出版時間:2012-7 出版社:中共中央黨校出版社 作者:祝靈君,齊大輝 著 頁數:159
內容概要
“以實則治,以文則不治?!闭橇⒆阌谥R與常識關系這個“辯證法”,祝靈君、齊大輝在《新形勢下做好群眾工作的藝術與方法創(chuàng)新》一書的基礎上繼續(xù)開展研究,從知識的角度看問題,用常識的眼光解難題,寫出了這本《群眾工作手冊》。在本書中,作者部分使用了前書的研究成果,如關于群眾工作工具等內容,這屬于齊大輝教授的“產品”,所以,從知識產權的角度講,本書依然是集體勞動和集體智慧的結晶。
書籍目錄
第一章 “群眾”的涵義及各種群眾觀點一 古代中國人眼中的“民”二 西方學者眼中的“大眾”三 古斯塔夫·勒龐的“大眾心理學”四 馬克思主義經典作家的群眾觀五 古代中國的“天道觀”與當代中國共產黨人的“群眾觀”六 中國共產黨對“群眾”的四個假設七 毛澤東對“群眾”的五個比喻八 鄧小平著名的“工具論”九 以黨的先進性建設為主線塑造當代共產黨人的群眾觀十 堅持群眾路線的四大原理第二章 黨史上做群眾工作的好經驗與啟示一 與最廣大人民群眾聯系并抓住關鍵性群體二 給人民群眾看得見的物質福利與榮譽三 從思想上教育群眾、引領群眾四 通過各種形式把群眾組織起來五 在群眾中發(fā)現并培養(yǎng)“群眾領袖”六 嚴格執(zhí)行黨的紀律七 整頓黨的基層組織,鞏固基層民眾對黨的信任八 反對官僚主義,干部要與群眾打成一片九 建立民主政治,把群眾的意見聚合起來十 發(fā)現并總結群眾工作的規(guī)律與得失第三章 新形勢下群眾工作面臨的挑戰(zhàn)與基本原則一 黨情的變化對群眾工作的挑戰(zhàn)二 世情、國情的變化對群眾工作的挑戰(zhàn)三 干群沖突的五個主要原因四 新時期做好群眾工作應樹立新理念五 爭當“教練型干部”,不當“自然型干部”六 群眾工作科學化的八大原則第四章 群眾工作的十大原理一 群眾工作的“人性原動力”原理二 群眾溝通的“發(fā)報”原理三 群眾工作的“微積分”原理四 民主協(xié)商的“問題擁有權”原理五 處理棘手問題的“滯后”原理六 社區(qū)管理機制創(chuàng)新的“系統(tǒng)工程”原理七 群眾情緒管理的“彈道”原理八 群眾工作的“凸凹”原理九 黨群工作的“金剛石”原理十 群眾工作的“居民公約”原理第五章 群眾工作的主要工具與方法一 利益工具——如何尋找共同利益二 溝通工具——與群眾溝通的最佳形式和誤區(qū)三 情緒管理工具——把工作做到群眾的心坎上四 調查工具——做好群眾工作的基礎五 統(tǒng)計工具——學會用數字說話六 評估工具——對黨群工作的量化考核七 獎懲工具——如何運用獎懲工具八 公示工具——讓群眾心里有數九 警示工具——避免錯誤和險情的有效辦法十 監(jiān)督工具——黨員干部要把自己置于陽光之下十一 “口訣”工具——一種群眾容易接受的宣傳十二 宣傳工具——做好群眾工作的基本功十三 執(zhí)行工具——組建高效有力的群眾工作主體十四 “約定”工具——如何與群眾定公約十五 科研、科教、科普工具——群眾工作的科學化十六 法治工具——一切都應該在法律范圍內十七 制度工具——最可靠的還是制度十八 文化工具——創(chuàng)新利用文化傳播十九 典范工具——怎樣在群眾中樹立典型二十 網絡工具——積極應對網絡的挑戰(zhàn)第六章 群眾工作工具運用的典型案例一 利益工具——全國婦聯的“三送”活動二 溝通工具——河北巨鹿的“干群夜談會”三 情緒管理工具——北京市朝陽區(qū)的“人文朝陽、和諧家庭教育工程”四 法治工具——上海市的依法行政白皮書五 調查工具——中宣部倡導的“走、轉、改”活動六 評估工具——全國各地區(qū)各單位各部門群眾評議創(chuàng)先爭優(yōu)七 獎懲工具——浙江省溫州市甌海區(qū)婁橋街道的“考績法”八 統(tǒng)計工具——山東省東平縣“量化承諾積分”九 公示工具——廣東省湛江市“村務e路通”十 監(jiān)督工具——浙江省“村務監(jiān)督委員會”十一 口訣工具——太原、錦州等鐵路公安處“說、學、逗、唱”十二 警示工具——湖南省安仁縣“三級預警”機制十三 宣傳工具——浙江省臺州市椒江區(qū)“百姓新聞發(fā)言人”十四 動員工具一廣西陸川縣“三清楚”“四個一”“五個一”十五 科研、科教、科普工具——遼寧省大連市“百萬家長教育工程”十六 制度工具——“萬名組織部長下基層”十七 文化工具——四川郫縣安德鎮(zhèn)“二三三”工作法十八 典范工具——上海市楊浦區(qū)延吉新村社區(qū)樹“群眾領袖”十九 “約定”工具——山西省陽泉市礦區(qū)“我是黨員我承諾、服務群眾促和諧”二十 網絡工具——上海寶鋼集團“橋”論壇
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載