自然保護(hù)區(qū)組織管理/全球環(huán)境基金

內(nèi)容概要

本書(shū)是全球環(huán)境基金（GEF）中國(guó)自然保護(hù)區(qū)管理項(xiàng)目的培訓(xùn)教材之一，主要面向GEF項(xiàng)目的高級(jí)和中級(jí)管理人員。    本教材分為公共管理和自然保護(hù)區(qū)組織管理兩個(gè)部分。第一部分包括12章，從計(jì)劃、組織、人員、控制4個(gè)層面介紹了優(yōu)秀管理人員應(yīng)具備的基本知識(shí)和技能，主要有：如何制定目標(biāo)和目標(biāo)管理、如何制定組織工作計(jì)劃、如何有效地分配工作任務(wù)、人事管理中建立和運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的方法、工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)、管理技能、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則、控制方法及手段、人際交流的技術(shù)方法、如何建立具有戰(zhàn)斗力和高效率的工作隊(duì)伍、沖突的管理、合作參與決策等。第二部分包括4章，主要介紹了保護(hù)區(qū)研究計(jì)劃和管理、管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)、國(guó)際交流與合作、生物多樣性保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展。

書(shū)籍目錄

序前言第一章 高級(jí)管理人員扮演的角色及必備的技能  第一節(jié) 管理人員扮演的角色和所需的技能  第二節(jié) 學(xué)習(xí)與掌握領(lǐng)導(dǎo)技能的過(guò)程途徑第二章 目標(biāo)制定  第一節(jié) 目標(biāo)及其意義  第二節(jié) 不同組織層次的目標(biāo)制定  第三節(jié) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)——來(lái)自目標(biāo)制定的有關(guān)研究和實(shí)踐  第四節(jié) 目標(biāo)管理（MBO）第三章 計(jì)劃制定  第一節(jié) 計(jì)劃的概念及類型  第二節(jié) 計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的確定  第三節(jié) 計(jì)劃優(yōu)先重點(diǎn)的確定  第四節(jié) 計(jì)劃方法第四章 任務(wù)分配  第一節(jié) 分配工作的心理障礙  第二節(jié) 工作分配的關(guān)鍵問(wèn)題第五章 鼓勵(lì)機(jī)制——人事管理  第一節(jié) 最佳表現(xiàn)者的特征  第二節(jié) 調(diào)動(dòng)下屬的積極性第六章 工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)  第一節(jié) 表現(xiàn)評(píng)價(jià)的作用及存在的問(wèn)題  第二節(jié) 表現(xiàn)評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)過(guò)程第七章 組織  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)  第二節(jié) 子系統(tǒng)設(shè)計(jì)  第三節(jié) 工作崗位設(shè)計(jì)  第四節(jié) 組織內(nèi)部各所屬單位的工作分配方法第八章 控制  第一節(jié) 基本控制原理  第二節(jié) 確定關(guān)鍵的控制點(diǎn)  第三節(jié) 組織控制系統(tǒng)  第四節(jié) 人對(duì)控制的反應(yīng)  第五節(jié) 有效控制系統(tǒng)構(gòu)建指南第九章 人際交流  第一節(jié) 人際交流的基本模式  第二節(jié) 人際交流中存在的問(wèn)題  第三節(jié) 反應(yīng)式聽(tīng)取第十章 隊(duì)伍組建第十一章 沖突管理第十二章 合作參與決策第十三章 研究計(jì)劃和管理第十四章 保護(hù)區(qū)管理項(xiàng)目評(píng)價(jià)第十五章 國(guó)際交流與合作第十六章 生物多樣性保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    自然保護(hù)區(qū)組織管理/全球環(huán)境基金 PDF格式下載

---