女性領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容概要

雖然女性管理者所占比重在逐年增加，但很多公司在職業(yè)階梯上仍有“玻璃天花板”現(xiàn)象。本書(shū)向女性指出了打破玻璃天花板的方法和職場(chǎng)技巧，并透視了男性面對(duì)女性角色轉(zhuǎn)變的反應(yīng)，有利于女性揚(yáng)長(zhǎng)避短，全面提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力。    作者分別考察媒體、金融、自主創(chuàng)業(yè)、政治領(lǐng)域內(nèi)的成功女性，向讀者展示她們平衡生活與工作、平衡復(fù)雜關(guān)系、追求效率最大化的經(jīng)歷，引導(dǎo)讀者利用自身特有的性別潛質(zhì)，透過(guò)她們細(xì)膩親和、善于溝通、巧子平衡的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐，營(yíng)造一種個(gè)性化、情感型的魅力管理模式，塑造適合自己的獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)魅力。

書(shū)籍目錄

第1章?引言第2章?女性角色的轉(zhuǎn)變第3章?職業(yè)女性：打破“玻璃天花板”第4章?男性如何應(yīng)對(duì)第5章?職場(chǎng)技巧第6章?活躍在金融領(lǐng)域的女性第7章?依靠自己成功的女性第8章?媒體中的女性第9章?誰(shuí)掌控著婚姻第10章?國(guó)際舞臺(tái)上的女性第11章?簡(jiǎn)單即是美參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第2章　女性角色的轉(zhuǎn)變　　商界中的女性一般被界定為兩種人：一種是靠賣(mài)弄風(fēng)情走到高端，另外一種是因?yàn)槌钥嗄蛣诙@得成功?！　∠茸屛覀儊?lái)看看當(dāng)代的一些女性領(lǐng)導(dǎo)者--可口可樂(lè)公司的彭妮·休斯（Penny Hughes），惠普公司的執(zhí)行官卡莉·費(fèi)奧瑞納（Carly Fiorina），美國(guó)媒體女王奧普拉（Oprah Winfrey），美體小鋪（Bodyshop）的創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克（Anita Roddick），美邦銀行（Smith Barney）的薩莉·克勞切克（Sally Krawcheck）以及倫敦證交所的首席執(zhí)行官克拉克·弗斯（Clara Furse）。不管你怎么看她們，她們都依靠自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，在自己所選擇的職業(yè)道路上達(dá)到了頂峰?！　∵@樣的話(huà)可能已經(jīng)被人說(shuō)過(guò)很多遍，都有些不合時(shí)宜了。不過(guò)現(xiàn)代女性已經(jīng)認(rèn)識(shí)到她們能夠到達(dá)公司的高層，而不必打破社會(huì)加諸女性的魔咒，也不用強(qiáng)迫自己接受那種更具控制性、更具有男子氣的特點(diǎn)。但反觀(guān)歷史，我們可以很容易地看出女性為什么要強(qiáng)迫自己這么做。畢竟，如果不管是現(xiàn)在或者以前公司的高層都由男性來(lái)控制，那些身居高位的男性又有什么必要來(lái)邀請(qǐng)一位女性，改變現(xiàn)狀呢？如果公司希望重復(fù)自己以前的成功，最合理的回答或許就是堅(jiān)持那些經(jīng)過(guò)測(cè)試和考驗(yàn)的管理模式，提拔那些最符合當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)者模式的人；那種傳統(tǒng)的男性領(lǐng)導(dǎo)者。如果有人問(wèn)起為什么高層缺乏女性任職，公司給出的最經(jīng)常的回答就是女性缺乏責(zé)任心、自信、奉獻(xiàn)和自我提高。但你一定要注意，這些批評(píng)都是男性所提出的。