藍血與陰謀

前言

　　2005年1月16日，星期天，7個男人相約來到第五大道的S·帕克·吉爾伯特公寓會面。他們闊步穿過鋪著黑白大理石地板的門廳，瞟了一眼墻上18世紀某位先輩的畫像，然后安靜地乘木板電梯上樓。　　帕克·吉爾伯特出身干貴族世家，個子比較高，平時總是沉默寡言，是摩根士丹利的前任主席。摩根士丹利是美國金融史上最具聲望的機構證券公司。那天下午，吉爾伯特步履蹣跚來到大廳去開門。他已經(jīng)是71歲高齡的老人了，早晨又經(jīng)常待在潮濕的獵鴨掩體里去捕鴨。他的髖關節(jié)已經(jīng)不聽使喚，按理說是該做手術了，但也許還得等處理完眼前這件事他才

內容概要

本書記錄了華爾街頂級投資銀行摩根士丹利的成長歷程，并重點聚焦于摩根士丹利內部的一場全球為之震驚的轉折之戰(zhàn)。2005年3月，八位摩根士丹利前高層聯(lián)名致信董事會，這封信指責裴熙亮作為CE0領導無方并要求董事會立即換帥。信中列舉了大摩股票表現(xiàn)不佳的主要原因：沒能在證券市場取得高額回報：盈利增長劣于競爭對手；零售和投資管理業(yè)務在過去五年表現(xiàn)糟糕。八老將造成這種局面的主要原因歸咎于裴熙靠……　　本書所敘述的內容不僅僅是一個商業(yè)故事，在此背后，反映的是美國的商業(yè)文化。這本書讓我們重新了解了摩根士丹利的歷史——1935年從摩根銀行分離出來之后，摩根士丹利繼承了美國歷史上最強大的金融集團——摩根財團的大部分貴族血統(tǒng)，代表了美國金融巨頭主導現(xiàn)代全球金融市場的光榮歷史。大摩的八位元老堅持的就是這種精神。這就是“藍血”的由來，也是矛盾爆發(fā)的終極原因。

作者簡介

帕特里夏·比亞德，著名雜志編輯，暢銷書作家。在美國各大知名媒體上發(fā)表過數(shù)百篇文章，深受讀者歡迎，現(xiàn)居紐約。

書籍目錄

序言第一部　開端和結局（1935～1990）　第1章　一流的業(yè)務　第2章　創(chuàng)建銀行1970～1990　第3章　裴熙亮和“泛美公司”　第4章　交易1993～1997、　第5章　信任危機和文化沖突1998～2000　第6章　“刀斧手”2000～2003　第7章　裴熙亮四面楚歌2004年10月～2005年1月　第8章　鷹派的最后一次聚會第二部分　戰(zhàn)爭開始　第9章　信件　第10章　回應　第11章　“我們的300億美元在哪兒？”以及其他問題　第12章　“我不在乎他們解雇我”　第13章　負面效應　第14章　“除了麥晉桁以外的任何人”　第15章　麥晉桁回來了后記

章節(jié)摘錄

　　第一部　開端和結局（1935～1990）　　第1章　一流的業(yè)務　　在2005年這場爭斗中的“倔老頭幫”，都是1958～1976年間來到摩根士一丹利的少壯派人物。他們剛來的時候，公司的規(guī)模與1935年建成時相比并沒有多大的改觀。那些指責“八人團”保守、拘泥于過去的人也許都忘記了這一點，即公司之所以業(yè)績卓著，并不僅僅是因為公司主管人員都很機敏，具有創(chuàng)新精神和很強的進取心，還因為他們秉承了某些基本價值觀，其核心是公司注重精英人物、注重倫理道德、注重坦誠的協(xié)作式伙伴關系?！　≈钡?970年，摩根士丹利也

媒體關注與評論

　　能成為這家公司的資深合伙人，我深感榮幸，如果允許我為公司辯護的話，我要聲明的一點是，無論在任何時候，我們的頭腦里一直都有這樣一種信念：用一流的方式開創(chuàng)了一流的業(yè)務。　　——小J·P·摩根　　你們知道，當從事一個職業(yè)時間過長時，你就會變得麻木而沒有激情，總是循規(guī)蹈矩。但是對我而言，我做這一行這么長時間，每天的工作都不同往日。我喜歡這一行就是因為這里有富有激情、才智過人和勇于面對挑戰(zhàn)的人們——那就是你們大家。　　——麥晉桁勝和J回歸摩根士丹利后的講話　　這是我的新生活。如果沒有媒體的文章，或是可能

編輯推薦

　　什么是摩根士丹利的靈魂？面臨生死轉折，藍血公司何去何從？為什么摩根士丹利屹立不倒？　　中國中信集團副董事長、總經(jīng)理常振明；國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長、中央人民政府駐香港聯(lián)絡辦公室經(jīng)濟部副部長巴曙松；北京師范大學金融研究中心主任鐘偉；中國銀河證券研究所所長、董事總經(jīng)理、首席經(jīng)濟師滕泰；經(jīng)濟學家向松祚聯(lián)袂推薦《藍血與陰謀》。

圖書封面

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