麥肯錫意識

用戶評論 (總計(jì)83條)

•   當(dāng)想到好書這個(gè)概念，首先浮現(xiàn)腦海的就應(yīng)當(dāng)是假設(shè)-調(diào)研-建模-統(tǒng)計(jì)-分析討論這類充滿理論依據(jù)與數(shù)量模型的概念。麥肯錫意識這本書的好在于，由技術(shù)層面上升至抽象觀念層，但在觀念的描述過程中，又分明能夠感觸到作者實(shí)踐的豐富。需要讀者的對等的共鳴和感悟。個(gè)人感受：西文管理專家對于我黨“統(tǒng)一思想，說服教育”的科學(xué)注解。其中，在結(jié)構(gòu)化思維的前提下進(jìn)行交流能夠得到很好的智慧分享，充分說明需要統(tǒng)一思想麥?zhǔn)瞎镜墓芾碜稍冏罡呔辰?，讓你折服！，充分說明“說服教育”的結(jié)果導(dǎo)向。真是一本好書！
•   麥肯錫意識，麥肯錫方法，到最新的麥肯錫團(tuán)隊(duì)意識（臺灣譯）TheMcKinseyEngagement.閱讀這些書的本身就強(qiáng)化了MECE的理解和運(yùn)用~~受益匪淺。
•   麥肯錫畢竟是咨詢公司的鼻祖。所以它的思維方式是很不錯(cuò)的。
  以事實(shí)為基礎(chǔ)，以假設(shè)為導(dǎo)向，嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)化。
  這三大原則確實(shí)非常經(jīng)典
•   麥肯錫的意識不錯(cuò)，可以改變某些觀點(diǎn)
•   麥肯錫的書就是不錯(cuò)。。
•   教導(dǎo)如何專業(yè)進(jìn)行工作的方法，理順工作與解決問題的邏輯，不錯(cuò)~
•   為了調(diào)研而買的一本書，果然如書名一樣，它教會了我一種全新的思維方式。之前找過很多調(diào)研的書都沒有這本書實(shí)用，希望廣為流傳。
•   有效地解決了我們的思維模式。2003年曾買過一本，丟了；今天再次看到，如同重拾至寶。
•   和方法一樣的書
•   概括性,實(shí)用性,邏輯性很強(qiáng),對于作管理咨詢以及在讀研究生等人來說,是一本很有用的書本!
•   MECE“相互獨(dú)立，完全覆蓋”。
•   希望對每一個(gè)讀者都有提升
•   初進(jìn)職場的年輕人都應(yīng)該好好研讀一下，學(xué)會其中的一兩點(diǎn)就終身受用了。
•   不錯(cuò)的書~！進(jìn)Mck必備
•   仔細(xì)多讀幾遍，有意想不到的收獲
•   一直都想看這本書，終于得到了喜歡的不得了，而且折扣很合適
•   不錯(cuò)的一本書，值得去看。。。
•   有興趣的人可以看看
•   看名字就知道絕對是好書了.其實(shí)與另外一本沒有什么好比較的,買了深入閱讀為好,都是讓人受益匪淺的.
•   不錯(cuò)的價(jià)格，不錯(cuò)的商品，不錯(cuò)的內(nèi)容，不錯(cuò)的選擇!
•   比較物超所值
•   這書寫的不錯(cuò)，有想法
•   送貨很快，物品完好
•   不錯(cuò),物有所質(zhì)
•   經(jīng)典好書，沒什么可說的！推薦閱讀！
•   不錯(cuò)！太精彩了！
•   在《思考的技術(shù)》中，看到作者對麥肯錫思想的**評價(jià)，
  引發(fā)我必須讀一讀麥肯錫的方式方法，
  
  作為廣告從業(yè)者，對咨詢調(diào)研領(lǐng)域的溝通，一般是在建立在所服務(wù)甲方的需要過程中，
  本書我是借閱朋友的，讀過一半，決定自己購置一本收藏。
  畢竟不同領(lǐng)域的了解需要更多的實(shí)操來解決。
  
