壯志熱血酬國(guó)企

前言

賈東晨同志的力作《壯志熱血酬國(guó)企》充滿了時(shí)代氣息。所有經(jīng)歷過那“激情燃燒歲月”的人們讀了都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。感謝東晨同志有心“記錄下那些年，那些事，那些人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。    改革開放以來，我國(guó)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，國(guó)企經(jīng)歷了由共和國(guó)的驕子到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的棄兒，再重新學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)，走向發(fā)展的艱難、曲折且痛苦的征程。而作為軍工企業(yè)，更是在渡過了20年“要忍耐”與“想干事”的糾結(jié)、掙扎與奮斗之后，終于迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇與空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這兩大轉(zhuǎn)變?cè)谑兰o(jì)之交集中地展現(xiàn)了出來，這是一個(gè)既痛苦又令人興奮不已的過程。賈東晨和他的戰(zhàn)友們?cè)诶杳鞴具@個(gè)舞臺(tái)上親歷了這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，并為之付出了極大的汗水和心血，奉獻(xiàn)著忠誠(chéng)、熱愛、智慧、才華乃至生命。共和國(guó)不會(huì)也不應(yīng)忘記這些普普通通的人們。    林左鳴同志曾受命先后在兩個(gè)非常困難的大型國(guó)企擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。他高舉改革的旗幟，率領(lǐng)廣大干部職工以“背水一戰(zhàn)、絕地反擊”的氣概、“壯志熱血酬國(guó)企，赤膽忠心興中華”的豪情，從轉(zhuǎn)變觀念入手，大刀闊斧推進(jìn)體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新，不等不靠，向市場(chǎng)要效益，向管理要效率，終于創(chuàng)造了奇跡，使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)獲得了新生，也為祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，他們還創(chuàng)造了許多管理改革的新鮮經(jīng)驗(yàn)，例如，黎明公司踐行的“6S”管理就被集團(tuán)公司在推進(jìn)“一流環(huán)境建設(shè)”時(shí)作為典型經(jīng)驗(yàn)予以推廣。這本書詳細(xì)記錄了左嗚同志在黎明公司工作的四年多時(shí)間里與干部職工一起奮斗的日日夜夜和點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他強(qiáng)力推進(jìn)改革的勇氣和智慧躍然紙上，很值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。    今天，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)跨上了一個(gè)新的臺(tái)階，成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體。國(guó)有企業(yè)無論是規(guī)模、效益，還是對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)都與當(dāng)年不可同日而語(yǔ)。但是，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在新形勢(shì)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)要持續(xù)快速健康發(fā)展，國(guó)企要繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，將要面對(duì)許多新的、深層次的問題和矛盾，必須繼續(xù)深化改革，通過改革解決問題與矛盾，求得發(fā)展。同志們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們現(xiàn)在重溫世紀(jì)之交那段尚未遠(yuǎn)去的歷史，希望能進(jìn)一步激發(fā)人們深化改革的激情和創(chuàng)新超越的勇氣與智慧，把我們的各項(xiàng)工作做得更好。

內(nèi)容概要

《壯志熱血酬國(guó)企:回眸中航工業(yè)黎明公司的世紀(jì)變革》充滿了時(shí)代氣息。所有經(jīng)歷過那“激情燃燒歲月”的人們讀了都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。感謝賈東晨同志有心“記錄下那些年，那些事，那些人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴”。改革開放以來，我國(guó)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中，國(guó)企經(jīng)歷了由共和國(guó)的驕子到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的棄兒，再重新學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場(chǎng)，走向發(fā)展的艱難、曲折且痛苦的征程。而作為軍工企業(yè)，更是在渡過了20年“要忍耐”與“想干事”的糾結(jié)、掙扎與奮斗之后，終于迎來了難得的發(fā)展機(jī)遇與空前嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這兩大轉(zhuǎn)變?cè)谑兰o(jì)之交集中地展現(xiàn)了出來，這是一個(gè)既痛苦又令人興奮不已的過程。賈東晨和他的戰(zhàn)友們?cè)诶杳鞴具@個(gè)舞臺(tái)上親歷了這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，并為之付出了極大的汗水和心血，奉獻(xiàn)著忠誠(chéng)、熱愛、智慧、才華乃至生命。共和國(guó)不會(huì)也不應(yīng)忘記這些普普通通的人們。林左鳴同志曾受命先后在兩個(gè)非常困難的大型國(guó)企擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。他高舉改革的旗幟，率領(lǐng)廣大干部職工以“背水一戰(zhàn)、絕地反擊”的氣概、“壯志熱血酬國(guó)企，赤膽忠心興中華”的豪情，從轉(zhuǎn)變觀念入手，大刀闊斧推進(jìn)體制機(jī)制的改革和創(chuàng)新，不等不靠，向市場(chǎng)要效益，向管理要效率，終于創(chuàng)造了奇跡，使瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)獲得了新生，也為祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)做出了重大貢獻(xiàn)。在這個(gè)過程中，他們還創(chuàng)造了許多管理改革的新鮮經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

