用結果證明自己的能力

前言

結果決定一切    結果決定一切！結果第一！這是一個憑結果說話的時代！    結果，即我們要達成的目標。它永遠不會從天而降，也不會唾手可得，而是要經(jīng)過縝密思考，精心準備，積極行動，不斷變通，執(zhí)著地尋找解決方法，不斷嘗試突破，才能達成的。    結果是一個公司的生命之源泉，成長之基石。沒有結果，公司就不能發(fā)展。同樣，沒有結果，員工就不能生存。    公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤維持發(fā)展，而發(fā)展需要公司中的每個員工都貢獻出自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己能力的戰(zhàn)場，無論何時何地，如果你沒有貢獻結果，你遲早是一枚被棄用的棋子。    我們每天都要用結果來交換自己的報酬，也要用結果來證明自己的能力。只要你能創(chuàng)造結果，不管在什么公司你都能得到老板的器重，得到晉升的機會。沒有人去注意你過程中的笑與淚、得與失，鮮花和掌聲只會褒獎創(chuàng)造出結果的英雄。你出類拔萃，獲得大家一致的認同，你就是冠軍。只有這時，你才有資格去談論你過程中的酸甜苦辣。    你有一千個理由或一萬個理由都不重要，重要的是結果。結果第一，理由第二。執(zhí)行的本質(zhì)就在于抓住結果，實現(xiàn)預期結果。沒有結果，一切都沒有意義。    任何非凡的人生，都是每天結果的累加。沒有每天的拿出最好結果的人，就是最有能力的人。所有卓越的企業(yè)和人才都擁有一個共同的特征，那就是竭盡全力，創(chuàng)造最出色、最完美的結果！

內(nèi)容概要

每一個員工都要在證明自己的能力后，才能在企業(yè)中立足并發(fā)展。那么如何證明呢？在現(xiàn)代企業(yè)的管理中，結果的價值導向異常明顯，那么我們也就只能以結果來證明自己的價值。
梁素娟、廉勇編著的《用結果證明自己的能力》通過大量的實例與操作方法，向我們詳細解析了如何通過結果來證明自身的一切，并向我們告知了如何達到理想的結果和實施的步驟。《用結果證明自己的能力》的閱讀就是一個造就高效能高執(zhí)行力員工的培訓過程。

作者簡介

梁素娟。畢業(yè)于北京大學。長期游歷于大學校園、外企、民企，現(xiàn)供職于圖書公司。作者立志開拓書業(yè)藍海，為眾多亟待揚帆出海的企業(yè)借得東風。近年來執(zhí)著于名企圖書策劃，讓更多企業(yè)的管理經(jīng)驗得以傳播，曾參與策劃、出版圖書50多種。
廉勇，畢業(yè)于北京林業(yè)大學，長期致力于企業(yè)員工培訓、成功勵志等方面的研究，熟悉企業(yè)文化和員工心理，對企業(yè)的發(fā)展、職場人士的成長有獨到的分析和見地。代表作品有：《輕輕松松做人，快快樂樂生活》、《善于變通》等。

書籍目錄

第一章  把問題留給自己，把結果留給公司
  ·以結果為取向，是企業(yè)的生命線
  ·業(yè)績證明一切
  ·一流員工追求結果，末流員工制造惡果
  ·不重過程重結果，不重苦勞重功勞
  ·你就是問題的根源
  ·把問題留給自己，把結果留給公司
第二章  用結果證明你的能力
  ·結果——能力和價值的代名詞
  ·完成任務≠創(chuàng)造結果
  ·0.01永遠大于零
  ·成事在我，對結果負責
  ·認真是贏得佳績的不二法則
  ·精益求精是對結果最好的詮釋
第三章  要改變結果，先改變自己
  ·改變結果的第一步，是改變自己
  ·沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度
  ·向狼學習，對結果志在必得
  ·勤奮，乃結果之母
  ·有些事，不必老板交代
  ·追求100％，拒絕平庸的工作結果
第四章  結果第一，借口第二
  ·只講結果，拒絕借口
  ·抱怨，與成功南轅北轍
  ·用熱忱點燃工作激情
  ·成功的起點在“分外”的工作
  ·唯有高效復命才能保證結果
第五章  責任制造結果
  ·種下責任，方能收獲碩果
  ·“差不多”是惡果的溫床
  ·凡事做到位，結果才完美
  ·敬業(yè)是最大的能力
  ·激發(fā)使命感，成就卓越結果
第六章  “以腳做夢”方能豐收結果
  ·只說不做，結果永遠是零
  ·拖延的結果是平庸
  ·準備贏得一切
  ·“不可能”讓你畫地為牢
  ·向執(zhí)行力要結果
第七章  效率拉著結果奔跑
  ·忙，一定要有結果
  ·今日事，今日畢
  ·掌控時間，駕馭結果
  ·第一次就把事情做對
  ·專注，為業(yè)績提速
  ·把復雜的事情簡單化
第八章  平凡的細節(jié)締造完美的結果
  ·魔鬼在細節(jié)
  ·成也細節(jié)，敗也細節(jié)
  ·細節(jié)在此，成果在此
  ·機會隱藏在細節(jié)之中
  ·以結果為本，完善每一個細節(jié)