  無論這本書出于怎樣的商業(yè)運(yùn)作而面市，
  我個(gè)人認(rèn)為，對于我本人是非常有益處的，了解麥肯錫的概念
  對于做品牌工作的細(xì)化挖掘有支撐性的作用。
  既能換位思考，也助于與調(diào)研咨詢公司展開交流，
  學(xué)習(xí)，果真是種信仰！
•   還沒看完，但感覺比麥肯錫方法更有用
•   初看起來，這本書內(nèi)容有些抽象，但將書中的分析結(jié)合實(shí)踐，可以很好的幫助我解決一些原本沒有清晰思路的問題
•   買了一個(gè)月，還沒有讀完。個(gè)人感覺與麥方法在理論闡述上是差不多的，只是比麥方法講得要更具體一些，結(jié)合了一些實(shí)踐進(jìn)行說明，應(yīng)該是有助理解理論方法。。。。
•   理論性強(qiáng)，很多方法只能停留在方法的層次，很難施行。沒有提出培訓(xùn)效果評估的建設(shè)性、操作性建議。
•   挺不錯(cuò)的一本書，要精讀，仔細(xì)琢磨，可以應(yīng)用到很多事情中
•   剛踏上此路，看到這本書——對方法補(bǔ)充——很好的??！
•   給了一個(gè)整體的框架，如果想很好的運(yùn)用。需要一點(diǎn)一點(diǎn)的在工作中實(shí)踐一下。
•   信息量比較大，必須結(jié)合實(shí)際，如果沒有在相關(guān)崗位上也許掌握起來比較吃力。方法論闡述很清楚很精辟，有些部分的翻譯稍微晦澀?？傮w來說技術(shù)含量比較高，書本雖薄、需要慢慢吃透。
•   看前對此書有很大的期待，看后有點(diǎn)小失望。內(nèi)容比較虛。
•   書終于到了
•   一本不錯(cuò)的勵志書，很適合職業(yè)經(jīng)理人看，不過有點(diǎn)深奧，送給朋友！
•   書的質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò)！
•   寫得很仔細(xì)，學(xué)到很多
•   個(gè)人覺得這本書比themckinseyway要詳細(xì)具體。
•   兩本書只讀一本即可，里面有不少重復(fù)的地方。
•   內(nèi)容不錯(cuò)，就是貴了點(diǎn)兒啊
•   內(nèi)容都差不多
•   有些理論比較經(jīng)典
•   初入職場，還不太用得上。
•   我們營銷老師推薦我們看的
•   比想象的好多了，翻譯的比較地道。
•   還沒怎么看呢~不過感覺不錯(cuò)
•   價(jià)值量不是很大,尚可
•   開闊了一些思路,不錯(cuò)
•   不是空談喔
•   說實(shí)話,看不懂,不如以前的好看
•   朋友很喜歡，我很高興。
•   看不懂，不值得是不是翻譯的問題。我本身做了那么多年咨詢服務(wù)工作，一直想看看大名鼎鼎的麥肯錫的思維方式，但是看了，一個(gè)是沒看明白，二是沒有理出頭緒。完全不像我看過的外國書那么下功夫?qū)?，深入淺出。
•   我不明白為什么大家打上四星，方法和意識重復(fù)多，都沒有多大內(nèi)容，沒有多少東西，忽悠了一番。
•   主要闡述了結(jié)構(gòu)化的分析方法，有些觀點(diǎn)很好，但并沒有想象的那么好也許期望值太高吧我實(shí)在火車的臥鋪上花了一天多看完的不過那個(gè)結(jié)構(gòu)化的分析方法還是不錯(cuò)的，呵呵，突然覺得和寫計(jì)算機(jī)程序本質(zhì)上沒多大區(qū)別用算法來類比所謂結(jié)構(gòu)化的分析方法，應(yīng)該跟計(jì)算機(jī)中的分治法差不多
•   沒有想象中的那么好，尤其是同事們說：你怎么看這么過時(shí)的書啊！這讓我郁悶
•   如題，也許還得再翻閱幾遍才能有什么發(fā)現(xiàn)吧。這一遍看的比較匆忙。
•   有些看不下去，僅僅翻了幾頁就沒再拿起來。
  如果不是專業(yè)做咨詢的就不用買了
•   好薄，好薄，真的好薄
•   有點(diǎn)點(diǎn)啰嗦
•   這本書寫的比較虛深度不夠有點(diǎn)忽悠人的感覺
•   看過后才知道，完全是為了出書而出書，內(nèi)容空洞，整本書所寫的只不過是麥肯錫的皮毛的皮毛，作者怎么可能把麥肯錫的實(shí)際有用的技術(shù)寫出來呢？只是在保密政策允許的范圍內(nèi)講了些和麥肯錫相關(guān)的沒有內(nèi)容的空話。完全是一本忽悠的書。讓我大失所望！阿彌陀佛！
•   為什么每次送來的書，總有幾本歪歪扭扭、臟兮兮的？
•   文字堆砌，有價(jià)值文字不超過500個(gè)
•   一、感謝；二、鼓勵；三、祝愿！
•   這本書很不錯(cuò) 我正在看第2遍 對于日常商務(wù)以至生活問題都大有益處 真的很不錯(cuò)
•   和《麥肯錫方法》內(nèi)容相似，沒有《方法》闡述詳細(xì)，看《方法》吧，千萬別兩本都買！
•   粗略翻看一下，內(nèi)容和《麥肯錫意識》有很多重復(fù)，而且闡述也沒有《意識》詳細(xì)。 看《意識〉足夠了！
•   很好的思維方式，和工作方式訓(xùn)練
•   翻譯前言不搭后語，牛頭不對馬嘴，其爛無比！
•   有一些比較好的方法的介紹，還行
•   大概是因?yàn)橄瓤吹摹尔溈襄a方法》，覺得互相重復(fù)和印證。
•   不錯(cuò)，就是少了點(diǎn)頁數(shù)
•   只能說作者（只有兩年associate經(jīng)驗(yàn)）嘗試去解釋麥肯錫是如何工作的，雖然很努力但嘗試很失?。痪拖褚粋€(gè)兩年經(jīng)驗(yàn)的GE經(jīng)理去解釋W(xué)elsh如何管理GE一樣。不過，如果讀者只是想對麥肯錫運(yùn)作稍作了解的話亦或是MBA學(xué)生的話，可以翻翻看看。
•   通過閱讀這本書對與麥肯錫這樣大的咨詢公司的業(yè)務(wù)操作有了一些了解，并且學(xué)會了一些研究分析手段。感覺主要還是采用強(qiáng)勢的引導(dǎo)，使客戶自己提供答案。
•   麥肯錫方法的延伸。
•   看過了，還是一本挺好的書，值得一看啊
•   分析市場的必備手冊！非常有用！
•   重復(fù)麥肯錫方法而已
•   送貨很快，書很新。
•   一般,可能是我要求優(yōu)點(diǎn)高..恩看了沒什么想法..

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