從應(yīng)屆畢業(yè)生到名企高管

內(nèi)容概要

　　本書各章節(jié)將從這幾個部分來對管理培訓(xùn)生招聘一一揭秘，首先，介紹本行業(yè)管理培訓(xùn)生最為看重的能力素質(zhì)，將對能力素質(zhì)作出事例。在咨詢中，我常常發(fā)現(xiàn)，許多同學(xué)對能力要求的理解并不到位，比如責(zé)任心，我曾問一位自認為責(zé)任心很強的同學(xué)，“你和同學(xué)們一起策劃了一項活動，活動沒有達到預(yù)期效果，甚至出現(xiàn)了小的失誤，活動結(jié)束后你會怎么做?”這位同學(xué)就說，應(yīng)該要總結(jié)教訓(xùn)，要分析失誤的原因，理清個人的責(zé)任，該我負責(zé)的，我就承擔(dān)責(zé)任。我想，這位同學(xué)能勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，這是很可喜的，不能說這位同學(xué)沒有責(zé)任心，但他不是主動去承擔(dān)責(zé)任，在一個團隊中，當你和他人糾纏于分清責(zé)任的時候，你給人的印象就是你在推卸責(zé)任。為什么?因為每個人都有自我保護的意識，都會認為自己做得夠好了，即使自己沒做好，那也是因為受到了其他人的影響，因此，在分清責(zé)任的時候，更多的是分析其他人的責(zé)任，讓其他人承擔(dān)責(zé)任，而不是自己主動承擔(dān)責(zé)任。在一個團隊中，團隊的責(zé)任就是自己的責(zé)任，工作任務(wù)有分工，但不宜把責(zé)任分開。像這樣的同學(xué)太多，明明自己勇于承擔(dān)責(zé)任，卻成了推卸責(zé)任，明明自己想提升領(lǐng)導(dǎo)力，卻常常步他人后塵，為此，在每章我們都對能力素質(zhì)作了事例，通過鮮活的事例來向同學(xué)們說明這些抽象的事務(wù)。在對能力素質(zhì)要求做了說明后，我們還提供了大學(xué)生簡單易行的學(xué)習(xí)行動方法來提升能力素質(zhì)。　　為了指導(dǎo)大家在筆試、面試中，很好地應(yīng)對體現(xiàn)這些能力素質(zhì)要求的題目，接下來我們列舉了筆試、面試中的經(jīng)典試題，并就解題方法作了說明。此外還列舉了部分模擬試題，供大家練習(xí)使用?！　榱耸勾蠹覍Ω餍袠I(yè)管理培訓(xùn)生的招聘有更為清楚地認識，在每章我們都以該行業(yè)重點企業(yè)、管理培訓(xùn)生招聘項目相當成熟的企業(yè)為例對本行業(yè)管理培訓(xùn)生的發(fā)展、培訓(xùn)、筆試、面試、要求等各方面做詳細介紹。希望大家能舉一反三，由點及面，掌握本行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘的全貌，對如何成為本行業(yè)管理培訓(xùn)做到心中一清二楚?！　≡诮榻B完重點企業(yè)管理培訓(xùn)生招聘后，我們對本行業(yè)的其他企業(yè)的招聘時常出現(xiàn)的試題也做了分析。

書籍目錄

導(dǎo)讀第一章　應(yīng)屆畢業(yè)生求職的福音——管理培訓(xùn)生招聘第二章　我也可以成為“王石”！——房地產(chǎn)行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第三章　職業(yè)發(fā)展快車道——快速消費品行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第四章　站在希爾頓飯店之巔——物流、酒店管理行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第五章　IT行業(yè)管理培訓(xùn)生第六章　財智人生——金融證券行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第七章　大器、開闊的職業(yè)發(fā)展道路——能源、化工、制造行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第八章　在職業(yè)發(fā)展中體驗時尚前衛(wèi)——手機、電信行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘第九章　數(shù)字時代新貴——網(wǎng)絡(luò)行業(yè)管理培訓(xùn)生第十章　咨詢業(yè)管理培訓(xùn)生附：互動作業(yè)——編寫成長計分卡后記

