出版時間:2011-1 出版社:中國紡織出版社 作者:胡善林 頁數(shù):337
內(nèi)容概要
任何時代都可以創(chuàng)業(yè),任何人都能成功,關(guān)鍵是選擇一條正確的路,學(xué)會正確的方法。 本書是為了幫助那些對創(chuàng)業(yè)有強烈渴望,或正在嘗試創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)知識比較薄弱的民營老板。本書針對他們的實際需要,列舉了在動手大干之前最需要深入思考15大問題,包括初期準(zhǔn)備、項目選擇、創(chuàng)業(yè)資金、管理策略、組建團(tuán)隊和參與競爭等。 本書語言生動,可讀性強,行文中穿插案例與分析,更不乏創(chuàng)業(yè)知識的實質(zhì)性指點,可謂融實用與勵志于一書。相信通過閱讀本書,民營老板能夠獲得智慧啟迪,規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,找到創(chuàng)業(yè)的沃土和成功的捷徑,并最終取得成功!
書籍目錄
chapter 1 第一章·謀劃當(dāng)先:商場如戰(zhàn)場,準(zhǔn)備好了再創(chuàng)業(yè) 1.創(chuàng)業(yè),不打無準(zhǔn)備之仗 2.創(chuàng)業(yè)前先磨煉心態(tài) 3.要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗 4.籌措充足的資金 5.準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場 6.積聚你的人脈資源 7.編寫好創(chuàng)業(yè)計劃書 8.選擇個性化項目投資 9.準(zhǔn)確把握市場的需求 10.認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的目的和動機 11.慎選項目,避免盲目跟風(fēng)chapter 2 第二章·把握商機:緊跟市場,抓住眼前一切機會 1.抓住別人看不見的商機 2.看透信息背后的商機 3.發(fā)現(xiàn)你身邊的機會 4.尋找市場縫隙,在空白處創(chuàng)業(yè) 5.只要有心,處處有商機 6.創(chuàng)造機遇,變“危機”為“良機” 7.爭取主動,時刻準(zhǔn)備迎接機會 8.機會等不來,要靠自己爭取 9.捕獲商機要以算為先chapter 3 第三章·選對行業(yè):沒有最好的,只有最適合的 1.到有魚的地方去釣魚 2.選對行業(yè)賺大錢 3.不熟不做,創(chuàng)業(yè)從熟悉的行業(yè)做起 4.堅持夢想,一生只做一件事 5.認(rèn)清自我,走適合自己的創(chuàng)業(yè)之路 6.看清潮流,順勢而為 7.冷門挖金,人棄我取 8.勿以利小而不為chapter 4 第四章·合伙創(chuàng)業(yè):團(tuán)結(jié)力量大,齊心打天下 1.告別“單槍匹馬”的時代 2.巧借“東風(fēng)”:合伙創(chuàng)業(yè)的智慧 3.找到合適的搭檔,合伙創(chuàng)業(yè)降風(fēng)險 4.合伙經(jīng)營成功的秘訣 5.好朋友不一定是最好的生意伙伴 6.未雨綢繆,避免合伙糾紛 7.尋找合伙人容易陷入的誤區(qū) 8.合伙創(chuàng)業(yè)有禁忌chapter 5 第五章·組建團(tuán)隊:打造制勝團(tuán)隊,抱團(tuán)打天下 1.合理選拔團(tuán)隊成員 2.掌握火候,保持團(tuán)隊士氣 3.制度是團(tuán)隊穩(wěn)定的關(guān)鍵 4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊需要親密“有”間 5.群體≠團(tuán)隊 6.信任是牢固團(tuán)隊的基礎(chǔ) 7.學(xué)會在團(tuán)隊中分享和分擔(dān) 8.猜疑是團(tuán)隊瓦解的開始chapter 6 第六章·管理有招:精通管理,向管理要效益 1.管理者成功的關(guān)鍵是用對人 2.上下多溝通,就會路順暢 3.依靠智囊團(tuán)的力量謀發(fā)展 4.相信干勁都是被激勵出來的 5.管理者必備的機巧權(quán)變 6.無為而治,管理藝術(shù)的最高境界 7.成功的連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略 8.注重自身的變革chapter 7 第七章·經(jīng)營有術(shù):奇思妙想,活用經(jīng)營手段 1.不會營銷,創(chuàng)業(yè)就失敗一半 2.只有產(chǎn)品好,才是真的好 3.發(fā)掘獨特的銷售主張 4.