廣東省私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與制度創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《廣東省私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與制度創(chuàng)新》是廣東省教育廳重點(diǎn)資助課題“廣東私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與制度創(chuàng)新”（04JDXM79007）的研究成果。本項(xiàng)目研究的主要特色是：多層次多視角。既從宏觀層面探討私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的外部制度環(huán)境，特別是私營(yíng)企業(yè)與政府之間的互動(dòng)的制度變遷，也從微觀層面解剖典型案例企業(yè)內(nèi)部的契約關(guān)系與治理結(jié)構(gòu)的演變，繼而更進(jìn)一步深入企業(yè)內(nèi)部探討組織行為，以明晰企業(yè)內(nèi)部人力資源整合中的心理行為問題?！稄V東省私營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)與制度創(chuàng)新》主要內(nèi)容包括：廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制保障的初步調(diào)研分析；差序制度結(jié)構(gòu)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理革命；家族企業(yè)的傳承和企業(yè)組織能力的更新；家族企業(yè)員工的組織環(huán)境認(rèn)知及對(duì)工作表現(xiàn)的影響等。

書籍目錄

第一篇 總論第一章 廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程、主要特征和制度環(huán)境一、廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程二、廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征三、促進(jìn)廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制度環(huán)境第二章 廣東私營(yíng)企業(yè)研究文獻(xiàn)綜述一、研究的問題與研究的意義二、概念界定三、有關(guān)研究評(píng)述四、本研究的主要目標(biāo)第三章 廣東私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制保障的初步調(diào)研分析一、研究的問題與研究的意義二、本章 研究的問題三、問卷設(shè)計(jì)與調(diào)研四、問卷調(diào)研結(jié)果的幾點(diǎn)討論與分析五、小結(jié)第四章 地方政府規(guī)制、企業(yè)家能力與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一、引言二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述三、討論的基本思路四、規(guī)制不完善五、政府規(guī)制俘虜六、經(jīng)驗(yàn)證據(jù)七、結(jié)語(yǔ)第二篇 私營(yíng)企業(yè)案例的理論研究第五章 差序制度結(jié)構(gòu)與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理革命——以李寧公司的發(fā)展變革為例一、理論問題與研究意義二、李寧公司的六個(gè)關(guān)鍵人物三、李寧公司的制度分析——基于一個(gè)差序制度結(jié)構(gòu)的企業(yè)成長(zhǎng)模型四、發(fā)展方向與研究不足第六章 資本合作與信任擴(kuò)展：華帝企業(yè)研究一、研究的問題二、走到一起的七位創(chuàng)業(yè)者三、成長(zhǎng)時(shí)期：創(chuàng)業(yè)者之間合作方式的演變（1994～1999）四、創(chuàng)業(yè)者集體退位（1999～2002）五、外聘總經(jīng)理帶來的變革六、外聘總經(jīng)理下崗七、權(quán)力向一位創(chuàng)業(yè)者集中八、故事的結(jié)論第七章 股權(quán)分散下的家族控制：廣東溫氏集團(tuán)的實(shí)踐一、家族對(duì)企業(yè)的控制二、股權(quán)分散下的家族控制：溫氏企業(yè)的實(shí)踐三、華人家族企業(yè)的成長(zhǎng)與控制：一個(gè)一般性的結(jié)論第八章 玖龍紙業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)與“家族主義困境”的突破一、“家族主義困境”和家族企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸二、從廢紙收購(gòu)到紙張制造：一個(gè)成功商入的華麗轉(zhuǎn)身三、對(duì)案例的進(jìn)一步討論第九章 家族企業(yè)的傳承和企業(yè)組織能力的更新——以格蘭仕的企業(yè)傳承過程為例一、穆雷（Murray）的家族企業(yè)傳承階段模型二、格蘭仕的發(fā)展歷程和企業(yè)的傳承過程三、對(duì)案例的進(jìn)一步討論第三篇 私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部組織行為研究第十章 家族企業(yè)員工的組織環(huán)境認(rèn)知及對(duì)工作表現(xiàn)的影響一、問題提出二、理論與假設(shè)三、研究方法四、分析結(jié)果五、結(jié)論第十一章 領(lǐng)導(dǎo)——部屬交換、內(nèi)部人身份認(rèn)知與組織公民行為——基于本土家族企業(yè)視角的經(jīng)驗(yàn)研究一、問題提出二、理論與假設(shè)三、研究方法四、分析結(jié)果五、結(jié)論與討論第十二章 組織公正、心理契約違背與員工的組織承諾一、導(dǎo)言二、理論與假設(shè)三、樣本、測(cè)量與分析四、分析結(jié)果五、結(jié)論與討論

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