章節(jié)摘錄

　　我可以從本書中獲得什么？　　從事大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作很多年了，在這些年的工作中，一方面總感到自己的責(zé)任重大，另一方面，又感到自己為學(xué)生就業(yè)提供的指導(dǎo)實在是少之又少。2005年冬天，一位同學(xué)通過了瑪氏管理培訓(xùn)生的筆試，要去參加面試，在面試前找到了我，問我能不能針對瑪氏公司的招聘提供一些建議，我默然了。說實話，在那個時候，我對瑪氏公司知之甚少，手頭連瑪氏公司的資料都沒有。從那時起，我就暗下決心，要對各公司的管理培訓(xùn)生招聘作一番研究，要為同學(xué)提供一些實實在在的指導(dǎo)，提供能提高就業(yè)戰(zhàn)斗力，提高筆試、面試成績，提升同學(xué)信心的指導(dǎo)，而不是現(xiàn)在的不關(guān)痛癢的，只是為了面上的工作而提供的泛泛的指導(dǎo)?！　〉浆F(xiàn)在，我已經(jīng)為數(shù)百同學(xué)參加管理培訓(xùn)生招聘提供了富有價值的指導(dǎo)。為了督促自己更好地學(xué)習(xí)進步，也為了更多的同學(xué)能得到有價值的、對應(yīng)聘管理培訓(xùn)生有針對性的指導(dǎo)，我把自己這些年來為同學(xué)提供指導(dǎo)所獲得的一些收獲以及自己所收集的各行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘的資料編輯成冊，以饗讀者?！　」芾砼嘤?xùn)生招聘是舶來品，在我國現(xiàn)在還處于起步階段。雖說在起步階段，但管理培訓(xùn)生的招聘卻相當嚴格，很多企業(yè)都是抱著寧缺勿濫的心態(tài)在招聘。因為，這部分人將要被任務(wù)為企業(yè)的中層管理者，將要發(fā)展為企業(yè)的最高管理者，這部分人的招聘對企業(yè)來說，相當重要?，F(xiàn)在企業(yè)講究核心員工管理，對企業(yè)來說，這部分人就是核心員工，對企業(yè)招聘工作來說，這部分工作人員的招聘就是企業(yè)招聘的核心工作。　　管理培訓(xùn)生招聘相當嚴格，有嚴格的考試、面試程序，考試、面試相當規(guī)范。對應(yīng)聘者來說，了解掌握企業(yè)的招聘流程以及在筆試、面試前作一些模擬活動，比如筆試試題的模擬練習(xí)，是非常重要的。這不僅能提高應(yīng)聘者的信心，提高應(yīng)聘者求職的針對性，同時還將直接提高應(yīng)聘者的成績。正因為管理培訓(xùn)生招聘有嚴格的考試程序，筆試、面試都很規(guī)范，這也使得管理培訓(xùn)生招聘有章可循，有規(guī)律也找。本書將為讀者一一呈現(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)、快速消費品行業(yè)、金融業(yè)、咨詢業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、電信業(yè)、網(wǎng)絡(luò)、IT等行業(yè)管理生招聘的秘密?！　”緯髡鹿?jié)將從這幾個部分來對管理培訓(xùn)生招聘一一揭密，首先，介紹本行業(yè)管理培訓(xùn)生最為看重的能力素質(zhì)，將對能力素質(zhì)作出事例。在咨詢中，我常常發(fā)現(xiàn)，許多同學(xué)對能力要求的理解并不到位，比如責(zé)任心，我曾問一位自認為責(zé)任心很強的同學(xué)，“你和同學(xué)們一起策劃了一項活動，活動沒有達到預(yù)期效果，甚至出現(xiàn)了小的失誤，活動結(jié)束后你會怎么做？”這位同學(xué)就說，應(yīng)該要總結(jié)教訓(xùn)，要分析失誤的原因，理清個人的責(zé)任，該我負責(zé)的，我就承擔(dān)責(zé)任。我想，這位同學(xué)能勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，這是很可喜的，不能說這位同學(xué)沒有責(zé)任心，但他不是主動去承擔(dān)責(zé)任，在一個團隊中，當你和他人糾纏于分清責(zé)任的時候，你給人的印象就是你在推卸責(zé)任。為什么？因為每個人都有自我保護的意識，都會認為自己做的夠好了，即使自己沒做好，那也是因為受到了其他人的影響，因此，在分清責(zé)任的時候，更多的是分析其他人的責(zé)任，讓其他人承擔(dān)責(zé)任，而不是自己主動承擔(dān)責(zé)任。在一個團隊中，團隊的責(zé)任就是自己的責(zé)任，工作任務(wù)有分工，但不宜把責(zé)任分開。像這樣的同學(xué)太多，明明自己勇于承擔(dān)責(zé)任，卻成了推卸責(zé)任，明明自己想提升領(lǐng)導(dǎo)力，卻常常步他人后塵，為此，在每章我們都對能力素質(zhì)作了事例，通過鮮活的事例來向同學(xué)們說明這些抽象的事務(wù)。在對能素質(zhì)要求做了說明后，我們還提供了大學(xué)生簡單易行的學(xué)習(xí)行動方法來提升能力素質(zhì)?！　榱酥笇?dǎo)大家在筆試、面試中，很好地應(yīng)對體現(xiàn)這些能力素質(zhì)要求的題目，接下來，我們列舉了筆試、面試中的經(jīng)典試題，并就解題方法作了說明。此外還列舉了部分模擬試題，供大家練習(xí)使用?！　榱耸勾蠹覍Ω餍袠I(yè)管理培訓(xùn)生的招聘有更為清楚地認識。在第三部分，我們以該行業(yè)重點企業(yè)、管理培訓(xùn)生招聘項目相當成熟的企業(yè)為例對本行業(yè)管理培訓(xùn)生的發(fā)展、培訓(xùn)，筆試、面試、要求等各方面做了詳細介紹。