出版時間:2009-1 出版社:中國物資出版社 作者:陳東京 頁數(shù):177
前言
跳槽,有些人越跳越高,而有些人卻越跳越低——只能在窘迫的生活中慘淡地維系著自己的職業(yè)生命。造成如此大相徑庭結(jié)果的原因何在呢? 事實上,僅僅從職業(yè)能力和職業(yè)潛力上講,在跳槽的那個時間點,跳得高的人并不都比跳得低的人有本事,而跳得低的人也并不都比跳得高的人沒本事。借助周圍的生活實例,我們可以毫不困難地得到一個基本的判斷:跳槽,導致或上或下的結(jié)局的決定性因素中,職業(yè)能力并不是那個充分且必要的因素,更不是唯一的因素?! ≡诖?,我們需要明白的是,在追求令人滿意的跳槽結(jié)果時,切忌恃才傲物,更忌自慚形穢。能力,并不是唯一的敲門磚。 如果說某次具體跳槽行為的結(jié)局稱得上“跳得高”——或者收入高,或者職位高,或者有更高更廣的發(fā)展空間——是一種立竿見影的成功跳槽的話,那么著眼于個人職業(yè)發(fā)展錘煉的跳槽行為——雖然某次甚至是某幾次的跳槽結(jié)果都很平平,但跳槽者內(nèi)在的職業(yè)能力卻處于愈積愈厚只待薄發(fā)的狀態(tài)——就是另外一種隱性的成功跳槽,不妨稱之為“跳得好”。顯然,“跳得高”、“跳得好”都是值得欣慰的跳槽結(jié)果。有必要提醒的是,跳槽過程中,在判斷機會的好壞時,面對“高”與“好”的誘惑,切忌“魚與熊掌必要兼得”的心態(tài),畢竟,一步到位的機會是可遇而不可求的?! 〔豢煞裾J,跳槽是謀求個人職業(yè)發(fā)展的一種比較極端的方式,因為它必須通過打破個人早已習慣了的工作環(huán)境來實現(xiàn)自己的職業(yè)訴求,或者是更大的發(fā)展空間,或者是更多的勞動報酬,或者是更好、更有助于個人大展拳腳的工作氛圍。
內(nèi)容概要
跳槽,有些人越跳越高,而有些人卻越跳越低——只能在窘迫的生活中慘淡地維系著自己的職業(yè)生命。造成如此大相徑庭結(jié)果的原因何在呢? 選擇與決斷,就在事實上成為決定跳槽結(jié)果的一個極其重要的因素。換工作,要換行業(yè)嗎?如果同時有幾個行業(yè)內(nèi)的工作機會,一個是工作平臺小但工資高,一個是工作平臺大卻收入低,另一個是工作平臺不大不小且工資不高不低,你該如何選擇呢?如果在工作平臺與工作收入之外再考慮比較現(xiàn)實的工作地點(與家庭有關(guān))、工作環(huán)境等因素的話,問題無疑會更加復雜,你又該如何決斷呢? 從某種程度上說,跳槽的最大風險就來自于個人的選擇與決斷。正是基于此種考慮,我們特地編寫了本書,旨在幫助跳槽的你理清跳槽過程中的諸多問題,然后做出正確的選擇與決斷。
書籍目錄
NO.1 你確定要走嗎 危機意識 現(xiàn)有平臺的利弊 綱舉目張 需要支付的成本NO.2 你想去哪兒 薪酬訴求 職位訴求 價值訴求 情感訴求NO.3 你能去哪兒 評估你的職業(yè)能力 分析你的發(fā)展狀態(tài) 把握現(xiàn)時行業(yè)背景NO.4 你該去哪兒 廟小菩薩小 職業(yè)規(guī)劃的戰(zhàn)略性 條條大道通羅馬NO.5 你該怎么去 可能的途徑 毛遂自薦 面試中的難關(guān) 應該帶走的和不應該帶走的NO.6 你該如何選擇告別的時機 告別時機的選擇意義 告別時機的選擇原則 告別時機的選擇技巧NO.7 你該選擇何種告別方式 職業(yè)人的禮節(jié) 如何“炒”老板魷魚 如何向主管告別 如何向同事道別NO.8 你如果被挽留呢 當告別成為談判 必要的堅持 拒絕的藝術(shù)NO.9 你該如何邁出新的一步 形象塑造 融人你的團隊 堅守最核心的工作目標 特殊情況下的應變技巧
章節(jié)摘錄
NO.1 你確定要走嗎 要另謀高就嗎?你可曾思考過下面幾個問題: 現(xiàn)有的工作平臺真的不值得留戀嗎,非得通過跳槽來解決個人的需要嗎? 在現(xiàn)有平臺中,是缺乏成長空間,還是回報與付出不成比例呢? 跳槽的風險與成本,你決心去承受嗎? 你確定要走嗎?怎么會有要“走”的想法呢? 在一個公司工作時間長了,對很多人而言都會或多或少地滋生一種惰性。從當初的一腔熱情、充滿希望,到數(shù)年之后的平平淡淡、隨波逐流,最終生活變得極其穩(wěn)定。你不會再像當初那樣為了工作的事而充滿十二分的熱情,廢寢忘食,也不會為了一點點小小的進步而喜悅?cè)f分。如果真的遇到了類似的情況,你會如此這般地在公司中待下去嗎? 估計很多人都不會,不僅僅因為各人有自己的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)目標,更因為猶如逆水行舟般的職業(yè)競爭,不進則退。你會發(fā)現(xiàn)身邊的后來者一個個成長起來了,他們年輕、學歷高,工作起來又像自己當初那樣干勁兒十足。如果任由事態(tài)發(fā)展下去,難免有被他們“吃掉”的可能。于是,就有了危機意識,就有了向前走、向上發(fā)展的沖動。雖然有想法,但卻可能受制于當前環(huán)境中的某些因素而難有甚至是不可能有表現(xiàn)的空間,便產(chǎn)生了“走”的想法。 想走就走嗎?真的確定嗎?你是否想過,為什么有的人越跳越落魄,而另外一些人卻越跳越風光呢? ……
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