中國(guó)第三方電子支付盈利模式創(chuàng)新問題研究

出版時(shí)間:2012-5  出版社:學(xué)苑出版社  作者:張勁松  頁(yè)數(shù):214  字?jǐn)?shù):179000  

內(nèi)容概要

《中國(guó)第三方電子支付盈利模式創(chuàng)新問題研究》由張勁松著,本書在全
面深入分析競(jìng)合理論產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)上,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性 合作提出自己的解釋,并通過分析競(jìng)爭(zhēng)性合作條件,設(shè)計(jì)銀行與企
業(yè)創(chuàng)新第三方電子支付的盈利模式。基于創(chuàng)新的盈利模式,《中國(guó)第三方電 子支付盈利模式創(chuàng)新問題研究》深入分
析第三方電子支付產(chǎn)業(yè)鏈的形成機(jī)制,以及第三方支付的產(chǎn)品鏈、 價(jià)值鏈和知識(shí)鏈的特征,并依據(jù)數(shù)學(xué)原理給出數(shù)學(xué)模型,依據(jù)競(jìng)合
原理給出實(shí)現(xiàn)路徑。

書籍目錄

第1章 緒論
1.1 歷史背景
1.2 現(xiàn)實(shí)意義
1.3 目前的主要觀點(diǎn)
第2章 第三方電子支付的產(chǎn)生與發(fā)展
2.1 電子支付的現(xiàn)狀
2.1.1 電子商務(wù)的產(chǎn)生與發(fā)展
2.1.2 電子支付的產(chǎn)生與發(fā)展
2.2 第三方電子支付的起源與發(fā)展
2.2.1 第三方電子支付的起源
2.2.2 國(guó)際第三方電子支付的發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 國(guó)內(nèi)第三方電子支付系統(tǒng)的現(xiàn)狀
2.2.4 第三方電子支付的模式
2.2.5 中國(guó)主要第三方電子支付平臺(tái)對(duì)比分析
2.3 第三方電子支付面臨的機(jī)遇與威脅
2.3.1 面臨的機(jī)遇
2.3.2 存在著的威脅
2.4 亟待解決的問題
2.4.1 第三方電子支付的盈利模式是什么
2.4.2 第三方電子支付供應(yīng)商與銀行的關(guān)系如何協(xié)調(diào)
2.4.3 第三方電子支付的金融監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)是什么
第3章 中國(guó)第三方電子支付的生存環(huán)境
3.1 中國(guó)第三方電子支付生存環(huán)境分析
3.1.1 中國(guó)第三方電子支付外部環(huán)境基本判斷
3.1.2 中國(guó)第三方電子支付行業(yè)環(huán)境分析
3.2 銀行與企業(yè)共同創(chuàng)建第三方電子支付盈利模式的意義
3.2.1 有利于銀行與企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
3.2.2 有利于提高銀行與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.2.3 有利于銀行與企業(yè)整合市場(chǎng)資源
3.3 本章小結(jié)
第4章 創(chuàng)新第三方電子支付盈利模式
4.1 競(jìng)合理論概述
4.1.1 競(jìng)合思想的產(chǎn)生與發(fā)展
4.1.2 競(jìng)爭(zhēng)性合作產(chǎn)生的條件
4.2 用競(jìng)爭(zhēng)性合作理念創(chuàng)新第三方電子支付盈利模式
4.2.1 差異性決定在支付產(chǎn)業(yè)鏈上的定位和角色
4.2.2 市場(chǎng)細(xì)分打造合作者各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.2.3 整合優(yōu)質(zhì)第三方電子支付資源提升服務(wù)水平與質(zhì)量
4.2.4 用競(jìng)爭(zhēng)性合作策略打造第三方電子支付的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.3 第三方電子支付盈利模式設(shè)計(jì)
4.3.1 第三方電子支付服務(wù)提供者的市場(chǎng)定位
4.3.2 電子支付產(chǎn)業(yè)鏈分類
4.3.3 第三方電子支付的產(chǎn)業(yè)鏈模型
4.3.4 案例:匯付天下與航空產(chǎn)業(yè)鏈合作
4.4 第三方電子支付質(zhì)量管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
4.4.1 第三方電子支付工具和供應(yīng)商的選擇
4.4.2 第三方電子支付服務(wù)質(zhì)量管理
4.4.3 支付行業(yè)管理辦法體系的完善
4.5 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論與展望
5.1 主要結(jié)論
5.2 創(chuàng)新點(diǎn)
5.3 未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
后記

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