希望大家能舉一反三，由點及面，掌握本行業(yè)管理培訓(xùn)生招聘的全貌，對如何成為本行業(yè)管理培訓(xùn)做到一清二楚。　　在介紹完重點企業(yè)管理培訓(xùn)生招聘后，我們對本行業(yè)的其他企業(yè)的招聘時常常出現(xiàn)的試題也做了分析?！　≡诿空碌淖詈螅覀?yōu)榇蠹姨峁┝巳齻€方面的咨訊。第一，本行業(yè)介紹。第二，本行業(yè)招聘管理培訓(xùn)生的重點企業(yè)的介紹以及招聘流程。第三，本行業(yè)管理培訓(xùn)生將要從事的崗位介紹以及與管理培訓(xùn)生將有工作關(guān)系的崗位介紹。這部分資訊相當重要，因為，大學(xué)生并未走出校園，對工作知之甚少，對于在工作中將要和誰打交道也知之甚少，因此，這部分介紹將為同學(xué)提供重要咨訊，為其擇業(yè)決策提供重要信息?！　」芾砼嘤?xùn)生的招聘要求相當嚴格，而且招聘管理培訓(xùn)生的單位多位外資企業(yè)，因此對外語能力的要求尤其高。在筆試、面試中，同學(xué)常常會遇到很多本行業(yè)、本單位常用、慣用的英語單詞的縮寫，如FMCG指快速消費品，CBD指客戶生意發(fā)展部，IDS指信息技術(shù)部，諸如此類的詞還有很多，為了使大家能提前掌握，以便面試時能有所準備，在編寫時我都予以保留。本書也引用了很多英語資料，包括筆試、面試時的英語試題，也一并保留英語原文，以提高大家實戰(zhàn)的能力?！　”緯顬橹匾呢?zé)任就是為應(yīng)聘管理培訓(xùn)生的同學(xué)提供有用的指導(dǎo)。大一大二的同學(xué)則可以看看每章前的能力要求以及提升能力素質(zhì)要求的方法，這些方法將為大家的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活提供細致的指導(dǎo)?！　∽詈?，預(yù)祝大家前程似錦?！　　　　　∪绾胃玫亻喿x本書？　　從小學(xué)到大學(xué)，同學(xué)們主要的作業(yè)就是閱讀，閱讀本書對大家來講必定是一件很簡單的事情，也是一個很有趣的過程，書中的各種事例、各種故事會把大家引向知識的海洋。但在此，閱讀并不是我所要強調(diào)的。閱讀是增長知識最快的一種方法，但它也常常成為大家逃避行動的一種借口。當你有了應(yīng)聘管理培訓(xùn)生的想法時，你首先可能會去找一本像這樣的書來讀讀，了解了解情況，讀后你可能就發(fā)現(xiàn)，你還有很多事情需要準備，而這些都是你以前認為最為令你頭疼的事情。你也許就選擇再看另一本書，再增長知識，再積累積累，你也許從另一本書中能學(xué)到些，但應(yīng)聘管理培訓(xùn)生的行動卻耽擱了下來，無助于你的就業(yè)。著名教育家陶行知先生曾名陶知行，他特把姓名改為陶行知，就是為強調(diào)行動的重要性。讀萬卷書，行萬里路。閱讀行動不可偏廢，而行動尤為重要。因此，在此，我們不把閱讀作為重點，而是把行動作為重點，希望讀者能抓住書中令你為之心動的只言片語，果斷地采取行動，結(jié)合自己的行動再來閱讀，就業(yè)必將事半功倍?！　”緯诤芏喾矫鏋榇蠹姨峁┝诵袆拥闹改?。有職業(yè)傾向測驗、IQ、EQ測驗、領(lǐng)導(dǎo)力測驗等各種標準化或者非標準化的測評工具，作其中的一項測驗或許要花費你半個小時或一個小時，但這些時間是值得的。我們會為到哪家餐館吃飯而考慮5分鐘，我們會為是否去看一場電影考慮10分鐘，甚至還花時間去海報欄看節(jié)目預(yù)告，而這些活動僅僅只是影響我們1、2個小時，而了解你自己，幫助你做出正確的擇業(yè)選擇將會影響你一輩子，因此，很有必要按下耐心，一一認真仔細地做好這些測試。此外，我們還提供了筆試、面試的模擬試題或真題，反復(fù)練些這些試題無疑將直接提高你的筆試、面試成績。針對各種能力要求，我們提供了鍛煉的方法與途徑來引導(dǎo)大家行動。大家或許會疑慮，這么多的能力要求，我需要做多少事情才能達到這些能力要求，這簡直是不可能完成的任務(wù)。面對不可能完成的任務(wù)，一般人都會感到無從下手，無法開始，于是逃避，干脆不去做。那有沒有“二般人”呢？沒有，只是一些一般人像螞蟻搬家一樣開始一件一件地做了，他未必能全部作完，但這確實是開始了，有了能達到全部能力要求的可能了。再說，不同行業(yè)，對能力要求也不同，大家在行動的時候不妨有選擇性地去做。我再列舉這樣一個事例也許會激發(fā)起你立即行動的動力：現(xiàn)在小學(xué)畢業(yè)都要求掌握一門外語、培養(yǎng)一項興趣、發(fā)展一項特長。了解后，我想天之驕子們會努力去鍛煉自己的各項能力的?！　∧芰Φ腻憻捠且粋€長期的過程。貴在堅持。這也是行動所要堅持的原則。閱讀可以是一次性的，知識印在你腦海中，一時半會兒不會忘記，但行動必須堅持，就好比運動員的動作要定型一樣，你也需要通過反復(fù)的練習(xí)來達到能力要求在你的身上定型?！　『米x書者往往能從字里行間讀出新的東西來。除了書中提供的行動指南外，你也可以自己從中挖掘出許多對你十分重要而又特別有用的行動來。比如，每章都提供了管理培訓(xùn)生將從事的崗位或?qū)⒁c這些崗位上的人共事，那么在做職業(yè)探索的時候，你就會選擇這些人去了解行業(yè)、了解崗位，再比如，書中提供了很多種面試的方法，那你就可以和你的同學(xué)一起來模擬一下，把文字變?yōu)樾袆?，對你將是一個很好的鍛煉，而且也是一件十分有趣的事情。　　行動吧，開始閱讀，開始你的鍛煉過程，在就業(yè)的路途上，你必將大有收獲。