提高市場占有率有妙招 5.掌握好“外力”可以增大內(nèi)部活力 6.廣告時代靠宣傳 7.品牌,蘊含無窮價值的無形資產(chǎn) 8.警惕商戰(zhàn)中的騙局和陷阱chapter 8 第八章·掌控成本:開源節(jié)流,握好自己的錢袋 1.成本控制:節(jié)流與開源一樣重要 2.懂財務(wù),控成本 3.全面降低市場調(diào)研成本 4.狠抓采購成本 5.控制營銷成本并不像想象中那么困難 6.人員成本能降到令你吃驚的程度 7.時刻關(guān)注時間成本的管理chapter 9 第九章·謹(jǐn)慎融資:掌控技巧,會融才會贏 1.適度的創(chuàng)業(yè)資金不可少 2.掌握省錢竅門,低成本融資 3.種子階段融資:求“資”若渴 4.啟動階段融資:來者不拒 5.成長階段融資:繼續(xù)挖潛 6.擴(kuò)張階段融資:慎重選擇 7.成熟階段融資:從容應(yīng)對 8.越過融資的“地雷陣”,融資防范的誤區(qū)chapter 10 第十章·應(yīng)對市場:關(guān)注市場變化,順風(fēng)而行會事半功倍 1.先有市場,后有工, 2.關(guān)注外界變化,重視信息搜集 3.全面而準(zhǔn)確地把握市場信息 4.沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán) 5.關(guān)注市場隨機而動 6.細(xì)分市場,搶占先機 7.形勢不妙便及時轉(zhuǎn)頭chapter 11 第十一章·認(rèn)識風(fēng)險:敢于冒險,更要懂得規(guī)避風(fēng)險 1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險無處不在 2.認(rèn)識風(fēng)險的實質(zhì) 3.認(rèn)識風(fēng)險,重在防患未然 4.分析風(fēng)險,貴在知己知彼 5.控制風(fēng)險,巧在杠桿作用 6.權(quán)衡風(fēng)險,難在負(fù)債有度 7.將風(fēng)險控制在最低范圍內(nèi) 8.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的規(guī)避方法chapter 12 第十二章·競爭之道:敢于競爭,更要善于競爭 1.商海競爭,小魚如何不被大魚吃掉 2.競爭既是搏命,更是斗智斗勇 3.分解對手,使自己在競爭中取得優(yōu)勢 4.迷惑對手,使企業(yè)及時擺脫劣勢 5.了解競爭對手,知己知彼才能克敵制勝 6.利用對手之間的競爭,從中獲利 7.先發(fā)制人,競爭中要搶得主動權(quán) 8.與競爭對手相互依存,共謀發(fā)展chapter 13 第十三章·勇于創(chuàng)新:要學(xué)會創(chuàng)新,更要善于模仿 1.求新求變,企業(yè)創(chuàng)新的靈魂 2.創(chuàng)新是財富的源泉 3.要敢于走在同行業(yè)的前面 4.創(chuàng)新是組織生存的通行證 5.把創(chuàng)新作為企業(yè)制度 6.創(chuàng)新思維是創(chuàng)業(yè)成功的翅膀 7.不能簡單模仿,而要有所創(chuàng)新 8.持續(xù)創(chuàng)新,讓對手難以模仿跟進(jìn)chapter 14 第十四章·不畏逆境:挑戰(zhàn)困難,在逆境中求生存 1.創(chuàng)業(yè)就是要與逆境、困難為伍 2.逆境是創(chuàng)業(yè)者的寶貴財富 3.困難面前,你是找方法還是找借口 4.在殘酷的商業(yè)競爭中勇敢突圍 5.在市場不景氣時,更要有斗志 6.黎明前的黑暗一定要挺住 7.無論面對什么樣的壓力,都要有積極的心態(tài) 8.不要懼怕失敗,面對逆境需要堅忍chapter 15 第十五章·遠(yuǎn)離誤區(qū):前車之鑒,避開創(chuàng)業(yè)陷阱 1.獨裁管理 2.家族式領(lǐng)導(dǎo) 3.不講誠信 4.好大喜功 5.事必躬親 6.決策優(yōu)柔寡斷 7.急于做品牌 8.忽視教育和培訓(xùn)參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