賈東晨，1960年10月出生，畢業(yè)于沈陽(yáng)航空工業(yè)學(xué)院航空機(jī)械制造工程系，后讀取哈爾濱工業(yè)大學(xué)材料工程學(xué)院工學(xué)碩士、長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA工商碩士。1982年大學(xué)畢業(yè)后，被分配到沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司工作，經(jīng)歷了從車間技術(shù)員到公司總工程師的企業(yè)各層級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等內(nèi)容的工作，現(xiàn)任中航黎明董事、副總經(jīng)理、黨委常委。在企業(yè)工作的30年中，親歷了黎明公司自上世紀(jì)80年代以來的種種變遷，以及世紀(jì)之交黎明公司變革再造的全過程。特別是黎明公司世紀(jì)之交的三年改革脫困時(shí)期，在國(guó)際合作業(yè)務(wù)發(fā)展上戰(zhàn)果輝煌，在企業(yè)機(jī)制改革中勇當(dāng)先鋒，林左鳴總經(jīng)理親授題匾“精兵良將”。

書籍目錄

一、國(guó)企啊，國(guó)企！ 國(guó)企的窘境 工人“度假”村 從“官辦”到國(guó)企 軍轉(zhuǎn)民的不歸路 國(guó)企“上甘嶺” 打響脫困突圍的發(fā)令槍 黎明往事 自攬民品的興起和終結(jié)——公司窮、分廠富、車間花錢沒有數(shù) 黎明人的回憶 賣西瓜的故事 二、這里的黎明靜悄悄 廠房里的“大冰川” 工資“在途” 女同志留守 大學(xué)生外流 國(guó)企烙印 希望與現(xiàn)實(shí) 巧婦難為無米之炊 民品線的堅(jiān)守 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切 黎明往事 我的車間主任情結(jié) 黎明人的回憶 十年回味（節(jié)選） 三、小白樓的燈光，點(diǎn)燃了黎明的希望 黎明前的寒意 新經(jīng)理林左鳴 老同學(xué)相見言歡 驚奇連連 “十日談” 小白樓的談話 “三盞燈”——思路綱要 “思路綱要”續(xù)篇 黎明往事 小白樓的沿革 黎明人的回憶 國(guó)企改革的艱難（節(jié)選）——林左鳴到拘留所“解救”廠長(zhǎng) 四、改變命運(yùn)的五十天決戰(zhàn) 決戰(zhàn)時(shí)刻，靠前指揮 鼓士氣也鼓官氣 突擊大干戰(zhàn)猶酣 大干協(xié)奏曲 一塊臟抹布引發(fā)“6S”管理 三本書和三張表 黎明往事 不夜的廠區(qū) 小事三件皆令我感動(dòng)——來自大干現(xiàn)場(chǎng)的報(bào)道 黎明人的回憶 難忘的一次現(xiàn)場(chǎng)慰問 有望嘍，黎明 五、在觀念碰撞中把心連在一起 從“論權(quán)威”到樹權(quán)威 質(zhì)量最大的敵人是我們自己 設(shè)“雙百”專家津貼引發(fā)的震撼 客戶就在你的身邊 黎明往事 “光榮與夢(mèng)想工程”的遺憾 黎明人的回憶 分配改革引起的家庭論戰(zhàn) 六、產(chǎn)業(yè)重組與再造 航空主業(yè)的確立 燃機(jī)產(chǎn)業(yè)的重生 進(jìn)軍服務(wù)業(yè) 拯救鋁窗產(chǎn)業(yè) 黎明干校 黎明往事 黎明國(guó)際酒店創(chuàng)業(yè)歷程 黎明人的回憶 黎明第一座五星級(jí)酒店 七、拓展海外市場(chǎng) 世界如此靠近 從“三來加工”到國(guó)際合作 匯聚英才謀大業(yè) 迎賓也是生產(chǎn)力 新老經(jīng)理戮力同心 決策的魄力 重大事件激勵(lì)我們奮起 黎明往事 黎明公司的國(guó)際合作歷程 