目或部門級應(yīng)用可能省去某些規(guī)劃步驟。大部分機構(gòu)使用運行在單個部門的單一目標的項目來完成對GIs范圍的測試。他們期待的是一個與特定項目相關(guān)的輸出結(jié)果,如決策時需要的信息。如新垃圾填埋場的選址分析:它是具有截止日期的一次性工作,此項目無需長期保障,僅支付所需信息產(chǎn)品的費用。第二種級別(部門級應(yīng)用)的GIS實現(xiàn)同樣也在限定的范圍之內(nèi),但它沒有限定時間框架。在部門級應(yīng)用中,其目標往往是明確的,但其需求卻是持續(xù)的:部門期望從GIS獲得輸出結(jié)果來支持已經(jīng)確定的業(yè)務(wù)目標或功能(至少一次)。例如,當對一塊土地利用分區(qū)提出變更建議時,城市規(guī)劃部門必須通知該地塊周圍三百英尺范圍內(nèi)所有的權(quán)屬人。其業(yè)務(wù)目標是通知所有的權(quán)屬人,GIS通過生成合適的郵件列表來支持這一要求。部門的GIs需要對目標工作流程負責(zé),并且由該部門來管理該系統(tǒng)。因此,部門負責(zé)人的支持是至關(guān)重要的,GIS應(yīng)用的開發(fā)取決于此。GIS人員、硬件、軟件、程序(應(yīng)用)和維護所需要的資金都需要企業(yè)的批準。
媒體關(guān)注與評論
這個世界上沒有人會對GIS思考這么長時間,或者說沒有哪個人能夠在GIS軟件的設(shè)計、研究和測試方面獲得如此豐富的經(jīng)驗。本書記錄了Roger Tomlinson多年來為大大小小的企業(yè)和政府機構(gòu)進行咨詢所獲取的知識,他的咨詢常常幫助他們走過GIS實際規(guī)劃的艱難過程。他揭示了隱藏于這些過程之中的規(guī)劃的價值——在某種意義上,它促使機構(gòu)清晰而深入地思考它們到底想要做什么,如何運作才能更協(xié)調(diào)、更高效和更具有可持續(xù)性。本書為進行有效的GIS規(guī)劃指明了方向,無論是決策討論還是具體設(shè)計,任何參與規(guī)劃過程的人都需要閱讀本書。 ——加利福尼亞大學(xué)圣巴巴拉分校地理學(xué)教授Michael Goodchild本書是GIS業(yè)界規(guī)劃智慧的結(jié)晶?! 狤SRI 總裁 Jack Dangermond
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《地理信息系統(tǒng)規(guī)劃與實施》是“GIS之父”五十年專業(yè)奉獻。
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