中國(guó)企業(yè)投資分析報(bào)告(2005年版)

內(nèi)容概要

·2004年，中國(guó)政府成功地駕馭了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度控制在一個(gè)合理的區(qū)間，適度調(diào)整資源的承載能力，同時(shí)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，從關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量拓展到關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，體現(xiàn)了高超的宏觀調(diào)整智慧。    ·2004年的宏觀調(diào)控更多的是結(jié)構(gòu)性調(diào)控，從總量入手著力解決結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題。一方面注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位的加強(qiáng)，以及煤電油運(yùn)、社會(huì)發(fā)展包括教育、科技、衛(wèi)生、文化事業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的加強(qiáng)；另一方面著眼于解決投資結(jié)構(gòu)的不合理，對(duì)投資存在一些問(wèn)題進(jìn)行結(jié)構(gòu)性緊縮。這次宏觀調(diào)控有利于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)持續(xù)增長(zhǎng)，促進(jìn)對(duì)內(nèi)部門(mén)與對(duì)外部門(mén)、金融部門(mén)與產(chǎn)業(yè)部門(mén)發(fā)展的相對(duì)均衡，從更深層次保證中國(guó)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更加健康持續(xù)的發(fā)展。    ·從時(shí)間趨勢(shì)來(lái)看，2004年固定資產(chǎn)投資主要有兩個(gè)特點(diǎn)：一是固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持高位運(yùn)行，無(wú)論從投資總量、投資增長(zhǎng)率還是投資率來(lái)看，都處在歷史較高水平；二是固定資產(chǎn)投資受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策影響明顯。    ·從各行業(yè)來(lái)看，2004年固定資產(chǎn)投資有四個(gè)特點(diǎn)：第一產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率大幅提高，“三農(nóng)”問(wèn)題得到重視；原材料、能源、交通運(yùn)輸?shù)绕款i行業(yè)投資增長(zhǎng)較快；與環(huán)保相關(guān)的行業(yè)投資增長(zhǎng)較快，而污染重和能耗高、受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控影響較大的行業(yè)投資增長(zhǎng)較慢；與居民生活密切相關(guān)的居民服務(wù)、批發(fā)零售等行業(yè)投資增長(zhǎng)較快，而文化體育、金融和信息服務(wù)行業(yè)投資增長(zhǎng)較慢。

書(shū)籍目錄

序言2005年上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和下半年經(jīng)濟(jì)展望第一篇 投資總量分析 第1章 2004年固定資產(chǎn)投資情況與特點(diǎn) 第2章 2004年固定資產(chǎn)投資的深入分析 第3章 2005年投資趨勢(shì)及政策分析 第4章 2005年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資分析第二篇 行業(yè)投資分析 第1章 農(nóng)、林、牧、漁業(yè)投資報(bào)告 第2章 有色金屬行業(yè)投資報(bào)告 第3章 煤炭行業(yè)投資報(bào)告 第4章 電力行業(yè)投資報(bào)告 第5章 石油和化工行業(yè)投資報(bào)告 第6章 鋼鐵行業(yè)投資報(bào)告 第7章 汽車(chē)行業(yè)投資報(bào)告 第8章 紡織服裝行業(yè)投資報(bào)告 第9章 交通運(yùn)輸行業(yè)投資報(bào)告 第10章 房地產(chǎn)行業(yè)投資報(bào)告 第11章 金融業(yè)投資報(bào)告 第12章 旅游行業(yè)投資報(bào)告 第13章 文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)投資報(bào)告第三篇 投資案例 第1章 開(kāi)創(chuàng)能源融資新渠道：國(guó)際金融公司投資中國(guó)綠色能源 第2章 借收縮整合旗下企業(yè)：東盛轉(zhuǎn)讓麗珠股權(quán) 第3章 航空業(yè)形成“三足鼎立”之勢(shì)：南方航空收購(gòu)北方航空、新疆航空 第4章 打造“互動(dòng)娛樂(lè)迪斯尼”：盛大收購(gòu)韓國(guó)游戲公司 第5章 突破電信業(yè)和廣電業(yè)壁壘：網(wǎng)通進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)電視業(yè) 第6章 中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)擴(kuò)張需慎重：新中基海外投資失敗 第7章 借重組實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展：中房兼并華能地產(chǎn) 第8章 國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入中國(guó)媒體業(yè)：首家媒體投資基金成立 第9章 蛇吞象：聯(lián)想12.5億美元并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù) 第10章 移動(dòng)通信設(shè)備行業(yè)整合加速：TCL合并阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù) 第11章 證券業(yè)市場(chǎng)化變革破水：中信收購(gòu)廣發(fā) 第12章 外資探險(xiǎn)中國(guó)鋼鐵：米塔爾收購(gòu)華菱管線股權(quán) 第13章 百聯(lián)集團(tuán)領(lǐng)跑零售業(yè)：第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈 第14章 商業(yè)銀行改革加速：匯豐入股交行 第15章 運(yùn)籌帷幄全球布局：上汽收購(gòu)雙友 第16章 三巨頭打造飲料巨人：康師傅攜手朝日伊藤忠

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