Russell Reynolds Associates是一家獵頭公司，它的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)顯示，英國(guó)公司對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者的需求非常小，而這卻是美國(guó)的獵頭公司的主要業(yè)務(wù)之一。　　作為一位商界女性，如果你有相當(dāng)高的職位，你愿意讓別人對(duì)你另眼相看嗎？克蘭菲爾德（Cranfield）大學(xué)管理學(xué)院的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心指出，在英國(guó)富時(shí)（FTSE）100強(qiáng)的公司中，培生集團(tuán)首席執(zhí)行官瑪加麗·斯卡蒂諾爵士（Dame Marjorie Scardino）是唯一一位像巴羅尼斯·霍格（Baroness Hogg）那樣有爵位的女性，而且是英國(guó)頂級(jí)大公司的掌門(mén)人?！　”菊挛覀儗⒂懻撆陨鐣?huì)角色的變化，以及這種變化在商界中引起的連鎖反應(yīng)。走過(guò)了那段女性只能做打字員的日子后，現(xiàn)在的女性能夠而且已經(jīng)讓自己成為大公司的總裁，或者創(chuàng)建自己的商業(yè)帝國(guó)。但是處于這樣的位置上的女性數(shù)量仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于男性，如果說(shuō)不是在所有國(guó)家都是如此，在許多國(guó)家，比如說(shuō)英國(guó)，女性地位的提高仍然與商業(yè)發(fā)展的速度不相稱(chēng)。10年前，中國(guó)就有800萬(wàn)女性在科技領(lǐng)域工作，25％的勞動(dòng)者是女性，到今天，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了33％?！　∥幕町悓?duì)商界女性的成功起著至關(guān)重要的作用。比如在某個(gè)國(guó)家或文化中，一位女性要是在家族企業(yè)內(nèi)工作，她就很有希望在將來(lái)執(zhí)掌這家企業(yè)，但是在印度，這種情況幾乎不可能發(fā)生，因?yàn)樵谟《任幕?，即使女性再有智慧、再成功，她們也處在社?huì)的下層。近來(lái)在印度發(fā)生的一起遺產(chǎn)糾紛案就可以證明這一點(diǎn)。這樁案件受到了高度關(guān)注，印度餐飲巨頭Patak Indian所有人的兩個(gè)女兒聲稱(chēng)自己的股權(quán)被竊取了。這對(duì)姐妹說(shuō)她們的爸爸在遺囑中給她們留下了股權(quán)，但公司現(xiàn)在的老板（他也是家族成員之一）卻對(duì)她們提起了訴訟。她們說(shuō)自己成了印度文化的犧牲品，因?yàn)樵谟《?，商業(yè)財(cái)產(chǎn)要留給兒子。她們的要求最終沒(méi)有得到法院的支持?！　〉浇裉?，女性的投入對(duì)于公司的成功來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)，要想增強(qiáng)公司的凝聚力，此前那些不被人們認(rèn)識(shí)和承認(rèn)的“軟技能”，比如女性所特有的溝通技能和團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能，現(xiàn)在已經(jīng)變得異常重要。舉一個(gè)很典型的例子，對(duì)于那些嚴(yán)肅的男性來(lái)說(shuō)，如果能夠舒舒服服地坐著，發(fā)一封電子郵件給隔壁的同事，他們會(huì)很高興這么做。而女性則不同，她們會(huì)走到那人身邊，與之面對(duì)面地交談。女性關(guān)注如何激發(fā)員工的士氣，并營(yíng)造更順暢的工作關(guān)系。另外一個(gè)例子就是安妮塔·羅迪克所創(chuàng)設(shè)的美體小鋪，該公司有一個(gè)規(guī)定，對(duì)那些能夠“愛(ài)自己”的員工每年給予100英鎊的獎(jiǎng)勵(lì)。這筆錢(qián)可以用于參加培訓(xùn)，或者美容，作為一種象征，它為這家公司贏得了關(guān)心員工的聲譽(yù)。　　