第六次浪潮

前言

　　要是在250年前，本書可能會誕生于微弱的燭光下，以鵝毛筆蘸墨水在由碎布漿制成的紙上寫作完成。作者大多身體不便、不善運動、學識陳乏，甚至工作環(huán)境也會十分擁擠、臟亂不堪。從那時起改變我們世界的事情太多太多了，以至于不知從何講起，但如果我們仔細觀察的話，不難發(fā)現(xiàn)在歷次紛亂的變革中有一種模式異軍突起?！　∽怨I(yè)革命以來，前進的浪潮有所減弱，并卷入到循環(huán)往復的創(chuàng)新“長波”周期之中。在半個世紀破壞和機遇的輪回中，這幾次浪潮徹底改變了我們的社會、經濟和產業(yè)面貌，繼而在達到飽和后走向衰退?！　∥覀冞@次旅程的前半程就是要通過下一次浪潮來探索創(chuàng)新的本質，即創(chuàng)新是什么，以及它是如何起作用的。我們將考察支持創(chuàng)新的三大支柱，那些通常被認為是引領了創(chuàng)新的事情其實只是整個進程中的一小部分。　　接下來讓我們看看在過去200年中改變了世界的5次創(chuàng)新浪潮。從磨粉機和蒸汽動力到鋼鐵和電力，從大規(guī)模生產到信息和通訊技術，每一次浪潮的創(chuàng)新不僅塑造了一個時代的技術，而且對社會結構、資源消耗和世界貿易也產生了深遠影響?！　榱肆私膺@些創(chuàng)新浪潮，先來看看我們最熟悉的始于20世紀70年代的信息和通訊技術浪潮。我們會看到并不僅僅是新技術驅動了這一次浪潮；我們還會探討用于發(fā)展技術的錢從何而來，以及為什么諸如微軟、eBay和谷歌這樣的企業(yè)從第一批微處理器誕生起就開始進行大規(guī)模的投資?！　〗洑v過數(shù)次浪潮的變遷和更迭，我們將探索處在浪潮的風口浪尖上意味著什么。這些都與大規(guī)模的全球性經濟蕭條有關，但消極的經濟崩潰卻也預示著巨大的機遇。　　那么第六次創(chuàng)新浪潮是什么樣子呢？簡單來說，它是將世界從資源消耗型轉變?yōu)橘Y源高效使用型的一場革命。隨著地球上的自然資源逐漸消耗殆盡，氣候變化和糧食安全問題日益凸顯，第六次創(chuàng)新浪潮將最終使人類擺脫對資源的依賴。小到一棵樹和電燈開關，大到城市和在線社區(qū)，所有的一切都將有可量化的價值，同時經濟增長將不再依賴于資源的消耗，也不會建立在制造垃圾的基礎上?！　≡谙乱淮蝿?chuàng)新浪潮中，資源的稀缺和低效使用將成為巨大的市場機遇。垃圾將會是這次機遇的源頭，而自然將是我們靈感和競爭優(yōu)勢的來源?！　∥覀冊谏鐣谐闪⒏鞣N機構的方式也將改變。對自然資源日益激烈的競爭將促使我們對每一噸碳、每一焦耳能量甚至每一升水負起責任。無論是碳、水，還是各種生物都應被貼上價格標簽，否則一切事物都將毫無意義。第六次創(chuàng)新浪潮將帶來工具大爆炸的時代，使我們能夠隨時監(jiān)測、規(guī)劃并管理我們周圍的資源?！　《@一切都將帶來科技的巨大繁榮，從清潔技術到數(shù)字繪圖，再到在線合作都將極大地推動這些變革。在這樣一個事事可見諸于網上，人人在線的世界里，傳統(tǒng)的物理和地理界限將逐漸弱化。工業(yè)將不僅僅生產資源密集型產品，還會越來越多地實現(xiàn)服務價值，與此同時將會大量涌現(xiàn)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的新型商業(yè)領軍人物?！　≡诮酉聛淼穆贸讨?，我們將與一些引領這個新未來的前途無量的領軍人物面對面。從電動車到低碳農業(yè)，從風力再到填埋場礦化垃圾開采，他們都走在前沿。這些開拓者看到了擺在他們面前的機遇并已經開始采取行動，向我們展示了未來世界的一角?！　〉滓氖虑槭牵鹤屛覀兓貧w本源。

