返利經(jīng)濟(jì)

出版時間:2005-11  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:劉克明  頁數(shù):265  
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內(nèi)容概要

  在中國的經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展之際,中國的社會也在發(fā)生著深刻變化,作為從事企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品營銷的實戰(zhàn)者,更應(yīng)對這種變化反應(yīng)靈敏,多以全局的眼光研究現(xiàn)行政策,把市場化的水平真正提高到戰(zhàn)略層面上來。本書中的許多思路是我多年的觀察和研究的結(jié)果。同時,書中一些大品牌的案例又為我們提供了具體操作的方法和啟示。我始終認(rèn)為適合中國國情的營銷理論只能從中國市場實踐中去摸索和總結(jié)?! ∠M者是任何商品市場化最后的終端。返利給消費者,是企業(yè)文化和品牌文化快速占領(lǐng)市場的必要手段。目前關(guān)于返利經(jīng)營的營銷理論在國內(nèi)還是空白,本書是目前中國市場關(guān)于營銷書籍當(dāng)中第一本系統(tǒng)論述返利方面的開山之作。除了理論之外,還有大量的關(guān)于返利的具體操作方法和思路。

作者簡介

  劉克明,1962年出生,湖南衡陽市人。工程師,工商管理碩士。歷任房地產(chǎn)、國際貿(mào)易、商貿(mào)公司執(zhí)行總裁。有豐富的市場戰(zhàn)略、營銷策劃操作經(jīng)驗。  現(xiàn)任香港開心國際控股有限公司總裁、河南開心生物科技有限公司總裁?! ≈铝τ谂c國內(nèi)外生產(chǎn)制造商進(jìn)行貿(mào)易流通和戰(zhàn)略規(guī)劃的合作。

