出版時間:2012-6 出版社:朝華出版社 作者:郭曉斐 頁數(shù):244
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內(nèi)容概要
為什么麥當(dāng)勞和肯德基總像戀人一樣,形影不離?為什么可樂利潤這么高,卻只有百事和可口可樂兩家公司?為什么乞丐寧愿要一美元也不要十美元?我們每天都在思考該從事什么工作,結(jié)交什么樣的朋友,該安于現(xiàn)狀還是另謀高就,該買進或拋掉哪只股票……這,全是博弈?!兑敳┺恼摚阂斁⑹窃鯓訜挸傻摹窂那敉嚼Ь?、納什均衡、混合策略、零和博弈、智慧博弈等概念入手,深入淺出地為我們揭開博弈論的謎團。閱讀《耶魯博弈論:耶魯精英是怎樣煉成的》,你就能將書中的知識運用到生活中,在面臨選擇時做出最佳決策,掌握全局,贏得主動,成為真正的策略高手。
書籍目錄
序言 人生無處不博弈,善弈者方能生存第一章 博弈論——一場事關(guān)人生成敗的游戲博弈論,一個看似陌生的、與我們毫不相干的詞匯,其實與我們的工作、生活息息相關(guān)。在現(xiàn)代社會中,不懂得博弈論的人,就像黑夜在陌生的道路上摸索前行的路人,永遠無法預(yù)知前方哪里有障礙、哪里有溝坎,只能靠自己一路摸索下去,將不跌倒、不受挫的希望寄托在幸運、猜測及有限的理性上。而懂得博弈論并能將這種理論嫻熟運用的人,就如同手執(zhí)一盞明燈和一張地圖,能夠看清腳下及未來的路,并暢通無阻。1 博弈是一場至繁至簡的游戲2 博弈的實質(zhì)——吃透對手,智慧出招與獲得收益3 做決策的主動者,也要做博弈的互動者4 “未卜先知”——從結(jié)果出發(fā)制定決策5 博弈論可能讓你得不償失6 博弈論不是療法,也不是處方第二章 囚徒困境:太精明未必是真聰明聰明能給我們帶來好處,博弈論中的理性人本來就是精于算計的,可是聰明過頭的結(jié)果是什么也得不到。因為當(dāng)我們太過于關(guān)注自身利益時,就會忽視掉其他構(gòu)成利益的要素,當(dāng)其必要條件不具備時,再好的計劃也只能落個兩手空空的下場。1 坦白還是抵賴,陷入兩難的囚徒困境2 聰明反被聰明誤——旅行者的困境3 仔細分析自己及對手的處境,做最有效的決斷4 如何使對手陷入囚徒困境5 用“相對速度”求得生存6 膽子大找死,但可能死中求活第三章 納什均衡:為什么麥當(dāng)勞、肯德基永遠是鄰居“納什均衡”是對博弈論的高度原創(chuàng)性和重要性的巨大貢獻,并且,它還挑戰(zhàn)了亞當(dāng)·斯密的“看不見的手”原理,引出了這一原理的一個悖論:單從利已目的出發(fā),結(jié)果也可能是損人不利己。1 多學(xué)一個詞就可以成為現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)家2 每一個理性的決策者都不會單獨改變策略3 為什么麥當(dāng)勞、肯德基永遠是鄰居4 出現(xiàn)多個納什均衡點時的進退策略5 有時,占優(yōu)策略關(guān)乎你一生的命運6 協(xié)調(diào)博弈:合作默契的產(chǎn)生第四章 正和、零和與負和:要競爭更要合作正和博弈、零和博弈和負和博弈,是博弈論中最常見的分類方式,是按矛盾沖突的結(jié)果,即博弈的結(jié)果來劃分的。零和博弈和負和博弈是我們現(xiàn)在生活中要力爭避免的,而正和博弈,也就是雙贏博弈正是現(xiàn)代社會所積極倡導(dǎo)的。1 正和博弈、零和博弈、負和博弈2 避開負和博弈的兩敗俱傷3 走出零和博弈的心理困境4 你贏我贏的正和博弈5 互惠互利,要競爭更要合作6 獵鹿博弈:大家好才是真的好第五章 混合策略:不按套路出牌,更容易獲勝第六章 智豬博弈:多勞未必會多得第七章 斗雞博弈:狹路相逢勇者一定勝嗎第八章 重復(fù)博弈:乞丐為什么要1美元不要10美元第九章 槍手博弈:強者未必是最后的贏家第十章 選擇博弈:魚和熊掌真的不能兼得嗎第十一章 蜈蚣悖論:放長線才能釣大魚第十二章 分蛋糕博弈:談判與討價還價的藝術(shù)第十三章 威脅與承諾:胡蘿卜加大棒,恩威并施第十四章 信息博弈:穩(wěn)操勝券的籌碼第十五章 臟臉博弈:知己知彼,百戰(zhàn)不殆
章節(jié)摘錄