內容概要

現(xiàn)代歷史洪流中，創(chuàng)新浪潮此起彼伏。自工業(yè)革命以來，人類經歷了五次波瀾壯闊的創(chuàng)新浪潮，每一次都廣泛而徹底地重塑了我們的社會、經濟和工業(yè)形態(tài)。一度風光無限的第五次浪潮在信息和通訊技術領域開辟了全新天地后漸漸平息，下一次浪潮將以何種形式到來？又會帶來什么樣的巨變？　　創(chuàng)新浪潮不是自發(fā)的，多種力量推動著它的發(fā)生、發(fā)展和消退。本書作者大膽預測了即將到來的第六次浪潮，為世界描繪了一幅動人心魄、前所未有的圖景，這幅圖景中的一切都絕非科學幻想，而是作者基于對各次創(chuàng)新浪潮的嚴謹反思得出的合理預測。作者將人類當下的訴求一一投射在這幅圖景中，讓我們完全有理由相信：人類的明天理應如此?！　‰S著地球上的資源被漸漸耗盡，巨大的危機意識讓很多人膽戰(zhàn)心驚。幸運的是，第六次浪潮是真正有效利用自然資源、人力資源和信息等各種資源的浪潮，并終將使我們擺脫對資源的依賴。經濟增長將不再依賴資源消耗或廢物排放，工業(yè)也將把重點由產品轉向服務。小到樹葉和電燈開關，大到城市和網絡社區(qū)，地球上的一切事物都將被賦予可估量的價值，從而徹底杜絕浪費；在此過程中，清潔能源、數(shù)字制圖和在線合作等技術新浪潮隨之興起；所有的人和事物因網絡技術緊密互聯(lián)，傳統(tǒng)物理界限和地理疆域將不再具有任何意義……　　本書有助于讀者全面把握世界未來的技術創(chuàng)新趨勢，特別是對于那些想要積極參與和推動這些趨勢的創(chuàng)新先鋒人士十分具有啟迪意義。

作者簡介

詹姆斯•穆迪，是澳大利亞聯(lián)邦科學及工業(yè)研究組織的執(zhí)行董事，兼任聯(lián)合國千年發(fā)展目標科學和技術工作組的執(zhí)行秘書。曾在澳大利亞國立大學獲得創(chuàng)新理論博士學位，并且在科研領域成績卓著，擔任澳大利亞FedSat衛(wèi)星首席系統(tǒng)工程師。
　　比安卡•諾格拉迪，是一名自

書籍目錄

寫在前面第一部分　下一次創(chuàng)新浪潮　導言　　第一章　為什么事情總是在變化　　創(chuàng)新究竟是什么　　　馬和汽車：投資的背景選擇　　　跨越時代的創(chuàng)新　　　繁榮與蕭條　　　是什么導致了創(chuàng)新浪潮?　　　現(xiàn)在是過渡期?　　　下一次浪潮　　第二章　上一次浪潮　　“新型經濟”　　　恐怖的摩爾定律　　　速度令人稱奇　　　網絡世界　　　互聯(lián)制勝　　　做生意的成本　　　投資的最佳機遇：如何減少交易成本　　　下一次浪潮　　第三章　資源利用率：下一個巨大的市場　　電氣化夢想　　　增長的極限　　　一個資源有限的世界　　　無形消耗　　　供給與需求　　　是浪費的行為還是賣不出去的產品?　　　拒絕浪費　　　不勞而獲的財富　　　眾包的力量　　　信息的巨大能量　　　在油桶之外的思考　　　石器時代的終?并不是因為我們用光了石頭?　　第四章　捕獲真實成本：逐漸形成的社會規(guī)則　　人口大爆炸　　　山西臨汾：成功的代價　　　廢品的成本　　　早期的制度變革：管理垃圾　　　內化外部效應　　　限額交易　　　低碳也可以多贏　　　生態(tài)系統(tǒng)服務：也許你沒有聽說過　　　公共產權的悲劇　　　環(huán)境問題的巨大價值　　　掩蓋事實的假象　　　企業(yè)一定要跟上環(huán)保的步伐　　　高回報的未來　　第五章　清潔技術：從網絡到能源　　提高效率　　　與世界資源接軌　　　挖掘更多的資源　　　“閉環(huán)”：做到100％的回收　　　新硅谷—向清潔能源進軍　　　通用電氣長壽的秘訣　　　投資于未來　　　政府投資：美國和中國紛紛響應　　　我們的未來依然美好　第二部分　追逐浪潮：現(xiàn)在就要抓住機遇　導言　　第六章　垃圾就是財富　　浪費無處不在　　　垃圾是整個社會的財富　　　廢品是賣不掉的產品　　　怎樣找到廢品？　　　消費本地產品　　　綠色生產：未來的發(fā)展趨勢　　　我們還等什么呢？　　　最大化的資源共享　　　一個沒有廢品?世界　　第七章　賣的是服務，而不是產品　　技術圈Vs.生物圈　　　IBM：應對第六次浪潮　　　一個服務型世界　　　建立激勵措施　　　作為服務的消費品　　　面向服務的軟件　　　服務網絡　　　一個服務的未來　　第八章　數(shù)字化與自然的融合　　機械化，智能化，互聯(lián)化　　　更智能的能源　　　數(shù)字地球　　　空間信息　　　自然世界與數(shù)字世界的聯(lián)系　　　從數(shù)字世界到自然世界　　　比人類更具人性　　　一個融合的未來　　第九章　資源是本地的，信息是?球的　　資源是本地的　　　根據需求定制　　　分布式基礎設施　　　信息是全球的　　　具有地方特色的全球化　　　本地化全球性的未來　　第十章　如果你懷疑，請看看大自然　　復制生命　　　來看看大白鯊　　　受自然啟發(fā)　　　大自然建筑師　　　和大自然建立伙伴關系　　　自然系統(tǒng)和工業(yè)生態(tài)學　　　一個有機的世界　　　一個更自然的未來　尾聲　生態(tài)原生代　最后的沉思　第七次浪潮　致謝