與德國(guó)MTU公司的合作洽談 八、轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)會(huì)戰(zhàn) NPI小組 面授機(jī)宜、重任在肩 搭建班子、籌劃工作 老經(jīng)理的興奮點(diǎn) 為取真經(jīng)奔西南 得真經(jīng)胸有成竹 首創(chuàng)招聘之先 別樣的培訓(xùn)、新奇的軍訓(xùn) 首件研制攻堅(jiān) 首件勝利交付 技改建線出奇制勝 黎明人的回憶 經(jīng)風(fēng)雨見彩虹——周年隨想 三十三軍的故事 九、改革先鋒“直掛云帆濟(jì)滄?！?新機(jī)制新管理 新廠房新形象 創(chuàng)建轉(zhuǎn)包廠 直掛云帆濟(jì)滄海 精兵良將 驚奇連驚喜 激勵(lì)的動(dòng)力 創(chuàng)建新線、拓展能力 精神的力量 新世紀(jì)新希望 向轉(zhuǎn)包廠輕輕揮手 黎明往事 精神激勵(lì)是永遠(yuǎn)的記憶——“驍勇先鋒”、“百折不撓”、“廣廈魯班”的故事 十、洋為中用 他山之石可以攻玉 創(chuàng)建項(xiàng)目管理 “6S”管理 “6σ”管理 制造技術(shù)提升 轉(zhuǎn)包廠的管理創(chuàng)新 從誠(chéng)信事件中受到深刻教育 黎明往事 客戶代表致黎明公司領(lǐng)導(dǎo)的信件 關(guān)于安裝邊問題的批示 “誠(chéng)信”的思考 十一、重拳出擊整頓質(zhì)量 質(zhì)量陣地頻頻失守 “刺刀見紅”奪失地 整頓質(zhì)量抓典型、抓干部 正負(fù)激勵(lì)并行重獎(jiǎng)重罰并舉 走訪外場(chǎng)客戶 供應(yīng)鏈延伸管理 對(duì)服務(wù)“老兵”的敬意 黎明往事 黎明人的質(zhì)量觀 “紅帽子”隊(duì)的特殊待遇 十二、核心主業(yè)重歸正位 定位核心專長(zhǎng)和產(chǎn)品 生產(chǎn)線專業(yè)化分工與重組 整合技術(shù)中心 內(nèi)部整合脫胎換骨 招聘干部搬掉鐵交椅 名利雙收凝聚人氣 黎明往事 “甩圖板”工程 十三、企業(yè)文化是公司的力量之源 企業(yè)文化的思考 把CIS引進(jìn)黎明 全員參與企業(yè)文化建設(shè) “廠服與裘皮大衣” 形象建設(shè) 外商的“三個(gè)沒有想到” 傳統(tǒng)教育 “企業(yè)三輪說” 重鑄黎明魂 黎明往事 從“灰姑娘”到“俊姑娘” 十四、敢為天下先的“主輔分離、輔業(yè)改制” 企業(yè)深化改革的種種探索 主輔分離、改制勢(shì)在必行 黎明輔業(yè)改制的思考 改制突圍 改制成功源于創(chuàng)新思維 黎明往事 黎明第一個(gè)股份制改造企業(yè) 十五、財(cái)務(wù)管理變革的藝術(shù) “談錢色變”的時(shí)節(jié) 財(cái)務(wù)變革從改變觀念開始 財(cái)務(wù)垂直管理就是集權(quán) “現(xiàn)金為王”的商業(yè)秘訣 改組改制考驗(yàn)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)視角看改革 黎明人的回憶 林左鳴在財(cái)務(wù)部成立大會(huì)上的講話（節(jié)選） 林左鳴總經(jīng)理給劉宏總會(huì)計(jì)師的一封信（節(jié)選） 十六、企業(yè)家特質(zhì)與改革的藝術(shù) 閩商特質(zhì) 儒將風(fēng)格 改革意識(shí)和創(chuàng)新精神 企業(yè)家精神特質(zhì)的內(nèi)涵 無情管理有情關(guān)懷 用人不疑言傳身教 樹正氣立孤臣 管理的藝術(shù) 哲學(xué)思維 改革的藝術(shù) 人才觀念 黎明往事 品茶論管理 和林總在一起的兩件小事 十七、新黎明，新未來 新世紀(jì)的感覺 新黎明的人氣 新黎明的驕傲 黎明人，雪夜送別林左鳴 新黎明，在繼承中創(chuàng)新發(fā)展 新黎明的啟示 黎明往事 林總，?