出版時(shí)間:2009-8 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:袁紅清,李紹英 主編 頁(yè)數(shù):379
前言
電子商務(wù)是20世紀(jì)90年代中后期的新興事物。企業(yè)、政府部門(mén)和高校均對(duì)電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展投入了極大的關(guān)注,并幾乎是同時(shí)采取了一系列的行動(dòng)。他們害怕失去這千載難逢的機(jī)會(huì)。但是從1996年到2000年,電子商務(wù)并沒(méi)有得到卓有成效的發(fā)展,相反帶來(lái)了一系列的困惑。在美國(guó),這被稱(chēng)為“Dot-comburst'’。直到2004年,在美國(guó)出現(xiàn)了電子商務(wù)的再次繁榮(Thesecondwave)。在中國(guó),2005年后,我們同樣看到了真正的電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。在高校,我們也看到類(lèi)似的情況發(fā)生。自2000年來(lái),我曾經(jīng)參加過(guò)許多次全國(guó)電子商務(wù)相關(guān)會(huì)議和培訓(xùn),也參加過(guò)多次有關(guān)電子商務(wù)教材方面的建設(shè)會(huì)議。浙江大學(xué)、西安交通大學(xué)以及北京和上海的一批高校組織大家開(kāi)展了許多建設(shè)性的工作。就“電子商務(wù)”或“電子商務(wù)概論”課程而言,全國(guó)有上百本教材和培訓(xùn)書(shū)籍。在我從事“電子商務(wù)”或“電子商務(wù)概論”課程教學(xué)的5年時(shí)間里,分別采用過(guò)高等教育出版社、清華大學(xué)出版社、浙江大學(xué)出版社、機(jī)械工業(yè)出版社的6本教材。每本教材均有自己的特色,但是在實(shí)際的教學(xué)中,也感到“過(guò)于宏觀”和“言猶未盡”。尤其是國(guó)內(nèi)教材缺乏真實(shí)案例和微觀應(yīng)用的細(xì)節(jié)分析。真正讓人耳目一新的教材,相信高校教師也都知道是美國(guó)學(xué)者施奈德(Schneider,G.P)著的《電子商務(wù)》(機(jī)械工業(yè)出版社,目前是第7版)和美國(guó)學(xué)者特班(EfraimTu卜ban)等著的《電子商務(wù):管理視角》(機(jī)械工業(yè)出版社,目前是第4版)。用過(guò)這兩本教材才感覺(jué)接觸到真正的電子商務(wù)和應(yīng)用,尤其是企業(yè)微觀應(yīng)用。
內(nèi)容概要
本書(shū)對(duì)涉及電子商務(wù)的各個(gè)重要商務(wù)管理和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行了介紹和闡述,定位于企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,并考慮到應(yīng)用型本科高校(尤其是獨(dú)立學(xué)院)“渴望實(shí)訓(xùn)”的實(shí)際問(wèn)題。本書(shū)主要內(nèi)容包括:基本概念篇(電子商務(wù)基礎(chǔ)、電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ))、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略篇(網(wǎng)上零售、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)電子商務(wù)、公共電子交易市場(chǎng)、電子供應(yīng)鏈和協(xié)同商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)與虛擬社區(qū))、支持服務(wù)篇(電子商務(wù)安全、電子支付、電子商務(wù)物流)、項(xiàng)目管理篇(電子商務(wù)項(xiàng)目管理)。 本書(shū)可作為應(yīng)用型本科高校經(jīng)濟(jì)、管理各專(zhuān)業(yè)及有實(shí)訓(xùn)需求的教學(xué)用書(shū),也可作為職業(yè)技術(shù)學(xué)校相關(guān)課程教學(xué)、企業(yè)電子商務(wù)培訓(xùn)及政府相關(guān)管理部門(mén)學(xué)習(xí)電子商務(wù)的參考資料。
書(shū)籍目錄
第一篇 基本概念篇 第1章 電子商務(wù)基礎(chǔ) 引導(dǎo)案例:金融危機(jī)下,網(wǎng)絡(luò)求職日益活躍 1.1 電子商務(wù):直面金融危機(jī) 1.2 電子商務(wù)的概念 1.3 全球電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模 1.4 電子商務(wù)的特色 1.5 企業(yè)如何利用價(jià)值鏈發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)的機(jī)會(huì) 1.6 企業(yè)如何運(yùn)用SWOT分析電子商務(wù)的機(jī)會(huì) 實(shí)訓(xùn)一:網(wǎng)絡(luò)求職 實(shí)訓(xùn)二:2008年美國(guó)金融危機(jī) 實(shí)訓(xùn)三:電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別 課后案例:奧巴馬引領(lǐng)政治進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 第2章 電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ) 引導(dǎo)案例:網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司——Netcraft 2.1 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 2.2 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu) 2.3 