出版時(shí)間:2005-10 出版社:中信 作者:竇洪權(quán) 頁(yè)數(shù):327 字?jǐn)?shù):253000
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內(nèi)容概要
對(duì)各國(guó)銀行公司治理模式進(jìn)行了比較分析,探討了銀行公司治理的環(huán)境、結(jié)構(gòu)和機(jī)制等基本要素,論證了銀行資本結(jié)構(gòu)的變化并不必然帶來(lái)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的完善和銀行業(yè)績(jī)的改善,提出“完善國(guó)有銀行公司治理的過程是涉及中國(guó)傳統(tǒng)文化變遷的系統(tǒng)工程”等觀點(diǎn)。 從代理角度分析了國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的有效性問題,深入剖析了我國(guó)股份制銀行公司治理的現(xiàn)狀與問題。 對(duì)銀行的獨(dú)立董事制度、監(jiān)事會(huì)制度和黨委會(huì)的未來(lái)改革方向提出了大膽設(shè)想。 針對(duì)中國(guó)銀行業(yè)公司治理現(xiàn)狀及問題收集了翔實(shí)資料,進(jìn)行深入剖析,并提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)方案和政策建議。
作者簡(jiǎn)介
竇洪權(quán),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,金融學(xué)博士。1992年考入北京大學(xué)光華管理學(xué)院師從厲以寧教授,1995年獲管理科學(xué)碩士學(xué)位;2001年考入中國(guó)人民銀行研究生部師從唐旭教授,2005年獲金融學(xué)博士學(xué)位。1995年起在中國(guó)人民銀行總行從事金融監(jiān)管工作,2001年至今任職于國(guó)有重點(diǎn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)
書籍目錄
序?qū)д摰谝徽?銀行公司治理基本分析 第一節(jié) 銀行公司治理的概念與目標(biāo) 第二節(jié) 銀行公司治理的國(guó)際指導(dǎo)原則 第三節(jié) 公司治理理論和實(shí)證研究進(jìn)展第二章 銀行公司治理模式比較分析 第一節(jié) 英美模式和德日模式比較分析 第二節(jié) 不斷變革中的公司治理模式 第三節(jié) 銀行公司治理的失敗案例第三章 銀行公司治理環(huán)境分析 第一節(jié) 宏觀環(huán)境 第二節(jié) 市場(chǎng)基礎(chǔ)第四章 銀行公司治理結(jié)構(gòu)分析 第一節(jié) 銀行公司治理結(jié)構(gòu)的基本框架 第二節(jié) 用代理理論分析銀行公司治理結(jié)構(gòu)的有效性 附錄:《股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系(暫行)》之“股份制商業(yè)銀行管理狀況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”第五章 銀行公司治理機(jī)制分析 第一節(jié) 內(nèi)部制衡機(jī)制 第二節(jié) 激勵(lì)與約束機(jī)制 第三節(jié) 管理控制機(jī)制 第四節(jié) 信息披露機(jī)制 第五節(jié) 外部監(jiān)管機(jī)制 附錄1:《股份制商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)體系(暫行)》之“對(duì)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)” 附錄2:《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》(征求意見稿)之“對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的評(píng)價(jià)內(nèi)容”第六章 國(guó)內(nèi)銀行公司治理現(xiàn)狀與問題分析 第一節(jié) 國(guó)內(nèi)股份制銀行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和公司治理的改進(jìn) 第二節(jié) 資本結(jié)構(gòu)同銀行公司治理和銀行業(yè)績(jī)的相關(guān)性 第三節(jié) 實(shí)證分析:上市銀行績(jī)效比較及高速發(fā)展背后的隱憂 附錄:對(duì)我國(guó)股份制商業(yè)銀行公司治理的調(diào)查報(bào)告第七章 國(guó)有商業(yè)銀行公司治理的深入分析 第一節(jié) 國(guó)有商業(yè)銀行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必要性 第二節(jié) 國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)改革的方向 第三節(jié) 四家國(guó)有銀行公司治理的特殊性 第四節(jié) 國(guó)有銀行改革中有待進(jìn)一步解決的問題索引后記參考文獻(xiàn)
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