在許多情況下，生活中每個(gè)方面所發(fā)生的變化都能歸結(jié)為外部因素。當(dāng)女性尋求更大的獨(dú)立性，并且充分認(rèn)識(shí)自己的潛力時(shí)，大的事件，比如戰(zhàn)爭(zhēng)，會(huì)成為變化發(fā)生的催化劑。許多女性發(fā)現(xiàn)生活中的事件，比如失戀、失業(yè)、晉升或孩子的出生都能成為一種催化劑，推動(dòng)她們生活的其他方面發(fā)生變化，至少也會(huì)使她們認(rèn)真細(xì)致地思考自己的生活方向。再看看我們身邊的多種文化交匯融合的環(huán)境，你能夠從中發(fā)現(xiàn)多元文化，一些國(guó)際化的大都市，例如倫敦、悉尼、紐約，那里有千百萬(wàn)的女性為自己創(chuàng)造了未來(lái)。在當(dāng)今的社會(huì)里，女性越來(lái)越多地為自己的生活做出明確的決定，并為自己的行為負(fù)責(zé)．對(duì)于是否單身、組建家庭、收養(yǎng)孩子或者不生孩子的決定許多時(shí)候會(huì)根據(jù)文化的不同而早已確立，但在很多情況下，她們有了選擇的自由。不過(guò)在某些情況下，她們?nèi)匀粫?huì)感受到來(lái)自家人和同事的壓力，要在一定的年齡范圍內(nèi)結(jié)婚生子。在過(guò)去的40年中，歐盟國(guó)家的男性和女性結(jié)婚的平均年齡已經(jīng)上升了4歲?！　【拖耜P(guān)于婚姻的決定，女性也可以選擇究竟是待在家里照顧家庭還是出去工作，很多西方女性甚至可以隨意支配自己的收入，相比我們祖母所處的時(shí)代，我們擁有了更多的自由。但是當(dāng)在一些國(guó)家的女性被賦予自由可以選擇是否出去工作時(shí)，其他地方的女性卻不得不工作以維持家庭支出?！　　八氖换蟆敝?lèi)的說(shuō)法對(duì)一些女性來(lái)說(shuō)也許從來(lái)沒(méi)有這么正確過(guò)，因?yàn)槿绻怀鍪裁匆馔獾脑?huà)，現(xiàn)在的人們可以活到80歲左右，在人生的這個(gè)階段，什么事都峰回路轉(zhuǎn)，這常常會(huì)標(biāo)志著新的開(kāi)始。有人會(huì)說(shuō)“以前的女性”從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這么好的條件。要讓你臉上的時(shí)鐘倒轉(zhuǎn)，美容手術(shù)已經(jīng)不僅僅是有錢(qián)人和名人的特權(quán)了，現(xiàn)在很多女性也都能做。對(duì)于一些人來(lái)說(shuō)，這可能非常容易，就像獲得一筆銀行貸款，并記在信用卡上；然而對(duì)于另一些人，這也許就是從父母那里得到的一份生日或圣誕禮物。當(dāng)時(shí)鐘倒轉(zhuǎn)，很多女性就開(kāi)始結(jié)交年輕的男性，而不是年紀(jì)大的男性。不僅僅是像戴米·摩爾（Demi Moore）這樣的名人被發(fā)現(xiàn)與年輕的男性攜手，這已經(jīng)變得很平常，一個(gè)女性與比她年紀(jì)小的男性交往已經(jīng)不是什么稀奇的事了。　　為了表彰女性的成就，人們?cè)O(shè)立了國(guó)際婦女節(jié)，以慶祝各國(guó)婦女在經(jīng)濟(jì)、政治，以及社會(huì)各方面做出的成績(jī)。在每個(gè)國(guó)家，人們都會(huì)組織不同的活動(dòng)來(lái)慶祝。在一些國(guó)家，這一天本身就已經(jīng)成為全國(guó)性的節(jié)日，但是這個(gè)節(jié)日的本意是全世界的女性，不管她們?cè)诮逃?、政治抱?fù)、文化背景、種族還是社會(huì)階層有什么不同，都可以在這一天一起慶祝自己女性的身份。根據(jù)聯(lián)合國(guó)的記載，第一個(gè)國(guó)家婦女節(jié)出現(xiàn)在1909年的美國(guó)，僅僅兩年后，在奧地利、丹麥、德國(guó)和瑞士，第一次確定了國(guó)際婦女節(jié)的設(shè)立，一百多萬(wàn)人參加了成立大會(huì)。俄國(guó)在1913年設(shè)立了婦女節(jié)，1977年聯(lián)合國(guó)也設(shè)立了節(jié)日支持婦女權(quán)益和國(guó)際和平?！　