風(fēng)險(xiǎn)之本

出版時(shí)間:2007-1  出版社:華夏  作者:馬蔚華  頁數(shù):283  字?jǐn)?shù):250000  
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內(nèi)容概要

  風(fēng)險(xiǎn)之本
風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的生命之本,是招商銀行核心競爭力不斷提升的關(guān)鍵.本書著重闡述以下內(nèi)容:銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的理念、體制和技術(shù);現(xiàn)代商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐發(fā)展;招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與啟示;我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)模式與策略。本書全面回顧了招商銀行20年來風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史進(jìn)程,系統(tǒng)地總結(jié)了招商銀行關(guān)子強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐體會(huì)。

作者簡介

  馬蔚華
 
招商銀行董事兼行長,董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)成員。吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系本科畢業(yè),西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,美國南加州大學(xué)榮譽(yù)博士,高級經(jīng)濟(jì)師。1982—1985年,在遼寧省計(jì)委工作,歷任副處長,副秘書長;1985-1986年,在遼寧省委辦公廳工作,1986—1988年,在中共安徽省委辦公廳工作,1988—1990年,任中國人民銀行辦公廳副主任。1990-1992年,任中國人民銀行計(jì)劃資金司副司長。1992—1998年,任中國人民銀行海南省分行行長兼國家外匯管理局海南分局局長。1999年3月至今任招商銀行行長。兼任中國金融學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長、中國聯(lián)合開發(fā)研究院理事,以及清華大學(xué)、北京大學(xué)、吉林大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、云南大學(xué)、西北大學(xué)、中國人民銀行研究生部兼職教授。

書籍目錄

序 言 打造中國最好的商業(yè)銀行 秦曉
第一章 風(fēng)險(xiǎn)管理與商業(yè)銀行的本質(zhì)
 第一節(jié) 商業(yè)銀行本質(zhì)的理論解讀
 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理能力與商業(yè)銀行核心競爭力
第二章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史演變
 第一節(jié) 國外商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的幾個(gè)發(fā)展階段
 第二節(jié) 我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
 第三節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第三章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理三要素
 第一節(jié) 為什么是體制、技術(shù)和文化?
 第二節(jié) 體制、技術(shù)和文化的內(nèi)涵是什么?
第四章 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體制的演變
 第一節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體制的歷史演變
 第二節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
 第三節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體制未來建設(shè)構(gòu)想
第五章 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)體系建設(shè)
 第一節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的演進(jìn)
 第二節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)體系
 第三節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建設(shè)的方向
第六章 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)
 第一節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理念的形成與發(fā)展
 第二節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系框架
 第三節(jié) 招商銀行風(fēng)險(xiǎn)管理文化的未來建設(shè)
第七章 我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的挑戰(zhàn)
 第一節(jié) 經(jīng)營環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)
 第二節(jié) 監(jiān)管環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)
 第三節(jié) 銀行內(nèi)部問題帶來的挑戰(zhàn)
第八章 提升我國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理能力的策略
 第一節(jié) 重構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理體制
 第二節(jié) 提升風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)
 第三節(jié) 培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化
 第四節(jié) 改善金融生態(tài)環(huán)境
參考文獻(xiàn)
后 記

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