書籍目錄

第一章 返利消費經(jīng)濟(jì)是怎么來的第一節(jié) 返利經(jīng)濟(jì)的思想及其現(xiàn)實意義第二節(jié) 消費經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“體驗時代”第三節(jié) 打折也要打出水平第四節(jié) 返利給消費者:一種成熟的和諧商業(yè)制度契約第五節(jié) 返利,怎樣“返”才合適?第六節(jié) 旺季過后面對大量庫存怎么辦?第七節(jié) 特價促銷8連環(huán)第二章 返利消費是一種新的營銷策略第一節(jié) 國際消費市場的發(fā)展第二節(jié) 中國消費市場的發(fā)展第三節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)營困惑第四節(jié) 消費返利經(jīng)濟(jì)悄悄來臨第三章 消費者:到底需要什么樣的商品第一節(jié) 消費者心理活動的認(rèn)識過程第二節(jié) 消費者對商品的理性認(rèn)識階段第三節(jié) 消費者心理活動的情感過程第四節(jié) 消費者個性心理特征第五節(jié) 消費者個性傾向性第六節(jié) 消費者的興趣第七節(jié) 消費者購買行為心理第八節(jié) 消費者購買行為的一般過程第九節(jié) 廣告與消費者心理第十節(jié) 營業(yè)推廣與消費者心理第四章 商品的價格組合與消費心理第一節(jié) 物美價廉的超價格時代第二節(jié) “價格大戰(zhàn)”培育中國大市場第三節(jié) 返利的“利刃”從來都是所向無敵第四節(jié) 中國是世界的“大工廠”第五節(jié) 低生產(chǎn)成本是返利“革命”的第一張王牌第六節(jié) 小批量低成本的“精益生產(chǎn)”模式第七節(jié) “大規(guī)模定制”催生返利“革命”第五章 終端銷售:促銷為什么要靠返利第一節(jié) 促銷技巧:促使消費者成交第二節(jié) 促銷技巧:如何處理消費者異議第三節(jié) 促銷返利方式的操作要點第四節(jié) 如何贏得顧客的忠誠第五節(jié) 忠誠的顧客要靠培養(yǎng)第六章 消費者總是愿意“少花錢,多實惠”第一節(jié) 返利“革命”能夠打動所有消費者的心第二節(jié) 服務(wù)和返利都是贏得市場的關(guān)鍵因素第三節(jié) 怎樣尋找最有價值的消費者第四節(jié) 守住自己的根據(jù)地第五節(jié) 讓消費者“從一而終”第六節(jié) 一定要和消費者雙贏第七章 返利“革命”的大贏家第一節(jié) 美國西南航空公司經(jīng)典的返利“革命”第二節(jié) IBM也是返利“革命”的先驅(qū)者第三節(jié) 得州儀器返利“革命”導(dǎo)致行業(yè)洗牌第四節(jié) “價格屠夫”——格蘭仕第五節(jié) 鳳凰城的返利“戰(zhàn)爭”第六節(jié) PC領(lǐng)域的大黑馬第七節(jié) 可口可樂的價格游戲第八節(jié) 萬客隆“三低”贏得中國消費者的心參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第五章 終端銷售:促銷為什么??糠道谝还?jié) 促銷技巧: 促使消費者成交對導(dǎo)購員而言,要有“我一定要把產(chǎn)品賣給消費者”的想法。強(qiáng)烈的銷售意識激發(fā)出導(dǎo)購員對工作的熱情、責(zé)任心和勤奮精神,能使導(dǎo)購員發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造出更多的銷售機(jī)會。某空調(diào)公司向一家商場派了自己的導(dǎo)購員,直接上柜臺進(jìn)行導(dǎo)購。一個星期過去了,空調(diào)一臺也沒有賣出去,這個導(dǎo)購員跑回公司向經(jīng)理匯報說:“來這家商場購物的消費者層次不高,恐怕難以承受咱們這個價位。咱們的產(chǎn)品在那里無人問津,還不如換個地方再試試看?!苯?jīng)理沒有馬上接受他的建議,第二天上午親自到柜臺進(jìn)行實地觀察。結(jié)果發(fā)現(xiàn)他的導(dǎo)購員居然像一塊木頭一般呆立于柜臺之內(nèi),沒有任何表情。  第三天,導(dǎo)購員就接到了辭退通知。他找到經(jīng)理質(zhì)問:“為什么要辭退我?”經(jīng)理反問他:“你會釣魚嗎?”“會,把魚餌掛在魚鉤上,下到水中,魚漂一下沉,馬上起桿。”經(jīng)理啟發(fā)道:“導(dǎo)購如同釣魚,不放誘餌,如何能吸引消費者購買呢?”這位導(dǎo)購員恍然大悟,要求再試用一星期。第二個星期,這家空調(diào)公司的導(dǎo)購員變得異?;钴S:他不停地在柜臺內(nèi)外游走,逢人就講自己的空調(diào)很好,見人就說一句話:“我們的空調(diào)是今年最流行的款式,您也來一臺吧!來來來,我給您開票,保證給您挑臺好的。”他時不時地把消費者拉過來,讓他們看一看樣機(jī)。當(dāng)消費者猶豫或離去時,他仍然緊跟不舍、喋喋不休:“您不要,過了這村可就沒這店啦?!贝朔ó?dāng)天見效,出手了一臺。但情況還是不妙:路過他柜臺的消費者越來越少,人們明顯地躲著他。他又去問經(jīng)理,經(jīng)理反問道:“給魚鉤上誘餌時要注意些什么呢?”“要用誘餌把魚鉤完全包住,使魚只看到誘餌,而看不到魚鉤?!薄安诲e。  連魚都懂得躲避露尖的魚鉤,何況人呢?”導(dǎo)購員眉頭一鎖,似有所思……第一周,這個導(dǎo)購員的失敗之處在于他把自己當(dāng)成了一個售貨員,只知守株待兔而不會主動宣傳產(chǎn)品。第二周,導(dǎo)購員又犯了一個大忌,他把自己看成是一名推銷員。當(dāng)消費者覺得你正試圖向自己推銷產(chǎn)品時,本能地感到你想掏他兜里的錢,從而立刻戒備起來。尤其對空調(diào)這種大件耐用商品,是絕不能讓消費者看出有任何推銷意圖的,更不能強(qiáng)拉硬拽,這樣絕不會收到好效果。如果消費者失去了自行決定的自由,他的選購過程受到了干擾,就會感到失去了自我,自然不愿掏腰包了。

編輯推薦

  本書是目前中國市場關(guān)于營銷書籍當(dāng)中第一本系統(tǒng)論述返利方面的開山之作。除了理論之外,還有大量的關(guān)于返利的具體操作方法和思路。這些是作者多年來企業(yè)管理經(jīng)驗的積累,書中內(nèi)容深入淺出,圍繞返利消費的經(jīng)營策略等諸多方面,列舉了大量的典型案例,非常值得當(dāng)代中國的大小企業(yè)家們借鑒,或許會從中悟出更精彩、更經(jīng)典、更奇妙的點子來。

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用戶評論 (總計8條)

 
 

  •     洛陽200多位市民被騙加入“健康聯(lián)盟”血本無歸
         來源:中國廣播網(wǎng)   中廣網(wǎng)洛陽8月13日消息(記者胡曉輝河南臺記者劉都)據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道,繳納一萬二成為會員,三年內(nèi)免費健康理療,每三個月享受免費體檢,出現(xiàn)重大疾病公司提供三萬元醫(yī)療救助,每月返還至少300元現(xiàn)金……最近,洛陽市200多位市民被一家名為健康聯(lián)盟100公司給忽悠得血本無歸。
        
          健康聯(lián)盟100公司到底什么來頭?其他省市是否也有業(yè)務(wù)?還有多少消費者陷入打著健康招牌的騙局?
        
