工作重在落實

出版時間:2008-12  出版社:中國紡織出版社  作者:李文勇  頁數(shù):217  

前言

  工作是什么也許大多數(shù)人會脫口而出:“上班?!敝劣谏习嘧隽诵┦裁矗ぷ魅蝿?wù)完成得怎么樣,工作中的問題解決了沒有,那就不管了。難道這是真正的工作嗎答案當然是否定的?!  疤煜麓笫卤刈饔诩?,古今事業(yè)必成于實?!边@句話告訴我們一個道理:欲成大業(yè)者,必須把落實放在第一位??梢?,作為一名企業(yè)員工,要想由平凡到卓越,從默默無聞到脫穎而出,就應(yīng)該不折不扣地貫徹落實工作。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮,結(jié)果終究是一事無成。  對于員工來說,90%的完美并不表示完成了工作,只有實現(xiàn)了另外10%的完美,才算是真正完成了工作。我們要用付出與90%的完美同樣多的時間和精力去完成另外10%,只有這樣,工作才能達到100%的完美。因為,工作的實質(zhì)就是落實?! ∷^落實,就是把政策、計劃、措施等落在實處,達到解決問題、推進工作的目的。一個優(yōu)秀的團隊之所以優(yōu)秀,不一定是它的規(guī)劃有多么完美,也不一定是其團隊成員有多么才華橫溢,而一定是它從上至下具有高度的落實能力。任何一項工作任務(wù)的完成,都必須有落實作為保障。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。  拿破侖曾經(jīng)說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好既是最聰明又是最好?!狈结?、規(guī)劃、方案固然重要,但只有落實下去,才真正具有意義。

內(nèi)容概要

  落實是解決問題的癥結(jié)所在,是完成任務(wù)的根本保證!工作不到位,等于沒工作!落實不到位,不如不落實!結(jié)果導向贏在執(zhí)行,執(zhí)行重在到位。解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實。本書運用大量的案例分析,強調(diào)了落實對于工作的重要性,同時對員工如何抓落實做了詳細的闡述。閱讀本書,可從中了解到怎樣做一個落實型的員工,怎樣做一個讓老板賞識的員工。希望讀者通過對本書的學習,將自己打造成一名有能力解決問題、關(guān)注細節(jié)、重視執(zhí)行、追求結(jié)果的高效員工。

作者簡介

  李文勇,男,經(jīng)濟師,畢業(yè)于湖南科技大學,曾在世界500強企業(yè)服務(wù)15年,長期從事人力資源管理工作,有著豐富的人力資源管理和企業(yè)管理經(jīng)驗。曾策劃出版了《價值為王》(安徽科技出版社)《他信力》(天津人民出版社)《高薪一定有原因》(清華大學出版社)等圖書,有多篇文章被《讀者》《青年文摘》《青年博覽》轉(zhuǎn)載。

書籍目錄

落實問題 工作就是解決問題想到更要做到,有了問題就要著手去解決/3落實不力是解決問題的最大障礙/6解決問題要以落實為基礎(chǔ)/10空談是解決問題的絆腳石/14落實工作要遵循流程/17切忌為“不落實”制造借口/22把落實放在行動上/26落實要從實際出發(fā)/30落實方法 方法總比問題多巧干能捕雄獅/37不斷學習,工作落實到位的保證/41手和腦,成功的雙翼/44執(zhí)著才能落實成功/47真抓實干,落實的捷徑/50落實要全力以赴/53把握好取與舍/56充分利用團隊的力量/59落實責任責任勝于能力用100%的責任解決1%的問題/65有責任心才有落實力/68如何培養(yǎng)責任心/71變“要我落實”為“我要落實”/74勇于為責任承擔風險/77在每個崗位上,都有自己的選擇/81不折不扣、盡心盡力地履行職責/84與“差不多先生”絕交/87落實方向忙要忙到點子上工作質(zhì)量是落實的生命/93找準自己的位置/97合作才能“雙贏”/101溝通是落實的保證/105專注,落實成功的秘訣/109打破思維定式,實現(xiàn)卓越落實/113落實效率 高效才是硬道理落實一步到位,問題一次解決/119養(yǎng)成“今日事,今日畢”的習慣/122該做的事立即去做/125萬事俱備失良機/128有效利用一切時間/132目標和計劃是落實工作的基本/136按次序去落實/140集中精力,不要被瑣事干擾/143落實細節(jié)工作中無小事小事同樣需要落實到位/149細節(jié)落實要用心/152嚴格要求細節(jié)的各個方面/156細節(jié)落實,立即行動/160認真落實簡單的事/163微乎其微的細節(jié)更應(yīng)注重/167細致是細節(jié)落實到位的保證/170落實好平凡小事就是不平凡/173落實結(jié)果 老板要的是結(jié)果工作要的是結(jié)果,而不僅是完成任務(wù)/179用自己的努力去提升工作業(yè)績/182沒有功勞的苦勞毫無價值/185落實要以結(jié)果為向?qū)В?89提高專業(yè)技能,成就完美落實/192落實的最高境界——圓滿/195落實制度 并非一紙空文制度是落實目標的首要條件/201落實要靠制度做保障/205將制度轉(zhuǎn)化為行動力/208確保制度順利落實/212別讓制度成為一紙空文/215