；丶铱纯?黎明人的回憶 一份“永遠(yuǎn)”的紀(jì)念 黎明，我伴您一路走來 參考書目 后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   林左鳴總經(jīng)理在黎明公司工作了四年零一個(gè)月。1500多個(gè)日子里，除去到外地出差，只要他人在沈陽(yáng)，每天夜晚小白樓201號(hào)房間的燈光幾乎都會(huì)亮到凌晨。正是在小白樓的燈光下，他或是與公司干部們討論工作，或是與來訪者促膝長(zhǎng)談，或是在苦讀深思，或是在奮筆疾書……那些住在廠內(nèi)大干或者下夜班路過小白樓的職工，每當(dāng)看到201房間深夜的燈光，心中的敬佩之情便油然而生。4年多來，這燈光給困境中的黎明人帶來了希望，給走上振興的黎明人增添了信心，給繼續(xù)奮進(jìn)的黎明人以不斷的鼓舞。有人說“小白樓的燈光點(diǎn)燃了黎明的希望之火”，對(duì)此，我深有同感。那些年的許多夜晚，我也曾不知多少次仰望過小白樓的燈光。 小白樓的燈光在黎明重新崛起的道路點(diǎn)亮了“三盞明燈”——那就是他親筆撰寫的1999—2001年三年三個(gè)《黎明公司重點(diǎn)工作基本思路綱要》。 第一盞燈是1999年《思路綱要》，點(diǎn)亮的是黎明人在困境中覺醒的那盞“干不干”的明燈。林左鳴在對(duì)黎明公司的虧損原因、資產(chǎn)、人才和組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進(jìn)行大量翔實(shí)調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，傾注了他改變黎明公司面貌的豪情和智慧，以“來年之計(jì)在于冬”的勤勉精神，揮筆寫下了黎明公司歷史上第一個(gè)《黎明公司重點(diǎn)工作基本思路綱要》，以這樣一種形式向全公司吹響了改革發(fā)展的進(jìn)軍號(hào)。這個(gè)“綱要”確定了年度工作主題是“機(jī)制和管理”。它本著要“建立起一個(gè)可以與任何所有制企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制”的目標(biāo)，以用人和分配制度改革為突破口，深入推行“改革、改組、改造和加強(qiáng)管理”的各項(xiàng)舉措，樹立企業(yè)組織權(quán)威，把“吃飯機(jī)制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍l(fā)展機(jī)制”。在這份“綱要”里，他以企業(yè)家的自信列出了企業(yè)改革發(fā)展的時(shí)間表，提出“1999年打基礎(chǔ)、2000年見成效、2001年上臺(tái)階”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。這篇“綱要”的發(fā)布，給沉寂多年的黎明帶來巨大的震撼。它猶如能為海洋迷霧中的航船指引方向的燈塔，為在重重困難中艱苦奮斗的黎明公司撥開云霧，展現(xiàn)光明；黎明人一掃心頭的陰霾，豁然開朗，煥發(fā)了改革的激情，積極投入改變公司面貌的工作中。這一年，黎明公司打通了某重點(diǎn)型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的大修理生產(chǎn)線，完成銷售收入6.2億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65萬元，在連續(xù)5年虧損之后，終于甩掉了虧損的帽子。