互聯(lián)網(wǎng)/內(nèi)聯(lián)網(wǎng)/外聯(lián)網(wǎng) 2.4 電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)技術(shù) 2.5 網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù) 2.6 數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù) 2.7 EDI技術(shù) 2.8 互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù) 2.9 Web 2.0 實(shí)訓(xùn)一:Netcraft網(wǎng)站檢測(cè) 實(shí)訓(xùn)二:Aiexa網(wǎng)站世界排名 課后案例:新進(jìn)入者積極布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成對(duì)運(yùn)營(yíng)商的有力挑戰(zhàn)第二篇 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略篇 第3章 網(wǎng)上零售 引導(dǎo)案例:網(wǎng)上開(kāi)店投入低已成創(chuàng)業(yè)新選擇 3.1 網(wǎng)上零售業(yè)概況 3.2 網(wǎng)上零售商務(wù)模式 3.3 在線旅游服務(wù) 3.4 在線招聘和就業(yè)市場(chǎng) 3.5 在線房地產(chǎn)、保險(xiǎn)和證券市場(chǎng) 3.6 在線銀行和個(gè)人理財(cái)服務(wù) 3.7 在線數(shù)字產(chǎn)品 3.8 在線購(gòu)物決策輔助工具 3.9 網(wǎng)上零售中的問(wèn)題 實(shí)訓(xùn)一:艾瑞網(wǎng)絡(luò)媒體排名 實(shí)訓(xùn)二:網(wǎng)上數(shù)字產(chǎn)品 實(shí)訓(xùn)三:在線汽車(chē)服務(wù) 實(shí)訓(xùn)四:比較購(gòu)物網(wǎng)站 課后案例:電子商務(wù)新模式案例分析——中關(guān)村商城 第4章 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 引導(dǎo)案例:美國(guó)用戶(hù)樂(lè)于接收許可式電子郵件 4.1 基于客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 4.2 Web網(wǎng)絡(luò)中消費(fèi)者行為分析 4.3 電子商務(wù)市場(chǎng)調(diào)研 4.4 進(jìn)行有效的網(wǎng)上展示 4.5 網(wǎng)絡(luò)廣告 4.6 電子郵件營(yíng)銷(xiāo) 4.7 基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的客戶(hù)關(guān)系管理 4.8 創(chuàng)建和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)品牌 4.9 搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 實(shí)訓(xùn)一:10個(gè)精選免費(fèi)網(wǎng)站分析工具 實(shí)訓(xùn)二:Google Analytics(分析)的應(yīng)用 課后案例:Google網(wǎng)站優(yōu)化工具使Jigsaw Health的轉(zhuǎn)換次數(shù)增加了60% 第5章 企業(yè)電子商務(wù) 引導(dǎo)案例:雅戈?duì)枺赫l(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 5.1 B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模 5.2 B2B電子商務(wù)的概念、模式和特點(diǎn) 5.3 賣(mài)方電子交易市場(chǎng) 5.4 買(mǎi)方電子市場(chǎng)和電子采購(gòu) 5.5 電子拍賣(mài)與團(tuán)購(gòu) 實(shí)訓(xùn)一:MRo分銷(xiāo)商:Grainger 實(shí)訓(xùn)二:英邁 實(shí)訓(xùn)三:城市團(tuán)購(gòu)網(wǎng) 課后案例:搜索工具能否成就B2B采購(gòu)高轉(zhuǎn)化率 第6章 公共電子交易市場(chǎng) 引導(dǎo)案例:阿里巴巴——目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng) 6.1 B2B電子交易所概述 6.2 B2B門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 6.3 第三方(貿(mào)易)電子交易所 6.4 社團(tuán)貿(mào)易交易所 實(shí)訓(xùn)一:外貿(mào)B2B推廣平臺(tái):rrradeKey.com 實(shí)訓(xùn)二:多渠道的國(guó)際貿(mào)易平臺(tái):Global Sources.com 課后案例:COVISINT沉浮記 第7章 電子供應(yīng)鏈和協(xié)同商務(wù) 引導(dǎo)案例:滬士電子公司電子供應(yīng)鏈突破傳統(tǒng)管理瓶頸 7.1 電子供應(yīng)鏈 7.2 供應(yīng)鏈中的典型問(wèn)題及其解決方案 7.3 協(xié)同商務(wù) 7.4 協(xié)作計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)貨 實(shí)訓(xùn)一:惠普的供應(yīng)鏈革命 實(shí)訓(xùn)二:康寧有限公司全球供應(yīng)鏈的同步化 實(shí)訓(xùn)三:思科供應(yīng)鏈的成敗得失 課后案例:協(xié)同軟件是否能夠替代OA系統(tǒng) 第8章 網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)與虛擬社區(qū) 引導(dǎo)案例:與巴菲特共進(jìn)午餐權(quán)由eBay拍出 8.1 拍賣(mài)概況 8.2 電子拍賣(mài)的好處、缺陷和策略應(yīng)用 8.3 電子拍賣(mài)的流程及軟件支持 