6個月扭虧為盈

內(nèi)容概要

這是一本凝聚了作者加里 薩頓多年實踐經(jīng)驗的書。在本書中，加里 薩頓用直率、詼諧而又誠實的語言，向那些問題企業(yè)的高管人員奉上了一系列行之有效的技巧，以遏止負現(xiàn)金流，扭轉企業(yè)的局面，并重新獲利。他曾經(jīng)在八個不同行業(yè)從事企業(yè)挽救工作，叱咤風云，戰(zhàn)績不俗，號稱“當代首席執(zhí)行官”（CEO du jour），如今，他與大家分享他無與倫比的智慧和獨樹一幟的觀點，你的公司會因此而獲得新生。    本書的商戰(zhàn)故事將會指導你的管理，你會學到： 	為債權人工作和為股東工作的企業(yè)挽救專家有何不同； 	如何識別那些騙子（失業(yè)的CEO們和所謂的財務公司），防止他們?；ㄕ校?	如何使你對客戶的所知勝于他們自己對自身的了解； 	為什么那些在危難之時挽救了公司的經(jīng)理人在危機過后卻不能使基業(yè)常青； 	如何停止你和公司之間賭博（你認為不是在賭博么？其實就是）； 	如何在提高商業(yè)倫理的同時增加利潤。    這不僅僅是為生存而戰(zhàn)，更是你的生命之搏，在《6個月扭虧為盈》這本書中你會發(fā)現(xiàn)許多一針見血、直指實質的成功建議，這些建議在其他地方難得一見。

作者簡介

加里 薩頓曾在多家公司擔任“挽救CEO”，涉及領域橫跨印刷、軟件、零售廣告、航空航天制造、衛(wèi)星通信、在線數(shù)據(jù)存儲等，享有“扭虧為盈的CEO”的美稱。目前，薩頓先生還是兩家上市公司和多家私有企業(yè)的董事。他在當?shù)氐囊患译s志（T-Sector）開辟了專欄，并且出版了多本專著。

書籍目錄

第1章  先止血第2章  挽救的正與邪第3章  重復同樣的錯誤第4章  做那些賣得掉的第5章  樹起一面旗幟，任何一面第6章  專業(yè)化才能生存第7章  藐視收支平衡第8章  削減成本第9章  啟動新產(chǎn)品計劃第10章  管理勝于領導第11章  深入客戶之心第12章  便宜是溢美之辭第13章  提升價值第14章  人力資源的兩者皆非第15章  快馬加鞭第16章  更聰明的面試第17章  灰姑娘第18章  第二種觀點第19章  合同是銷售文獻第20章  不唯學歷論第21章  扭轉歧視之風第22章  四處踱步第23章  提高工資，減少福利第24章  激勵每個人第25章  堅船不破第26章  公布解雇政策第27章  打破聯(lián)合第28章  遠離政治伎倆第29章  與債務魔鬼共舞需要鐵的手腕第30章  躲避計算機陷阱第31章  剎住開會之風第32章  踢倒圍墻第33章  你的業(yè)務是什么第34章  挽救為上，重建為下第35章  遠離鉛彈的肥皂泡第36章  辦公室愛情第37章  遠離毒品和酒精（略）第38章  停止賭博（略）第39章  送上帝回教堂第40章  削減咨詢第41章  少用律師第42章  與銀行家浪漫手牽手第43章  注冊會計師不僅僅是會計第44章  關于保險的糊涂事第45章  挑戰(zhàn)社會改良家……

圖書封面

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