后記

作為黎明公司的一員，我有幸成為世紀(jì)之交振興國(guó)企、管理變革和黎明再造的親歷者，耳聞目睹了黎明公司從人員觀念轉(zhuǎn)變到企業(yè)變革等各個(gè)方面的深刻變化。    如果說企業(yè)是一艘市場(chǎng)大洋中的航船，那么黎明的航船經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的驚濤駭浪和艱難曲折的航程，經(jīng)受了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)雨飄搖和商海沉浮的考驗(yàn)，直至今日劈波斬浪、勇往直前，這一切都應(yīng)歸功于我們的船長(zhǎng)——林左鳴總經(jīng)理在黎明公司四年的卓越工作。    在那個(gè)變革的時(shí)代，他給我們展示了新的思想天地和力量，使人們的觀念與時(shí)代同步；他在轉(zhuǎn)變老國(guó)企觀念的過程中，用系統(tǒng)的理念引導(dǎo)、啟發(fā)眾智、拓展視野、放眼外部世界；他發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的潛能，讓每個(gè)人充分展現(xiàn)才干，感受成就、感受業(yè)績(jī)；他描繪企業(yè)未來的藍(lán)圖，使我們明確了發(fā)展和努力的方向；他以振興國(guó)企為己任，積聚志同道合的精英們發(fā)憤圖強(qiáng)，演繹著由脫困扭虧到變身強(qiáng)企的神話，直至最后成功建立了一個(gè)能與任何所有制形式相競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。因此我們敬佩他，敬重他，為了共同的目標(biāo)，我們追隨他。    當(dāng)我們回顧黎明公司發(fā)展改革歷程的時(shí)候，驚奇的發(fā)現(xiàn)許多與當(dāng)期的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的調(diào)整變化同步，值得注意的是林左鳴的很多決策都在后來的國(guó)內(nèi)外諸多經(jīng)濟(jì)重大事件和重大經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整中得到了印證。他總是站在思想和文化的制高點(diǎn)上思考著治企方略，總是與國(guó)內(nèi)的相關(guān)政策相伴而生，總是和國(guó)際上重大的經(jīng)濟(jì)事件相隨，甚至走在了前面，頗具前瞻性。    當(dāng)林左鳴把國(guó)際航空轉(zhuǎn)包合作業(yè)務(wù)作為黎明公司的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候，許多人并沒有真正領(lǐng)會(huì)其中的深層次的意圖，直到不久以后，中國(guó)加入關(guān)貿(mào)總協(xié)定，我們才知道中國(guó)企業(yè)進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，那時(shí)我們的國(guó)際業(yè)務(wù)已經(jīng)初具規(guī)模；當(dāng)林左鳴把主輔分離、改組改制在毫無前人經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下摸索實(shí)施的時(shí)候，許多人認(rèn)為這不過是為主營(yíng)業(yè)務(wù)減負(fù)的一個(gè)舉措而已，甚至有人還亂評(píng)為不務(wù)正業(yè)，后來國(guó)務(wù)院下達(dá)相關(guān)文件之后，方才悟出這是意義重大的事件，這是國(guó)企又一領(lǐng)域的新變革；當(dāng)林左鳴堅(jiān)持黎明再造和管理改革要從創(chuàng)建全新機(jī)制開始的時(shí)候，許多人并不以為然，只有當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)所承襲的蘇聯(lián)完全計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)管理體制正在制約著企業(yè)發(fā)展，而歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下的企業(yè)管理值得參考和借鑒并在企業(yè)管理上實(shí)施與國(guó)際接軌，帶給了我們更多的啟示；當(dāng)林左鳴在黎明發(fā)起轉(zhuǎn)變觀念大討論的時(shí)候，許多人沒有想到黎明的巨變?cè)从诖?