全能銀行:未來(lái)的銀行類型

內(nèi)容概要

本書以一個(gè)在職銀行家的視角描述了未來(lái)成功的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)需要奉行的生存戰(zhàn)略。本書探討了全球化和信息技術(shù)帶來(lái)的直接后果，并比較歐洲銀行與其美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，還探討了推進(jìn)專注型全能銀行成為未來(lái)的銀行類型的原因。本書同樣還展示了未來(lái)對(duì)員工和經(jīng)理人以及對(duì)創(chuàng)新管理和變革管理提出的要求。2000年之后的銀行業(yè)務(wù)主要是接受各種形式的金融風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行管理。但是，要想成功地管理金融風(fēng)險(xiǎn)，還需要更加堅(jiān)定的、為全社會(huì)所接受的風(fēng)險(xiǎn)文化，在歐洲尤其如此。

書籍目錄

序
Preface
導(dǎo)言
第一章  專注型全能銀行作為未來(lái)世界流行的銀行類型
一. 計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)之間：全能銀行的12個(gè)機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)
二. 專注創(chuàng)造價(jià)值：對(duì)12個(gè)“K”的管理

圖書封面

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