組織行為學(xué)

內(nèi)容概要

本書的內(nèi)容包括前言組織行為學(xué)基礎(chǔ)、關(guān)于人和組織的動(dòng)力學(xué)、組織行為模型、對(duì)溝通的管理、社會(huì)系統(tǒng)與組織文化、動(dòng)機(jī)和報(bào)酬系統(tǒng)、激勵(lì)的基礎(chǔ)、動(dòng)機(jī)的應(yīng)用、績(jī)效的考核和報(bào)酬、領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)
授權(quán)與參與、個(gè)體與人際行為、員工態(tài)度及其影響、組織與個(gè)體間的問題、人際行為、群體形為、非正式群體與正式群體、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、變革及其影響、管理變革、應(yīng)激與咨詢、組織行為的新興層面、跨文化的組織行為、組織行為綜述、案例、詞匯表、譯后記。

書籍目錄

前言一、組織行為學(xué)基礎(chǔ) 關(guān)于人和組織的動(dòng)力學(xué) 組織行為模型 對(duì)溝通的管理 社會(huì)系統(tǒng)與組織文化二、動(dòng)機(jī)和報(bào)酬系統(tǒng) 激勵(lì)的基礎(chǔ) 動(dòng)機(jī)的應(yīng)用 績(jī)效的考核和報(bào)酬 領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo) 授權(quán)與參與三、個(gè)體與人際行為 員工態(tài)度及其影響 組織與個(gè)體間的問題 人際行為四、群體形為 非正式群體與正式群體 團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、變革及其影響 管理變革 應(yīng)激與咨詢六、組織行為的新興層面 跨文化的組織行為 組織行為綜述七、案例 詞匯表 譯后記

圖書封面

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