，試想還有什么能比思想理念與企業(yè)的變革同步更具深意，這是黎明走向未來的思想基礎(chǔ)和精神財(cái)富。    企業(yè)的管理改革和機(jī)制創(chuàng)新，始終貫穿于林左鳴在黎明的思考和行動(dòng)之中。他從未把產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)劃定為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)或計(jì)劃經(jīng)濟(jì)類別，而是以完全的市場(chǎng)理念和客戶意識(shí)來對(duì)待所有的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，因而就有了相應(yīng)的對(duì)策和行動(dòng)。這對(duì)于今天的產(chǎn)品和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)仍具實(shí)際意義。航空工業(yè)企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)特殊的市場(chǎng)，業(yè)已形成的專業(yè)化分工將由原來的挑戰(zhàn)獨(dú)家配套交付，逐步延伸到挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)的封閉配套交付，進(jìn)而演化為其他行業(yè)的各類企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)序列，并有愈演愈烈之勢(shì)。而黎明在觀念、技術(shù)和能力條件上，已做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，真正做到國(guó)企要成為國(guó)家意志和實(shí)力的體現(xiàn)。    這就是林左鳴深遠(yuǎn)的目光和非凡的作為，是他帶領(lǐng)那些勇于國(guó)企改革實(shí)踐的精英群體的歷史性貢獻(xiàn)。    轉(zhuǎn)瞬間，十年過去了。黎明和所有的國(guó)企一樣在發(fā)展中前行，過去的種種記憶反而格外清晰。    當(dāng)年，在我揮手告別自己親手創(chuàng)建的黎明航空轉(zhuǎn)包制造廠的那個(gè)難忘的時(shí)刻，我就默默地立下了一個(gè)心愿，要寫一本書——記錄那個(gè)刻骨銘心的激情變革和拼搏創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，要記錄下那些年、那些事、那些人的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。告知后人我們當(dāng)年的拼搏歷程和黎明船長(zhǎng)的故事。    十年來，我一直在整理自己的工作記錄和照片，收集相關(guān)的報(bào)紙刊物和文件資料，以及和有關(guān)人員的談話、回憶記錄等。本來是打算要在退休以后再慢慢做的事情。恰是在元旦和春節(jié)的聚會(huì)中，大家談起了當(dāng)年的話題，對(duì)本書有期待更有鼓勵(lì)，給了我立即投入寫作的勇氣。當(dāng)我獨(dú)自凝思在回憶里的時(shí)候，當(dāng)年的情景恍若眼前，記憶之筆也流暢了起來，在四個(gè)多月的時(shí)間里，幾乎是一氣呵成了這本《壯志熱血酬國(guó)企——回眸黎明公司的世紀(jì)變革》的紀(jì)實(shí)寫作。    我特別感謝老領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)本書寫作的幫助和支持，他們提供的詳盡素材至為珍貴。他們分別是：謝瑞?！貧w航空主業(yè)部分和校審工作等；張維仲——企業(yè)文化部分、企業(yè)改制工作等內(nèi)容；白永祥——質(zhì)量整頓部分和光榮與夢(mèng)想等內(nèi)容；曹桂平和黃繼文等同志——財(cái)務(wù)管理變革部分等內(nèi)容。此外，石鐘華、周賀花、倪國(guó)雄、宋保全、崔榮繁、周春華、尹臣賢等人都提供許多寶貴的歷史資料和回憶內(nèi)容，本人在此表示衷心的感謝。尤其是特別感謝《中國(guó)航空?qǐng)?bào)》劉文波同志為本文的連載和全文審校所給予的指導(dǎo)，這對(duì)于像我這樣從事技術(shù)工作出身的筆者彌足珍貴。    本書的寫作，對(duì)我這個(gè)新手而言，面臨的新課題真是不少，難免會(huì)有謬誤，懇請(qǐng)讀者予以指正。    謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給為國(guó)企變革付出努力的人們！