∶總€(gè)國(guó)家都有自己的慶祝活動(dòng)和特殊的關(guān)注點(diǎn)，但是在很多國(guó)家國(guó)際婦女節(jié)是一個(gè)回顧過(guò)去，慶祝婦女為爭(zhēng)取平等、認(rèn)可和成功而不斷抗?fàn)幍墓?jié)日。如果看看其他國(guó)家，實(shí)際上早在古埃及，女性就曾經(jīng)有過(guò)這些權(quán)利。我們可能會(huì)認(rèn)為這些年女性已經(jīng)逐漸獲得了更多的權(quán)利，從在社會(huì)和工作中獲得的認(rèn)可來(lái)看，實(shí)際上也許我們真正做的是在努力重新創(chuàng)造并獲得我們?cè)?jīng)擁有但卻已經(jīng)失去的東西?！　』氐焦虐＜埃銜?huì)發(fā)現(xiàn)埃及婦女并不溫柔馴良，實(shí)際上，從我閱讀到的關(guān)于古埃及女性的資料中，似乎她們的權(quán)力和決策權(quán)在古代是至高無(wú)上的，尤其是在那個(gè)重視男性能力的社會(huì)。閱讀任何一本關(guān)于古埃及的歷史書(shū)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多故事中，女性都承擔(dān)著和男性平等的職位，甚至可以和男性競(jìng)爭(zhēng)任何有挑戰(zhàn)性的職位，這顯然不是傳統(tǒng)的“女性”特征。實(shí)際上，如果說(shuō)到工作報(bào)酬，有證據(jù)證明埃及的女性與男性處在同一水平之上，而這個(gè)問(wèn)題直到今天仍然具有很大的爭(zhēng)議性。而且非常有趣的是，即使是在一些壁畫(huà)上，你也能在丈夫的身邊看到妻子的身影。　　即使在政治中，她們做得也不壞。海特菲莉斯二世（Hetepheres II）掌管著國(guó)內(nèi)的行政大權(quán)，還有其他幾位女性統(tǒng)治者，包括哈司普斯女王（Pharaoh Hatshepsut），人們相信她曾經(jīng)統(tǒng)治埃及達(dá)15年之久，一些更著名的還有美艷王后納芙蒂蒂（Nefertiti），在丈夫死后，她獨(dú)自統(tǒng)治埃及，在公元前30年她自殺了，但學(xué)者們相信，在此之前，她就已經(jīng)重現(xiàn)了埃及的繁榮。但在過(guò)了數(shù)千年之后，這種賦予埃及女性的自由、獨(dú)立和認(rèn)可已經(jīng)被改變了，看看現(xiàn)在的埃及女性，她們大多都待在家里，無(wú)法做更多的事情。這種完全的轉(zhuǎn)變非常奇怪，因?yàn)樽鳛榕?，我們好似曾?jīng)擁有一切，然后卻失去了我們的權(quán)利。所以我們不應(yīng)該為恢復(fù)我們?cè)?jīng)擁有的東西而斗爭(zhēng)嗎？　　臨床心理學(xué)家賈尼斯·希爾（Janice Hiller）說(shuō)，在過(guò)去的20年中，文化發(fā)生了巨大的變化，女性要求改變婚姻狀況的要求越來(lái)越普遍。離婚率越來(lái)越高，許多人正在開(kāi)始媒體所稱(chēng)的“試婚”，他們?cè)诜浅Ｄ贻p的時(shí)候同居，不是有意識(shí)地去體驗(yàn)，而只是去“試試水深水淺”，一旦他們的工作和個(gè)人生活理念得以確定，他們就會(huì)開(kāi)始新的婚姻。盡管希爾說(shuō)并不是人人都愿意這么做，但這個(gè)問(wèn)題與生活的現(xiàn)實(shí)關(guān)系更大：　　例如，女性希望工作、社交、交友、生子，結(jié)婚--但事實(shí)上這很難實(shí)現(xiàn)，而且會(huì)影響兩個(gè)人的關(guān)系和婚姻。　　至于說(shuō)到好萊塢婚姻，當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常因?yàn)楣ぷ鬏氜D(zhuǎn)于大半個(gè)地球，他的另一半?yún)s整天處在世界上最漂亮的一群人中間，你就不會(huì)感到奇怪為什么那么多的婚姻一遇到挫折便會(huì)搖搖欲墜。由于自己事業(yè)的重要性以及無(wú)休止的行程安排，據(jù)說(shuō)即使像凱麗·米洛（Kylie Minogue）這樣的明星也會(huì)感嘆兩個(gè)人相處的困難。　　……

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