新編中基層領(lǐng)導工作實務全書
出版時間：2010-1 出版社：中國紡織 作者：文博 頁數(shù)：262
內(nèi)容概要
中基層領(lǐng)導作為企事業(yè)單位的中堅力量，在進行領(lǐng)導與管理工作時扮演著重要角色。本書從中基層領(lǐng)導工作的特點出發(fā)，主要介紹了中基層領(lǐng)導應具備的知識和能力、形象和素養(yǎng)，工作基礎(chǔ)和方法，用權(quán)、用人和決策藝術(shù)，工作管理藝術(shù)，工作指導藝術(shù)，協(xié)調(diào)工作的藝術(shù)，工作激勵藝術(shù)，參謀進諫藝術(shù)等內(nèi)容。該書語言通俗、易懂，為廣大中基層領(lǐng)導工作時提供了很好的工作方法和技巧，實用性強。
書籍目錄
第一章 中基層領(lǐng)導應具備的知識和能力 第一節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的文化知識 一、中基層領(lǐng)導的知識結(jié)構(gòu) 二、在實踐中增長各方面知識 第二節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的智能素質(zhì) 一、中基層領(lǐng)導的能力構(gòu)成 二、中基層領(lǐng)導的科學決策能力 第三節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的組織號召力 一、中基層領(lǐng)導增強組織號召力的方式 二、中基層領(lǐng)導增強組織號召力的實踐 第四節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的高效工作能力 一、中基層領(lǐng)導高效工作能力的表現(xiàn) 二、中基層領(lǐng)導培養(yǎng)高效工作能力的方法 第五節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的自控力 一、中基層領(lǐng)導自控的意義 二、中基層領(lǐng)導自控的原則 三、中基層領(lǐng)導自控的技巧 第六節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的創(chuàng)造力 一、創(chuàng)造力的主要來源及影響創(chuàng)造力有效發(fā)揮的因素 二、中基層領(lǐng)導創(chuàng)造力的構(gòu)成與主要環(huán)節(jié) 三、中基層領(lǐng)導創(chuàng)造力的訓練第二章 中基層領(lǐng)導應具備的形象和素養(yǎng) 第一節(jié) 中基層領(lǐng)導的服飾、佩飾和禮儀要求 一、服飾對形象的要求 二、佩飾的藝術(shù) 三、中基層領(lǐng)導的儀態(tài)禮儀 第二節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的氣質(zhì) 一、中基層領(lǐng)導氣質(zhì) 二、中基層領(lǐng)導的內(nèi)在氣質(zhì)修煉 第三節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的思想品格修養(yǎng) 一、中基層領(lǐng)導的思想素質(zhì)修養(yǎng) 二、中基層領(lǐng)導品格修養(yǎng)的體現(xiàn) 三、中基層領(lǐng)導品格修養(yǎng)中的文化修養(yǎng) 四、提高中基層領(lǐng)導品格的途徑 第四節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的道德修養(yǎng) 一、中基層領(lǐng)導必備的道德修養(yǎng) 二、中基層領(lǐng)導道德力量的發(fā)揮第三章 中基層領(lǐng)導工作基礎(chǔ)和方法 第一節(jié) 把好上任第一關(guān) 一、信心百倍地走上新崗位 二、上任后怎樣處理好各種關(guān)系 三、盡快打開工作局面 四、新任領(lǐng)導應注意的問題 第二節(jié) 怎樣得到上級領(lǐng)導的信任 一、塑造上級領(lǐng)導心中的好形象 二、“委曲求全” 三、給上級好印象的技巧 四、對上級作承諾有技巧 第三節(jié) 中基層領(lǐng)導主持工作的方法 一、主持工作的創(chuàng)新方式 二、中基層領(lǐng)導怎樣抓典型、樹標桿 三、聽取匯報的要領(lǐng) 四、匯報工作的方法第四章 中基層領(lǐng)導用權(quán)、用人和決策的藝術(shù) 第一節(jié) 中基層領(lǐng)導的權(quán)力與授權(quán) 一、中基層領(lǐng)導擁有的權(quán)力 二、授權(quán)的方法與技巧 第二節(jié) 巧妙借權(quán)與控權(quán) 一、借權(quán)的藝術(shù) 二、控權(quán)的藝術(shù) 三、影響權(quán)力運用效果的因素 四、濫用權(quán)力的表現(xiàn) 第三節(jié) 選拔人才的藝術(shù) 一、中基層領(lǐng)導用人原則和方法 二、德才兼?zhèn)?，唯才是舉 三、選拔人才，不拘一格 第四節(jié) 鑒別人才與考察下屬的方法 一、合理地鑒人識才 二、考察下屬的藝術(shù) 第五節(jié) 決策的基本功 一、決策在中基層領(lǐng)導工作中的地位 二、決策的種類 三、決策的方法 四、決策前應考慮的問題 五、決策應注意的問題 六、決策失誤的補救 七、決策風險的防范第五章 中基層領(lǐng)導工作管理藝術(shù) 第六章 中基層領(lǐng)導工作指導藝術(shù) 第七章 中基層領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作的藝術(shù) 第八章 中基層領(lǐng)導工作激勵藝術(shù)第九章 中基層領(lǐng)導參謀進諫藝術(shù) 第十章 中基層領(lǐng)導工作中的語言藝術(shù) 第十一章 中基層領(lǐng)導的晉升藝術(shù) 參考文獻
章節(jié)摘錄
第一章 中基層領(lǐng)導應具備的 知識和能力 第一節(jié) 中基層領(lǐng)導應具備的文化知識 一、中基層領(lǐng)導的知識結(jié)構(gòu) 所謂知識結(jié)構(gòu)，是指一個知識層次的構(gòu)成情況。每一種工作所需要的知識都有其不同的構(gòu)成內(nèi)容。作為中基層領(lǐng)導要同社會各方人士交往，所掌握的知識雖有相通之處，但也有很大差別，這便形成了中基層領(lǐng)導獨特的知識結(jié)構(gòu)?！ 。ㄒ唬﹤€體知識結(jié)構(gòu) 中基層領(lǐng)導工作綜合性強，接觸面寬，在知識結(jié)構(gòu)上要求中基層領(lǐng)導博學多才，具有豐富的知識。從知識結(jié)構(gòu)的共性角度進行分類，中基層領(lǐng)導的知識結(jié)構(gòu)有三個層次，即基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識?！ ?．基礎(chǔ)知識層 基礎(chǔ)知識，顧名思義這是指中基層領(lǐng)導應該具有最基本的知識水準，即中基層領(lǐng)導必須具有不低于高中畢業(yè)的文化程度，即中等水平的文、史、地、哲、數(shù)、理、化、生物等，這包括社會科學和自然科學兩方面。如果沒有這個基礎(chǔ)，就很難深造提高，也就無法勝任中基層領(lǐng)導工作。這里還需特別強調(diào)的是，中基層領(lǐng)導應具有較深厚的漢語寫作知識和邏輯學知識，這是中基層領(lǐng)導的文字與口頭表達能力的先決條件。另外，最好掌握一門以上外語，在改革開放的今天，國際交往日益頻繁，中基層領(lǐng)導不懂外語是做不好工作的?！ ?．專業(yè)知識層 中基層領(lǐng)導的專業(yè)知識包括兩大部分。第一部分是中基層領(lǐng)導專業(yè)的基礎(chǔ)知識，這就是中基層領(lǐng)導學、文書學、檔案學、信息學、邏輯學、寫作學以及中國文書檔案史、國外中基層領(lǐng)導活動概況等學科知識。 ……
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用戶評論 (總計1條)
- 純理論性，紙上談兵，無實用價值！