媒體關(guān)注與評(píng)論

國(guó)企變革與崛起是新世紀(jì)最具影響力的事件之一。作為航空工業(yè)資深老國(guó)企的黎明公司，在林左鳴的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)艱難的扭虧脫困、成功實(shí)施改革再造，煥發(fā)出新的活力，頗具代表性，至為經(jīng)典。“壯志熱血酬國(guó)企，赤膽忠心興中華！”是林左鳴為首的精英團(tuán)隊(duì)肩負(fù)國(guó)家責(zé)任和振興國(guó)企決心的真實(shí)寫照?！秹阎緹嵫陣?guó)企》作者賈東晨以親歷者飽含激情的筆調(diào)，再現(xiàn)了那個(gè)激動(dòng)人心的奮斗歷程。    ——中航工業(yè)沈陽(yáng)所首席專家沈陽(yáng)航空航天大學(xué)校長(zhǎng)中國(guó)工程院院士 楊鳳田    黎明公司是我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的“搖籃”，長(zhǎng)期以來備受矚目。當(dāng)年在黎明的運(yùn)營(yíng)滑落到低谷、幾臨絕境、險(xiǎn)象環(huán)生的時(shí)候，林左鳴臨危受命，誓與黎明共榮辱，他激情進(jìn)取，改革創(chuàng)新，喚醒了黎明，使企業(yè)脫困騰飛，迎來了發(fā)展的曙光。賈東晨以個(gè)人親歷所見所聞．記錄了黎明人在困難中的艱辛，變革中的奮起，發(fā)展中的神奇?？v觀國(guó)企改革發(fā)展，同黎明一樣都走過了跌宕起伏、撼人心魄的變革歷程，《壯志熱血酬國(guó)企》正是這段歷史的縮影。    ——中航工業(yè)科技委副主任中國(guó)工程院院士 劉大響    我經(jīng)歷和參與黎明公司的世紀(jì)變革，直接感受了全過程的創(chuàng)造性和示范性。是林左鳴率領(lǐng)黎明員工以三項(xiàng)制度改革重錘砸碎了桎梏黎明發(fā)展的銹鎖，創(chuàng)造了企業(yè)崛起的奇跡，體現(xiàn)了探索者的膽識(shí)、企業(yè)家的壯志和文化變革的力量?！秹阎緹嵫陣?guó)企》作者賈東晨以親歷者的視角回望歷史、還原真實(shí)，講述黎明華麗轉(zhuǎn)身背后的生動(dòng)故事。黎明人的這些深情記憶，為研究和思考黎明騰飛的成因，提供了一個(gè)全新的方位和可能。    ——中航工業(yè)黎明原黨委書記副董事長(zhǎng) 宋光成    賈東晨《壯志熱血酬國(guó)企》紀(jì)實(shí)長(zhǎng)篇，讓思緒和記憶又回到了世紀(jì)之交，林左鳴帶領(lǐng)我們激情變革的歲月里。當(dāng)年的那些激動(dòng)人心的種種往事，我也曾親身感受，歷歷在目，終身難忘！黎明公司通過改革再造發(fā)生了翻天覆地的深刻變化，常人難以想象。從中體現(xiàn)了企業(yè)家的政治智慧、商業(yè)精神和無私無畏的士大夫風(fēng)范。黎明公司的成功變革對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響，對(duì)國(guó)企集群的示范作用無可估量，黎明既是國(guó)企的標(biāo)本，也是標(biāo)桿！    ——中航國(guó)際監(jiān)事會(huì)主席中航工業(yè)黎明原董事長(zhǎng)總經(jīng)理 姜偉    中航工業(yè)黎明的世紀(jì)變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)重生和企業(yè)再造。這是林左鳴帶領(lǐng)黎明人創(chuàng)造的奇跡，其中格外引入入勝的是在改革過程中，那些凝聚人心的舉措，轉(zhuǎn)變觀念的做法和企業(yè)文化的培育，以及管理改革的具體實(shí)施等等，成為國(guó)有企業(yè)脫困、改革、發(fā)展的最為經(jīng)典之作。賈東晨的《壯志熱血酬國(guó)企》一書，再現(xiàn)了世紀(jì)變革的種種神奇，把我們帶回到那個(gè)激情變革的歲月。這本書也必將成為我們國(guó)有企業(yè)今后在改革、發(fā)展、壯大過程中一本很好的教科書。    ——中航工業(yè)黎明原董事長(zhǎng)總經(jīng)理中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)總經(jīng)理 龐為    十年前，林左鳴總經(jīng)理帶領(lǐng)黎明航空人的激情變革及其成果，對(duì)整個(gè)國(guó)企的影響力和指導(dǎo)意義一直延續(xù)至今，成為國(guó)企變革的經(jīng)典案例！組織的信任和歷史的機(jī)緣讓我加盟黎明，并接過黎明改革發(fā)展的重任，傳承當(dāng)年的改革思想和創(chuàng)新理念，在繼承中持續(xù)創(chuàng)新。賈東晨同志以親歷者的身份寫就《壯志熱血酬國(guó)企》，記錄了那個(gè)世紀(jì)變革的全過程，展示了國(guó)企變革的歷史場(chǎng)面。值得我們國(guó)企管理者認(rèn)真深入研讀！    ——中航工業(yè)黎明董事長(zhǎng)總經(jīng)理 孟軍

編輯推薦

《壯志熱血酬國(guó)企:回眸中航工業(yè)黎明公司的世紀(jì)變革》作者賈東晨先生以自己的親身經(jīng)歷，記述了林左鳴與黎明廣大員工共同努力、不辱使命，從窘迫求生到扭虧脫困直至發(fā)展騰飛的變革歷程，值得每一位關(guān)心中國(guó)大型國(guó)有企改革進(jìn)程和我國(guó)航空工業(yè)歷史與未來的讀者們研讀。