          “好事”:健康保障還能返錢
        
          在今年2月份 ,洛陽市民朱女士在朋友介紹下和一家叫健康聯(lián)盟100的公司簽訂了入會合同。合同書上稱,繳納12000塊錢成為會員后,可享受三年免費健康理療,而且每隔三個月,公司將會對會員進(jìn)行一次免費體檢,并有專家根據(jù)體檢報告做出健康評估。在成為會員期間,若出現(xiàn)重大疾病,公司還會提供三萬元的醫(yī)療救助等十大超值健康服務(wù)。另外,如果介紹新會員入會就有豐厚的提成獎勵,即使不介紹會員,公司也會每月返還300元現(xiàn)金。不僅身體健康得到保障而且還能返錢,這樣的好事可不能錯過。
        
          可朱女士入會不久后就發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實并不像合同所承諾的那樣美好:
        
          朱女士:從2月25號簽單到現(xiàn)在5個月了,就上個月給我了500塊錢,然后給我打了一張欠條,說是8月2號過來換錢,結(jié)果我們來了也沒說給我們兌現(xiàn)。
        
          被忽悠的消費者不止朱女士一個。市民劉女士去年8月份就交錢入了會,還發(fā)展了許多新會員:
        
          朱女士:我這個部門發(fā)展了五六十號人,他們到目前為止都是血本無歸,而且有一部分會員都是拿自己賣地的錢成為會員的,但是短短幾個月公司就沒有了。
        
          記者在到位于洛陽市南昌路的健康聯(lián)盟100公司所在地采訪,不長時間又遇到幾位前來討要欠款的會員:
        
          市民王女士:現(xiàn)在公司就是不照頭了,撤了。
        
          據(jù)記者不完全了解,這家公司有200多名會員,從今年6月份起公司就開始不履行合同條款,一直用打欠條的方式敷衍。面對不斷上門討要欠款的會員,公司經(jīng)理一直沒有露面,只留下了兩個一問三不知的工作人員留守值班:
        
          值班人員:我也不清楚,我們現(xiàn)在只是在這看門而已,領(lǐng)導(dǎo)不知道去哪了。
        
          公司已注銷營業(yè)執(zhí)照
        
          而經(jīng)洛陽市南昌路工商所核實,這家公司已在8月5號注銷了營業(yè)執(zhí)照。工商所所長李冬梅:
        
          李冬梅:經(jīng)過我所初步調(diào)查,該公司已經(jīng)辦理了注銷手續(xù),如果該公司不履行合同條款,我們建議會員可以到公安部門報案。
        
          健康聯(lián)盟100到底什么來頭,記者在網(wǎng)上找到的公司相關(guān)信息稱,它是由北京人人健康預(yù)防保健科技實業(yè)有限公司、中健易康(北京)科技發(fā)展有限公司和海南人人健康預(yù)防保健科技有限公司共同發(fā)起,以健康管理服務(wù)為宗旨的全國性、跨區(qū)域的高科技企業(yè)聯(lián)盟,在全國許多地方都有分公司。記者撥通了北京人人健康公司的電話:
        
          記者:健康聯(lián)盟100是不是咱們的子公司?
        
          工作人員:我們這邊是沒有子公司的,只是他們在我們這邊買了一些便攜式的小設(shè)備,這個合作是有的。買了設(shè)備不懂的怎么用,他有過來培訓(xùn)。
        
          公司:客戶沒理解公司的做法
        
          網(wǎng)絡(luò)宣傳上似乎是健康聯(lián)盟100母公司的北京企業(yè)竟然僅僅是其設(shè)備供應(yīng)商?健康聯(lián)盟100在國內(nèi)其他地方是否也有業(yè)務(wù),經(jīng)營情況又如何呢?記者在一家招聘網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn),廣西南寧一家名為健康聯(lián)盟100的公司正在招聘,可記者幾次撥打招聘熱線卻一直無人接聽。而從海南人人健康預(yù)防保健科技有限公司總經(jīng)理劉克明那里記者了解到,健康聯(lián)盟100確實是他們在洛陽、南寧兩地發(fā)展的子公司,而南寧的公司同樣也沒有逃掉關(guān)門歇業(yè)的命運。采訪中劉克明向記者承諾,一定會給會員一個交代:
        
          劉克明:公司撤銷人員都在原地待命,只要拿著證明去公司登記,公司審核沒有問題,就可以了,25號之前。
        
          記者:那您覺得導(dǎo)致目前的情況是會員本身的問題還是公司服務(wù)沒有做到位的問題?
        