章節(jié)摘錄

版權頁：   你就是問題的根源 優(yōu)秀的員工，在遇到問題或面對失敗的時候都會先從自己身上找原因。成功并不容易，首先你要明白，所有問題，其根源都在于你自己。 一只貓頭鷹急促而忙碌地在樹林里飛著。一旁的斑鳩好奇地問：“老兄，你究竟在忙什么？”貓頭鷹氣喘吁吁地回答：“我在忙著搬家?！卑啉F疑惑不解地再問：“這樹林不是你的老家嗎？你干嘛還要再遷移搬家呢！”此時，貓頭鷹嘆著氣說：“在這個樹林里，我實在住不下去了，這里的人都討厭我的叫聲?！?斑鳩帶著同情的口氣說：“你唱歌的聲音實在聒噪，令人不敢恭維，尤其是晚上，更是擾人清夢，所以大家都把你當作討厭的人物。其實，你只要把聲音改變一下，或者在晚上閉上嘴巴不要唱歌，在這個林子里，你還是可以住下來的。如果你不改變自己的叫聲或夜晚唱歌的習慣，即使搬到另外一個地方，那里的人還是照樣會討厭你的?！?故事告訴我們：與其抱怨外界的環(huán)境，不如冷靜下來看看問題是否出在自己的身上。 人們對自己的缺點和不足常常視而不見，而把一切挫折、錯誤原因歸結于外在環(huán)境，歸結于其他人。 假如你認真地留心過周圍的人，或者是認真地分析過自己，你就會發(fā)現(xiàn)，很多人在面對挫折、面對問題時，常常會拿出下面一些“理由”來： 我的運氣確實不好，所以我最終失敗了。 怎么能怪我呢？那是其他人的問題。 是的，但我也沒得到別人的支持。 我并不十分清楚我的責任，所以才沒有做好。 肯定是其他環(huán)節(jié)出了問題，所以我這兒才有問題。 你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)，對于某一件事情的失敗，或者是某一次挫折，絕大部分人都有充分的理由相信，那不是自己的問題。當然，有的人也相信自己確實存在不足，但那是次要的；重要的是，沒有人給自己提供足以成功的條件，沒有足夠好的環(huán)境，沒有足夠多的支持…… 這些理由可能是確實存在的，也可能是逃避責任的托詞。但這些都不重要，重要的是，很少有人在挫折面前，首先從自己身上找問題，而這是一項高貴的品質(zhì)。 一個棒球少年在訓練基地進行訓練，在漏接了三個高飛球后，男孩甩掉手套走進球員休息區(qū)，說：“在這種籃球場上沒有人能接得住球?！?同樣的事情在我們身邊比比皆是。出現(xiàn)問題時，首先考慮的不是自身的原因，而是把問題歸咎于外界或其他人，強調(diào)如果外界或者他人沒有問題，自己肯定不會出現(xiàn)問題，用以減輕自己的責任，這是大多數(shù)人在出現(xiàn)問題時經(jīng)常拋出來的理由。但是，在他人看來，這種假設是完全站不住腳的，而且完全掩蓋了已經(jīng)出現(xiàn)的問題，理由不會減輕你所要承擔的責任，更不會讓你把責任推掉。優(yōu)秀的員工，在遇到問題或面對失敗的時候都會先從自己身上找原因。成功并不容易，首先你要明白，所有問題，其根源都在于你自己。想要成功，先評估自己的能力，然后分析一下為什么自己的能力無法施展，是沒有恰當?shù)臋C會，還是環(huán)境的限制？有時“懷才不遇”是因為用錯了專長，如果你有第二專長，那么可以要求上司給你機會去試試看，說不定就能走上一條光明之路。當然，最重要的是繼續(xù)強化你的才干，當時機成熟時，你的才干就會為你帶來耀眼的光芒。 邁克爾·戴爾在培訓員工時常常說：“不要粉飾太平?！彼囊馑际钦f，我們不要試圖把錯誤的事情用各種理由加以美化，即使暫時掩蓋了真相，問題也遲早會出現(xiàn)，所以直接面對問題最好。每當他的經(jīng)營出現(xiàn)問題后，他都會以積極的態(tài)度正面迎接問題，而不是強調(diào)理由逃避問題，也從不找借口搪塞。他以這種斬釘截鐵的態(tài)度去面對所有錯誤，坦白地承認：“我遇到問題了，我負有責任，因此我必須進行修正。”他很清楚，如果自己不這么做，別人這樣做了，成功就會屬于別人。 “與其詛咒黑暗，不如點起一支蠟燭”，這句話是克里斯托弗斯的座右銘，它也應當成為指導我們工作和生活的一條準則。一味詛咒和抱怨，我們什么也改變不了，黑暗和恐懼仍然存在，而且還會因為人們的逃避和夸大而增加問題解決的難度。 然而，如果我們果斷地采取行動，及時尋找解決問題的辦法，哪怕我們只作了一點點努力，也會使我們朝著克服困難、解決問題的方向邁進一步。同時，我們還可能在積極努力的過程中尋找到不同的、更便捷的解決問題的方式，因為解決問題的關鍵就在我們身上。

編輯推薦

《用結果證明自己的能力》內(nèi)容生動，案例豐富，剖析精當，既有精彩新穎的理念，又不乏簡潔有效的方法和建議，兼具指導性、實用性，期望對廣大企業(yè)和員工的發(fā)展有所裨益。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    用結果證明自己的能力 PDF格式下載

---