2.創(chuàng)業(yè)前先磨煉心態(tài) 創(chuàng)業(yè)需要錢,需要關(guān)系,需要能力,需要資本,需要勇氣,更需要磨煉良好的心態(tài)?! ∷^心態(tài),是活動主體的原動力和精神世界,是一個人心理素質(zhì)、文化品位、追求的目標(biāo)以及道德修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。實踐表明,任何企業(yè)和個人的成功,都是在對客觀環(huán)境審慎估量的基礎(chǔ)上積極心態(tài)的實現(xiàn),思想產(chǎn)生動機,動機決定行為,成功是從心態(tài)開始的?! ×己玫膭?chuàng)業(yè)心態(tài),是每個創(chuàng)業(yè)者步入成熟、走向成功的基礎(chǔ)。成功得意而不忘形,遇挫臨危而不慌亂,這些都是創(chuàng)業(yè)者保持良好心態(tài)的準(zhǔn)則。 創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的,沒有誰能預(yù)測接下來會遇到什么樣的問題甚至災(zāi)難。也許現(xiàn)在事業(yè)正如日中天的老板,明天就會傾家蕩產(chǎn)變得身為分文。因此,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持良好的心態(tài),將創(chuàng)業(yè)過程看做是人生的一種磨煉,就算失敗了,大不了從頭再來,過于注重結(jié)果,只會讓創(chuàng)業(yè)之路有諸多束縛?! ?chuàng)業(yè)者要保持良好的心態(tài),首先要有艱苦創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。所謂思想準(zhǔn)備,是指創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)的每一階段可能遇到的困難和挫折有足夠的思想準(zhǔn)備;并且對創(chuàng)業(yè)過程中每走出一步都應(yīng)有較完善計劃。創(chuàng)業(yè)不能急功近利,只有不斷調(diào)整心態(tài),才能從容面對一切迎面而來的問題。 陳天橋,盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人,中國新生代創(chuàng)業(yè)財富的代表。熟悉陳天橋的人都知道,他的心態(tài)之平和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的年齡,這是他經(jīng)歷了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同齡人的大風(fēng)大浪而磨煉出來的。高科技公司以極快于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的速度發(fā)展的同時,也承受了極大于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險和壓力,盛大是有史以來發(fā)展最快的高科技公司,它所承受的種種壓力和風(fēng)險,也非常人所能想象?! Ω鞣N危機,陳天橋早已做到處變不驚。對財富,陳天橋同樣淡然處之,在心態(tài)和所有的生活細(xì)節(jié)上都依然保持著平民本色。他每天都是在員工食堂里吃中飯和晚飯,并且和員工一起排隊?! ⊥瑯?,“娃哈哈”董事長宗慶后也具有創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。他年少時賣過番薯,泡過茶水,還幫人修過汽車,然后接手校企創(chuàng)辦公司,一路坎坷。在農(nóng)村待了15年,吃盡各種辛苦磨煉的宗慶后42歲才開始創(chuàng)業(yè),他始終保持“吃得苦中苦,方為人上人”的心態(tài),最后終于創(chuàng)辦了“娃哈哈”集團(tuán)?! ≌{(diào)整好創(chuàng)業(yè)心態(tài)最簡單的辦法,就是從一開始時就進(jìn)入調(diào)整的狀態(tài)。譬如:在選擇創(chuàng)業(yè)項目時,應(yīng)該按照自己的興趣、能力和項目市場前景綜合評估后,才做出決定,絕不能人云亦云地盲目沖動。企業(yè)創(chuàng)辦后,一旦出現(xiàn)問題,應(yīng)該冷靜面對、認(rèn)真分析、逐項解決,絕不能由于某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題后產(chǎn)生浮躁情緒而怨天尤人,或者只找客觀原因,忽視主觀檢討。調(diào)整心態(tài)最簡單的辦法就是在對待每一件事上,要從容不迫、專心致志地做好每一件事,避免“欲速則不達(dá)”。良好的心態(tài)所帶來的回報會不期而至?! ⌒膽B(tài)是控制創(chuàng)業(yè)心靈平衡的砝碼,調(diào)整心態(tài)是一項循序漸進(jìn)的事,同樣也是每個創(chuàng)業(yè)者每天的“功課”。良好的心態(tài)是成功創(chuàng)業(yè)的前提,具體如下所示: (1)積極的心態(tài)。所謂積極的心態(tài)是指鞭策自己、戰(zhàn)勝自己的心理素質(zhì)。