          劉克明:我覺得是他們不理解公司的做法。
        
          專家:帶傳銷色彩
        
          客戶說公司在騙人,而公司卻說客戶不理解。原本是為老百姓提醒服務(wù)的健康管理機(jī)構(gòu),何以會成為商家與客戶之間矛盾的激化點,河南社會學(xué)專家安峰認(rèn)為,健康服務(wù)市場應(yīng)該有一個健全規(guī)范的管理機(jī)制,介紹會員返還現(xiàn)金已經(jīng)多少有了些傳銷的色彩:
        
          安峰:完全商業(yè)性質(zhì)的健康管理機(jī)構(gòu)反映了社會發(fā)展的需要,任何新生事物,由于這種理念還沒有被人所接受,各種管理體制還有些缺位,導(dǎo)致剛興起的時候會出現(xiàn)一些混亂的現(xiàn)象。作為給群眾提供體檢的服務(wù),這是社會需要的,但是,所謂的介紹會員,返款,這些東西都多少帶有一些傳銷的色彩,這就是他作為健康管理機(jī)構(gòu)在發(fā)展之初出現(xiàn)的一些不健康的管理模式。
        
          洛陽公司承諾會員的還款期限曾一拖再拖,劉克明總經(jīng)理所說的最后期限是否能夠讓消費者按期得到補(bǔ)償,我們也將拭目以待。
        
      
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      “哥們,怎么了?”同宿舍的朋友似乎發(fā)現(xiàn)了我的沮喪,關(guān)切的問道。
      
      “也沒什么,就是女友生日快到了,我想送給她一件漂亮的風(fēng)衣,但網(wǎng)上的價格都要需要數(shù)百元,我沒有這么多的錢?!蔽绎@得更加的沮喪。
      
      “這算什么,我?guī)湍憬鉀Q?!迸笥雅牧伺奈业募绨??!澳惆堰@個網(wǎng)址輸入進(jìn)去,http://www.guqilai.com,”鼓起來”別輸錯了?!焙?、我有那么笨嗎?不就是鼓起來的拼音嘛哈哈我將信將疑的按照他的要求輸了進(jìn)去。也隨手點擊了一個團(tuán)購秒殺的頁面“這是做什么的,這么多便宜的衣服,真實惠,”我瞪大了眼睛看著屏幕上多款精美的服飾。
      
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      2011年4月中旬的一天,女友在接過我的禮物后,幸福的趴在我的肩頭流淚,大聲呼喊我的名字,而我,則在心里默默呼喊:鼓起來返利網(wǎng)返利都可以讓自己的腰包鼓起來,從那開始一直用到現(xiàn)在,我平時買的東西不是很多,現(xiàn)在使用也琢磨出一點技巧,只要是在淘寶網(wǎng)找到商品復(fù)制標(biāo)題或者寶貝鏈接然后在回到鼓起來返利網(wǎng)搜索一下就可以拿返利,很方便。
      
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       而且這種模式不但在現(xiàn)實中有很多的商家已經(jīng)采用,在網(wǎng)絡(luò)購物中也有很多。剛剛過去的2010年,是B2C商城快速發(fā)展的一年,更多新式的網(wǎng)購商城如雨后春筍一般誕生,于此同時,返利網(wǎng)站也應(yīng)運而生。返利網(wǎng)站所做的就是“返利”,不同于其他導(dǎo)購或中介網(wǎng)站,一般中介是把銷售所獲得的傭金占為己有,而返還吧這類返利網(wǎng)站(www.fanhuanba點com/#fanhuanwang)把銷售傭金的一部分返還給用戶,借此來吸引用戶。商家得到了銷量,返還吧獲得了傭金的一部分,而用戶又得到了返還吧的返還,從而實現(xiàn)商家-返還吧-用戶三家共贏。最高可以得到45%的現(xiàn)金返還
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  •     暫時沒有看的打算,但是作者在05年能夠提出這種消費模式不能不說是一種高瞻遠(yuǎn)矚。
      
      目前返利的思想被大量運用在了電子商務(wù)和網(wǎng)購返利平臺上,并且成長成為了一種高效的盈利貌似。
      
      佩服~
  •   現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上興起的返利營銷模式,對商家和買家是雙贏啊
    買者實惠,賣者多銷,很不錯
    我淘寶之前都要去返利多多網(wǎng)查下,這個有返利嗎?
    現(xiàn)在變成了習(xí)慣了。
 

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