人生無處不博弈,善弈者方能生存 人生無處不博弈,世事如棋局,善弈者生存。確實,世界就像一張棋盤,世間的每一個人都是棋手。人生的每一次選擇與行動都如同棋盤里的棋子,只有精明慎重、善于博弈的棋手,才能下出異彩紛呈,變化多端的棋局。 如一位哲人所說,人的一生只做兩件事:等待和決策。我們的生命就是一個個決策與等待貫穿的。我們從事什么工作,結(jié)交什么樣的朋友,該臥槽還是另謀高就,該買進還是拋掉這只股票,甚至我們該買可口可樂還是買百事可樂,吃肯德基還是麥當(dāng)勞……都需要我們在某種特定的情況下作出相應(yīng)的決策,而其中的一些決策可能會影響乃至決定我們一生的成敗。記得曾經(jīng)有位先哲說過,人生最難莫過于選擇。確實當(dāng)我們處于魚與熊掌之間的抉擇時,我們要么是捶胸頓足,要么就是冥思苦想,最后仍舊不知該何去何從。但博弈論的出現(xiàn),為我們打開了一扇了解這些復(fù)雜決策問題的智慧之門,當(dāng)我們懂得并擁有這些智慧時,我們就能在面對人生的每一次選擇、每一次決策時,從容應(yīng)對,從而抵達成功的彼岸。 博弈論在上世紀二三十年代興起于西方,它屬于數(shù)學(xué)研究領(lǐng)域中的一個研究競爭與對策的邏輯和規(guī)律的分支學(xué)科,是社會科學(xué)嶄新的方法之一。計算機之父馮·諾伊曼是其主要創(chuàng)立者。但隨著近年來向各個領(lǐng)域的擴散及運用,博弈論已經(jīng)成為了社會各界共同關(guān)注的顯學(xué)。博弈論的“博弈”也從開始的下棋、石頭—剪刀—布的游戲延伸至養(yǎng)育孩子、企業(yè)兼并、股票投資乃至軍備控制等領(lǐng)域。著名經(jīng)濟學(xué)家保羅·薩繆爾森曾經(jīng)說過:“要想在現(xiàn)代社會做一個有文化的人,就必須對博弈論有一個大致的了解。”確實,現(xiàn)如今,只要對策略稍微有點認識的人,就會懂點博弈論的知識。如果不懂博弈,我們常常會在與他人過招時屈居下風(fēng)。 耶魯大學(xué),作為一所與哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)齊名的世界頂尖級學(xué)府,素有“總統(tǒng)搖籃”之稱。教員之間經(jīng)常開的玩笑就是:“一不小心,你就會教出一個總統(tǒng)來?!币敶髮W(xué)自1701年創(chuàng)辦以來,曾走出過5位美國總統(tǒng),數(shù)十位諾貝爾獎獲得者,在世界知名企業(yè)的高管中,耶魯大學(xué)的畢業(yè)生所占比例也最高。比如今天我們所熟知的IBM前董事長約翰·艾克斯、聯(lián)邦快遞創(chuàng)史人弗雷德里克·史密斯等都出自耶魯大學(xué)。如果說哈佛大學(xué)以治學(xué)嚴謹聞名于世,那么耶魯大學(xué)則是以“能學(xué)會玩”聞名于世。從我們今天看到的這本妙趣橫生的博弈論,就能感受到耶魯大學(xué)的“玩味”。博弈論是耶魯大學(xué)的重點學(xué)科。耶魯大學(xué)也有幾位聞名于世的博弈論學(xué)者,如中央電視臺著名主持人芮成鋼的博弈論導(dǎo)師巴里·奈爾伯夫,還有就是本書作者膜拜的本·波拉克教授。本·波拉克教授畢業(yè)于哈佛大學(xué),現(xiàn)供職于耶魯大學(xué)管理學(xué)院經(jīng)濟系,其妙趣橫生的博弈論課程備受美國廣大媒體的關(guān)注。 ……
媒體關(guān)注與評論
要想在現(xiàn)代社會做個有價值的人,你就必須對博弈論有個大致的了解。 ——諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者 保羅·薩繆爾森 人生是永不停息的博弈過程,博弈意味著通過選擇合適策略達到合意結(jié)果。作為博弈者,最佳策略是最大限度地利用游戲規(guī)則;作為社會的最佳策略,是通過規(guī)則引導(dǎo)社會整體福利的增加。人們的工作和生活,可以看做是永不停息的博弈決策過程。 ——“博弈論之父” 馮·諾伊曼 我們的生活就是博弈論。數(shù)學(xué)推理是為了解決人們生活中的問題。任何的競爭,我們都可以采用博弈論。 ——2007年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者 羅杰·梅爾森 對于人類而言,博弈論最重要的貢獻就在于它能夠促進人類思維的發(fā)展,促進人類的相互了解。 ——1994年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者 萊因哈德·澤爾騰
編輯推薦
人生無處不博弈,世事如棋局,唯善弈者,方能在社會中游刃有余。博弈論可以讓我們在弱小時四兩撥千斤,在強大時選擇最優(yōu)的組合策略,在迷茫時用獨特的視角看世事。所以說懂點博弈論,可以讓我們成為生活中的策略高手,在生存競爭中永立不敗之地。
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