中層領(lǐng)導(dǎo)必備

內(nèi)容概要

中層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中承擔(dān)著承上啟下、上傳下達(dá)的重任，受到當(dāng)今企業(yè)的高度重視，逐漸形成了一個(gè)具有鮮明時(shí)代氣息的新興群體。在企業(yè)中，他們要扮演多種角色；面對(duì)上級(jí)時(shí)是將，面對(duì)下屬時(shí)是帥，面對(duì)同級(jí)及服務(wù)對(duì)象時(shí)，角色又有不同。從這一點(diǎn)來(lái)看，一個(gè)合格的中導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)具備更高的素質(zhì)和多方面的能力：    個(gè)人價(jià)值與組織價(jià)值觀一致；具有一定的專業(yè)技術(shù)水平；具有管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與執(zhí)行能力，包括：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃能力、組織能力、控制能力、發(fā)掘及預(yù)見(jiàn)問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題能力、決策能力、應(yīng)急能力、訓(xùn)導(dǎo)能力、評(píng)估能力以及人際關(guān)系處理能力等等。

書(shū)籍目錄

第一章 中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中堅(jiān)力量 第一節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)的誕生與發(fā)展 第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的中流砥柱 第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)需要幾分真功夫第二章 中層領(lǐng)導(dǎo)如何端正自己的角色 第一節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)身處“夾層” 第二節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)容易出現(xiàn)的角色錯(cuò)位 第三節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)如何正確定位第三章 中層領(lǐng)導(dǎo)如何用好手中的權(quán)力 第一節(jié) 授權(quán)是一門(mén)藝術(shù) 第二節(jié) 授權(quán)要遵循個(gè)性化 第三節(jié) 如何運(yùn)用和控制權(quán)力第四章 如何確定適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格就像戲劇中的臉譜 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因人而異 第三節(jié) 如何選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第五章 中層領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)處好關(guān)系很關(guān)鍵 第一節(jié) 如何與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交往 第二節(jié) 如何讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更依賴你 第三節(jié) 伴君如伴虎 第四節(jié) 如何與不同的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處第六章 如何處理好同級(jí)主管的關(guān)系 第一節(jié) 如何與同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通 第二節(jié) 水平溝通的戒則 第三節(jié) 如何與不同類型的同級(jí)主管有效溝通 第四節(jié) 正確對(duì)待和處理同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的批評(píng)和矛盾第七章 中層領(lǐng)導(dǎo)下屬相處的藝術(shù) 第一節(jié) 如何與下級(jí)溝通 第二節(jié) 認(rèn)可與贊美——給下屬激勵(lì) 第三節(jié) 要有合理的批評(píng)與適當(dāng)?shù)奶幜P第八章 中層領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的決策更加科學(xué) 第一節(jié) 科學(xué)決策的方法 第二節(jié) 決策的藝術(shù) 第三節(jié) 什么阻礙了科學(xué)決策 第四節(jié) 如何補(bǔ)救決策失誤第九章 中層領(lǐng)導(dǎo)必備的管理絕招 第一節(jié) 如何做好時(shí)間管理 第二節(jié) 如何做好目標(biāo)管理 第三節(jié) 如何做好績(jī)效管理第十章 中層領(lǐng)導(dǎo)如何做好人力資源（HR）管理 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有正確的人才觀 第二節(jié) 錯(cuò)誤和正確的用人策略 第三節(jié) 如何激勵(lì)手下工作人員 第四節(jié) 人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)第十一章 如何構(gòu)建強(qiáng)大高效的團(tuán)隊(duì)陣容 第一節(jié) 良好團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 第二節(jié) 找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的突破口 第三節(jié) 如何處理團(tuán)隊(duì)沖突 第四節(jié) 中層領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的支柱第十二章 中層領(lǐng)導(dǎo)如何成功晉升 第一節(jié) 成功晉升的關(guān)鍵所在 第二節(jié) 良好的考核成績(jī)尤為重要 第三節(jié) 自身能力是先決條件 第四節(jié) 晉升的藝術(shù)

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