編輯推薦

　　快要畢業(yè)了？在找工作嗎？想進500強？……　　剛畢業(yè)1-2年？工作看不到希望？……　　試試管理培訓(xùn)生吧！　　管理培訓(xùn)生是什么？　　management trainee通常叫做管理培訓(xùn)生，是公司為了培養(yǎng)專業(yè)的管理層人員設(shè)置的崗位。通常，公司招聘了幾名管理培訓(xùn)生，會在最初的幾年里讓他們在公司的各個崗位輪換工作，熟悉公司的各項業(yè)務(wù)和活動。然后把他們分到管理層中的不同部門從事管理工作?！　∥夷艹蔀楣芾砼嘤?xùn)生嗎？　　管理培訓(xùn)生一般面向應(yīng)屆畢業(yè)生或者僅有1-2年工作經(jīng)驗的職場人士，對于專業(yè)方面的要求普遍不高。假如你符合以上條件，就都有機會成為管理培訓(xùn)生的一員?！　」芾砼嘤?xùn)生前途如何？　　企業(yè)招收管理培訓(xùn)生意在培養(yǎng)企業(yè)未來中高層管理人員，被招收者將接受企業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和一系列技能培養(yǎng)和素質(zhì)提高，因此，被招收人員將有著較高的薪酬水平和理想的個人發(fā)展空間。　　哪些企業(yè)招聘管理培訓(xùn)生？　　目前在世界范圍內(nèi)前500強企業(yè)以及國外政府機構(gòu)面向世界各國院校畢業(yè)生招收管理培訓(xùn)生，它們包括：通用電氣、寶潔、匯豐銀行、加拿大政府等。　　本書包括哪些內(nèi)容？　　1分行業(yè)詳細介紹：目前招收管理培訓(xùn)生的九大重點行業(yè)，包括房地產(chǎn)、快速消費品、金融、IT……　　2重點企業(yè)管理培訓(xùn)生的招聘流程、選拔標準、考試題目、職位內(nèi)容，包括寶潔、聯(lián)想、新鴻基地產(chǎn) ……　　3應(yīng)聘人員應(yīng)對管理培訓(xùn)生招聘選拔的能力提高方法，必備知識儲備，企業(yè)詳細資料，面試、筆試技巧

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    從應(yīng)屆畢業(yè)生到名企高管 PDF格式下載

---