名人推薦

作為中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)的主要子公司之一，沈陽(yáng)黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)（集團(tuán)）有限公司肩負(fù)著為共和國(guó)提供航空動(dòng)力的重要使命。本書作者賈東晨先生以自己的親身經(jīng)歷，記述了林左鳴與黎明廣大員工共同努力、不辱使命，從窘迫求生到扭虧脫困直至發(fā)展騰飛的變革歷程，值得每一位關(guān)心中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程和我國(guó)航空工業(yè)歷史與未來的讀者們研讀。 ——長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)教授 齊大慶 國(guó)企變革與崛起是新世紀(jì)最具影響力的事件之一。作為航空工業(yè)資深老國(guó)企的黎明公司，在林左鳴的領(lǐng)導(dǎo)下，歷經(jīng)艱難的扭虧脫困、成功實(shí)施改革再造，煥發(fā)出新的活力，頗具代表性，至為經(jīng)典。“壯志熱血酬國(guó)企，赤膽忠心興中華！”是林左鳴為首的精英團(tuán)隊(duì)肩負(fù)國(guó)家責(zé)任和振興國(guó)企決心的真實(shí)寫照。 《壯志熱血酬國(guó)企》作者賈東晨以親歷者飽含激情的筆調(diào)，再現(xiàn)了那個(gè)激動(dòng)人心的奮斗歷程。 ——中航工業(yè)沈陽(yáng)所首席專家沈陽(yáng)航空航天大學(xué)校長(zhǎng)中國(guó)工程院院士 楊鳳田 黎明公司是我國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的“搖籃”，長(zhǎng)期以來備受矚目。當(dāng)年在黎明的運(yùn)營(yíng)滑落到低谷、幾臨絕境、險(xiǎn)象環(huán)生的時(shí)候，林左鳴臨危受命，誓與黎明共榮辱，他激情進(jìn)取，改革創(chuàng)新，喚醒了黎明，使企業(yè)脫困騰飛，迎來了發(fā)展的曙光。賈東展以個(gè)人親歷所見所聞，記錄了黎明人在困難中的艱辛，變革中的奮起，發(fā)展中的神奇。縱觀國(guó)企改革發(fā)展，同黎明一樣都走過了跌宕起伏、撼人心魄的變革歷程，《壯志熱血酬國(guó)企》正是這段歷史的縮影。 ——中航工業(yè)科技委副主任中國(guó)工程院院士 劉大響 我經(jīng)歷和參與黎明公司的世紀(jì)變革，直接感受了全過程的創(chuàng)造性和示范性。是林左鳴率領(lǐng)黎明員工以三項(xiàng)制度改革重錘砸碎了桎梏黎明發(fā)展的銹鎖，創(chuàng)造了企業(yè)崛起的奇跡，體現(xiàn)了探索者的膽識(shí)、企業(yè)家的壯志和文化變革的力量。《壯志熱血酬國(guó)企》作者賈東展以親歷者的視角回望歷史、還原真實(shí)，講述黎明華麗轉(zhuǎn)身背后的生動(dòng)故事。黎明人的這些深情記憶，為研究和思考黎明騰飛的成因，提供了一個(gè)全新的方位和可能。 ——中航工業(yè)黎明原黨委書記副董事長(zhǎng) 宋光成 賈東晨《壯志熱血酬國(guó)企》紀(jì)實(shí)長(zhǎng)篇，讓思緒和記憶又回到了世紀(jì)之交，林左鳴帶領(lǐng)我們激情變革的歲月里。當(dāng)年的那些激動(dòng)人心的種種往事，我也曾親身感受，歷歷在目，終身難忘！黎明公司通過改革再造發(fā)生了翻天覆地的深刻變化，常人難以想象。從中體現(xiàn)了企業(yè)家的政治智慧、商業(yè)精神和無私無畏的土大夫風(fēng)范。黎明公司的成功變革對(duì)行業(yè)內(nèi)外的影響，對(duì)國(guó)企集群的示范作用無可估量，黎明既是國(guó)企的標(biāo)本，也是標(biāo)桿！ ——中航國(guó)際監(jiān)事會(huì)主席中航工業(yè)黎明原董事長(zhǎng)總經(jīng)理 姜偉 中航工業(yè)黎明的世紀(jì)變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)重生和企業(yè)再造。這是林左鳴帶領(lǐng)黎明人創(chuàng)造的奇跡，其中格外引人人勝的是在改革過程中，那些凝聚人心的舉措，轉(zhuǎn)變觀念的做法和企業(yè)文化的培育，以及管理改革的具體實(shí)施等等，成為國(guó)有企業(yè)脫困、改革、發(fā)展的最為經(jīng)典之作。賈東晨的《壯志熱血酬國(guó)企》一書，再現(xiàn)了世紀(jì)變革的種種神奇，把我們帶回到那個(gè)激情變革的歲月。這本書也必將成為我們國(guó)有企業(yè)今后在改革、發(fā)展、壯大過程中一本很好的教科書。 ——中航工業(yè)黎明原董事長(zhǎng)總經(jīng)理中航工業(yè)發(fā)動(dòng)機(jī)總經(jīng)理 龐為

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