8.4 雙向拍賣(mài)、組合交易以及定價(jià)問(wèn)題 8.5 電子拍賣(mài)中的欺詐問(wèn)題及其防御 8.6 在線競(jìng)價(jià)及談判 8.7 網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 8.8 社區(qū)電子商務(wù) 實(shí)訓(xùn)一:淘寶網(wǎng)業(yè)務(wù)和服務(wù) 實(shí)訓(xùn)二:天涯網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 實(shí)訓(xùn)三:Facebook網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 課后案例:網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)巨頭eBay涉嫌售假被法國(guó)歐萊雅起訴第三篇 支持服務(wù)篇 第9章 電子商務(wù)安全 引導(dǎo)案例:中國(guó)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)安全市場(chǎng)凸顯四大發(fā)展趨勢(shì) 9.1 網(wǎng)絡(luò)安全概況 9.2 威脅和攻擊的種類(lèi) 9.3 電子商務(wù)通信信道的安全 9.4 安全電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò) 實(shí)訓(xùn)一:“天極網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)安全頻道 實(shí)訓(xùn)二:如何申請(qǐng)支付寶數(shù)字證書(shū) 實(shí)訓(xùn)三:360產(chǎn)品與服務(wù) 課后案例:2009年4月互聯(lián)網(wǎng)安全監(jiān)測(cè)情況通報(bào) 第10章 電子支付 引導(dǎo)案例:超八成潛在用戶(hù)因“3.15”曝光推遲使用網(wǎng)銀 10.1 電子支付發(fā)展概況 10.2 支付方式的變革 10.3 支付卡業(yè)務(wù) 10.4 智能卡業(yè)務(wù) 10.5 儲(chǔ)值卡 10.6 電子現(xiàn)金 10.7 其他支付方式 實(shí)訓(xùn)一:Paypal——全球最大的在線支付平臺(tái) 實(shí)訓(xùn)二:虛擬貨幣:Q幣 課后案例:中國(guó)企業(yè)家:支付寶是在做支付嗎? 第11章 電子商務(wù)物流 引導(dǎo)案例:7-11的電子商務(wù)物流配送系統(tǒng) 11.1 訂單履行和物流 11.2 電子商務(wù)物流系統(tǒng) 11.3 電子商務(wù)物流過(guò)程 11.4 電子商務(wù)下的物流配送 11.5 電子商務(wù)物流技術(shù) 實(shí)訓(xùn)一:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)配送服務(wù) 實(shí)訓(xùn)二:中國(guó)郵政特快專(zhuān)遞 課后案例:淘寶網(wǎng)每天200萬(wàn)訂單,網(wǎng)購(gòu)帶動(dòng)快遞公司發(fā)展第四篇 項(xiàng)目管理篇 第12章 電子商務(wù)項(xiàng)目管理 引導(dǎo)案例:電子商務(wù)新模式案例分析——優(yōu)衣庫(kù)淘寶開(kāi)店 12.1 電子商務(wù)戰(zhàn)略 12.2 項(xiàng)目管理 12.3 開(kāi)創(chuàng)電子商務(wù)項(xiàng)目 12.4 網(wǎng)站建設(shè) 實(shí)訓(xùn)一:電子商務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū) 實(shí)訓(xùn)二:大學(xué)生電子商務(wù)大賽 課后案例:浙江企業(yè)電子商務(wù)為何如此火暴 參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
插圖:第一篇 基本概念篇 第1章 電子商務(wù)基礎(chǔ)1.4 電子商務(wù)的特色互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使人類(lèi)的日常生活、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生了翻天覆地的變化,傳統(tǒng)的貿(mào)易方式越來(lái)越受到新的經(jīng)濟(jì)形式的挑戰(zhàn)。更多的企業(yè)通過(guò)對(duì)自身由內(nèi)到外的改造,更有效地利用互聯(lián)網(wǎng),提高了生產(chǎn)效率,擴(kuò)大了產(chǎn)品市場(chǎng),增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的問(wèn)題:一方面,對(duì)顧客而言,購(gòu)物方便了,省錢(qián)了,然而卻失去了傳統(tǒng)購(gòu)物時(shí)的那種充滿人情味的滿足感;對(duì)于商家而言,由于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性,任何技術(shù)上的領(lǐng)先都是暫時(shí)的,無(wú)法通過(guò)這種方式占得先機(jī)。另一方面,由于網(wǎng)上信息量的急劇擴(kuò)張,信息的查詢(xún)變得不再是方便,而是猶如大海撈針一般煩瑣。所以,企業(yè)只有將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一些營(yíng)銷(xiāo)手段與互聯(lián)網(wǎng)加以結(jié)合,針對(duì)顧客的需求提供特色的服務(wù),才能成為真正的贏家。電子商務(wù)的個(gè)性化因而應(yīng)運(yùn)而生。
編輯推薦
《電子商務(wù):理論與實(shí)訓(xùn)》:21世紀(jì)高等院校創(chuàng)新課程規(guī)劃教材
圖書(shū)封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載
250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版