出版時間:2008-12 出版社:中國林業(yè)出版社 作者:劉成林 頁數(shù):176 字?jǐn)?shù):260000
內(nèi)容概要
本書共分8個章節(jié),主要對美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)知識作了介紹,具體內(nèi)容包括美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)概述、美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)的功能與成員職責(zé)、美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)的組織構(gòu)建、撲救行動計(jì)劃、支持ICS運(yùn)行的保障條件等。該書可供各大專院校作為教材使用,也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。
書籍目錄
前言第一章 美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)概述 1.1 發(fā)展簡史 1.2 組織架構(gòu) 1.3 其他要素 1.4 系統(tǒng)特征第二章 美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)的功能與成員職責(zé) 2.1 發(fā)展指揮團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的背景 2.2 指揮團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)功能的確定 2.3 指揮官的職責(zé) 2.4 指揮團(tuán)隊(duì)的職責(zé) 2.5 一般團(tuán)隊(duì)的職責(zé) 2.6 共同的職責(zé) 2.7 行政部門的職責(zé) 2.8 組織里階級關(guān)系以及信息傳遞第三章 美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)的組織構(gòu)建 3.1 組織建構(gòu)的準(zhǔn)則 3.2 一般火災(zāi)的組織發(fā)展 3.3 重大火災(zāi)的管理第四章 設(shè)施與資源 4.1 設(shè)施 4.2 資源第五章 空中作業(yè) 5.1 事故空中作業(yè)概述 5.2 空中作業(yè)組織第六章 撲救行動計(jì)劃 6.1 行動計(jì)劃概述 6.2 事故行動計(jì)劃建立第七章 其他指揮與協(xié)調(diào)架構(gòu) 7.1 聯(lián)合指揮 7.2 區(qū)域指揮 7.3 多機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)系統(tǒng)第八章 支持ICS運(yùn)行的保障條件 8.1 標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)體系 8.2 先進(jìn)的技術(shù)、裝備和基礎(chǔ)設(shè)施 8.3 有效的資源管理附件1 ICS表格附件2 ICS各類人員任職資格后記
章節(jié)摘錄
第二章 美國森林火災(zāi)撲救指揮系統(tǒng)的功能與成員職責(zé) 2.1 發(fā)展指揮團(tuán)隊(duì)(CS)與一般團(tuán)隊(duì)(GS)的背景 ICS是被發(fā)展來應(yīng)對事故管理所產(chǎn)生的主要問題,這些問題通常和緊急服務(wù)成員有關(guān)。例如幾個單位或轄區(qū)共同面臨處理單一事件時,不同組織的結(jié)構(gòu),通訊的疏漏,不同的專業(yè)術(shù)語等,除了有關(guān)單一機(jī)關(guān)進(jìn)行事故管理的問題外,主要問題的大部分權(quán)力還是被賦予在最高層級的角色身上。這個人一次要管理及作太多的決策,助手和副官卻通常不被授權(quán)去單獨(dú)執(zhí)行行動,此一結(jié)果乃是事件組織屬性、訓(xùn)練及經(jīng)驗(yàn)所造成。另一個結(jié)果是當(dāng)組織持續(xù)發(fā)展,組織領(lǐng)導(dǎo)者的事務(wù)和決策的負(fù)荷量也將增加,導(dǎo)致主要的決策沒有辦法及時做出。再一個重要的后果是控制幅度會隨事件發(fā)展而擴(kuò)大,但通常組織的領(lǐng)導(dǎo)者也會有太多的聯(lián)系點(diǎn)必須有效地去處理,而太大的控制幅度將形成事故管理系統(tǒng)中的主要問題。為了解決這些問題,ICS的設(shè)計(jì)就包含以下要求: ?。?)必須建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的功能性組織; ?。?)相關(guān)性的功能必須被群聚在組織內(nèi); ?。?)組織內(nèi)的部屬必須被賦予適當(dāng)必要的權(quán)限,并被充分授權(quán)去管理他們被分派的任務(wù)及目標(biāo); (4)每一事件不論大小、難易都必須有行動計(jì)劃方案,而方案可以采用口頭或是書面的形式?! ?/pre>圖書封面
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