事物本身就是一個動態(tài)的進(jìn)化趨向。積極的心態(tài)看到的是事物好的一面,而消極的心態(tài)則反之。 ?。?)主動的心態(tài)。在競爭異常激烈的現(xiàn)在,被動就會挨打,主動則能占據(jù)優(yōu)勢地位。我們的事業(yè)、人生不是上天安排的,需要我們主動去爭取。 ?。?)付出的心態(tài)。合就是付出,是為自己做事的心態(tài),要當(dāng)做事業(yè)做,自己要勇于承擔(dān),承擔(dān)是成長的開始,成長是成熟的開始,成熟是成功的開始。 ?。?)合作的心態(tài)。合作是一種境界,合作才可以打天下。合力不只是加法之和,1+1=11再加l是111,這就是合力。但有一個1倒下了就變成了-11。 ?。?)堅持的心態(tài)。有句名言說:偉大的成功者,是那些在多數(shù)人因失敗而摘下頭盔時,仍勇于抵抗的人。沒有人可以一步登天,再三的挫敗正是成功路上的指路牌。 ?。?)學(xué)習(xí)的心態(tài)。成功學(xué)大師一致認(rèn)為:學(xué)習(xí)是最經(jīng)濟(jì)的投資,時間是最昂貴的投資。的確如此,學(xué)習(xí)是世界上最占便宜的事情,我們只要花1~2個小時就可以學(xué)到別人幾乎甚至畢生的經(jīng)驗,避免了大量的時間代價。因此,大凡成功的人都是虛心好學(xué)的人?! 。?)歸零的心態(tài)。歸零的心態(tài)就是空杯、謙虛的心態(tài),就是重新開始。第一次成功相對比較容易,第二次卻不容易了,原因是不能歸零。長安集團(tuán)的總裁,在接受中央電視臺東方之子欄目采訪的時候說了一句話:往往一個企業(yè)的失敗,是因為他固守曾經(jīng)的成功,過去成功的理由是今天失敗的原因?! ?chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,一開始就取得成功者畢竟為數(shù)不多,更多面臨的是失敗。1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的,而不成功的原因可能也并不是因為創(chuàng)業(yè)者不夠聰明、不夠優(yōu)秀,而只是運氣不好,時機不對。古人說“未思進(jìn),先思退”,創(chuàng)業(yè)過程尤其是這樣,所以,創(chuàng)業(yè)之初首先要對失敗有思想準(zhǔn)備,對困難有提前認(rèn)知,這樣在遇到苦難和挫折的時候就不會覺得那么難以接受。一旦面對失敗,也要及時從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),重振旗鼓?! ∪说囊簧鍪裁词拢疾豢赡芤环L(fēng)順,都會有酸甜苦辣,路是人腳踏實地走出來的,不可能會有不勞而獲的事情。世上沒有不勞而獲的事業(yè),沒有不經(jīng)受磨難就可能獲得成功的。因此,當(dāng)企業(yè)老板開始創(chuàng)業(yè)時肯定會遇到不良心態(tài)的侵?jǐn)_,具體如下: ?。?)投機的心態(tài):現(xiàn)在是誠信時代,要依靠誠信鎖定消費者,鎖定人才。不斷地選擇開頭,最后終會損兵折將?! 。?)僥幸的心態(tài):利用別人的心態(tài),掩耳盜鈴。不腳踏實地,總想天上掉餡餅?! 。?)試試看的心態(tài):今年試試看,但明年連試試看的機會都沒有了。事物不是一帆風(fēng)順的,一定會遇到坎坷。只去試試看,不能開發(fā)出自身的潛能。對事總試試看的人沒有大夢想。試試看的結(jié)果往往是進(jìn)一步退一步,原地踏步等于沒進(jìn)步。三試,兩試,機會就沒有了,并且永遠(yuǎn)失去了?! 。?)依賴的心態(tài):最終被人當(dāng)包袱甩掉。所以要相互合作,不要依賴。要把事業(yè)當(dāng)做自己的事業(yè)?! 。?)回本的心態(tài):當(dāng)你的回本目標(biāo)完成的時候,你自然就會停下來。不要被回本的心態(tài),擋住了你真正的未來和價值。 態(tài)度決定一切,態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,會得到好的結(jié)果,而不好的態(tài)度也會產(chǎn)生不好的驅(qū)動力,會得到壞的結(jié)果。因此,企業(yè)老板在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先磨煉心態(tài),積極的心態(tài)是創(chuàng)業(yè)成功的一半,反之,不良的心態(tài)將是創(chuàng)業(yè)失敗的潛在危險?! ?/pre>圖書封面
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