章節(jié)摘錄

  第一章 落實問題 工作就是解決問題  想到更要做到,有了問題就要著手去解決  現(xiàn)實生活中,許多人遇到問題后一定要等到條件完全成熟后才去解決,以為那樣才會把問題解決得盡善盡美。的確,我們應(yīng)該盡可能地追求完美,但是世界上沒有任何一件事情是絕對完美的。等到所有的條件都成熟后才去做,那就只能永遠等下去了。想到更要做到,心動不如行動,等待不如著手!  一個能力再強的員工,如果他不愿意付出,遇到問題不去解決,也不會成為一名優(yōu)秀的員王?! ∧郴瘖y品公司的老板費拉爾先生重金聘請了一位叫杰西的副總裁,杰西非常有能力,但到公司一年多來,幾乎沒有創(chuàng)造什么價值?! ∫f能力,杰西的確是個人才。他畢業(yè)于哈佛大學,到費拉爾的公司之前,曾經(jīng)在3家企業(yè)擔任高層主管。他非常擅長資本運作,曾經(jīng)帶領(lǐng)一個5人團隊,用3年時間將一個20人的小企業(yè)發(fā)展成為員工上千人、年營業(yè)額達五億多美元的中型企業(yè),創(chuàng)造了令同行稱道的“杰西速度”;在1998~2000年間,他更是叱咤華爾街,掀起一陣“杰西旋風”?! ∵@樣出色的人才,怎么會創(chuàng)造不了價值呢?  后來費拉爾經(jīng)過與杰西深入溝通,才知道杰西是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,工作的難度越大,越能激起他奮斗的欲望,他隨時都有一種準備沖鋒陷陣的)中動?!  ?/pre>

編輯推薦

  打造解決問題、關(guān)注細節(jié)、重視執(zhí)行、追求結(jié)果的高效員工。結(jié)果導向贏在執(zhí)行,執(zhí)行重在到位,解決問題才是關(guān)鍵,關(guān)鍵在于落實?! 〗鉀Q問題的癥結(jié)所在!完成任務(wù)的根本保證!工作不到位,等于沒工作!落實不到位,不如不落實!  工作就是不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、最終解決問題的一個過程——晉升之門將永遠為那些隨時解決問題的人敞開著?!  上滦抑 ∪魏螁栴}都有解決的辦法,無法可想的事是沒有的,要是你果真弄到了無法可想的地步,那也能怨自己早笨蛋,是懶漢?!  獝鄣仙 ∫粋€好員工,應(yīng)該是一個積極主動去做事,積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工,不必依靠管理手段去觸發(fā)他的主觀能動性?!  葼枴どw茨  很多執(zhí)行在實施之前都需要做大量的準備工作,一旦執(zhí)行不到位,就會前功盡棄,造成很大的損失和消費?!  獣充N書《執(zhí)行重在到位》  沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用?!  獣充N書《關(guān)鍵在于落實》

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