章節(jié)摘錄

　　第一章　　為什么事情總是在變化　　變化總是在不斷發(fā)生，只是時快時慢而已。慢，是因為下一個突破無論是電影《至尊神探》主角佩戴的那款腕表手機還是能夠治愈癌癥的妙方，似乎總是指日可待待，是因為變化的到來總是如此之快，在你明白是怎么回事之前一個全新的世界就已經展現(xiàn)在你眼前了。　　讓我們認識一下阿利斯特。阿利斯特是一位已逾而立之年的IT專業(yè)人士，效力于澳大利亞布里斯班市一家大型專業(yè)服務公司。他負責管理該公司的財務系統(tǒng)并提供技術支持來確保系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。他和妻子在郊區(qū)有套漂亮的房子，第一個孩子威廉剛剛降生?！　”M管阿利斯特從事高科技工作，生活在高科技環(huán)境之中，但在過去幾年他的生活并沒有多大改變。他現(xiàn)在的工作和5年前所做的差不了多少，家里的大部分東西也都是由和他一起成長的公司生產的。他在平常所用到的科技產品大部分都和他的生活有關，比如電視、汽車、微波爐和電腦。甚至連電腦的操作方法也和10年前沒有太大的區(qū)別，他的公司使用的企業(yè)軟件仍和2002年時一樣。　　但退一步來看，你會發(fā)現(xiàn)其實在阿利斯特周圍還是發(fā)生了相當大的變化。實際上可以很公正地說，他的生活還是被改變了。在他出生的那個年代，電腦是存放在大型組織機構的地下室或是高科技實驗室里的龐然大物，而現(xiàn)在每個家庭，甚至每張桌子上都擺了一臺電腦。曾經為阿利斯特的父母所不屑、像科學幻想一樣的科技產品比如手機、全球定位系統(tǒng)接收器和iPod播放器等如今都已經成為現(xiàn)實。然而如果阿利斯特在他出生之前問他的父親市場上有什么主導品牌，他的父親可能也就認得幾個。另外阿利斯特的生活水平也比以前提高了，從諸多客觀標準來看都要遠遠高于他的父母：他的壽命會比他的父親至少延長10年，同時因為受到了更多的教育，他也獲得了更多的可支配收入。更重要的是，早在阿利斯特出生之前30多年，他現(xiàn)在的工作崗位根本不存在?！　∮腥さ氖牵诎⒗固剡@一代人出生的年代，電腦和互聯(lián)網這類東西正處于初級階段。它們的誕生恰逢一個改變了人們日常生活的巨大技術飛躍期。阿利斯特這一代人不知道甚至不敢想象一個沒有電腦、手機和互聯(lián)網的世界會是什么樣子?！　〉窃诎⒗固厣砩蠈l(fā)生更有趣的事情。像他的父親一樣，威廉將見證這個世界的變化。除了遺傳基因，阿利斯特和威廉還有一個相似之處—那就是他們都出生在一次創(chuàng)新浪潮的伊始之時?！　?chuàng)新究竟是什么　　簡單來說，創(chuàng)新是做事情的新方法。但是它不僅僅是一個新的小發(fā)明或小竅門，而是一種全方位的、美妙的技術變革過程。它不僅包括技術及其背后的創(chuàng)意，也包括將其投入市場的開拓者精神和通過市場來推動技術思維的轉變?！　∥覀兛梢詮暮芏嗖煌慕嵌葋碚剟?chuàng)新，比如按行業(yè)，按其新穎程度，或是按其產生影響的深度。還有產品創(chuàng)新，也就是改變我們使用的東西；或是工藝創(chuàng)新，即在產品的生產方式上進行變革。創(chuàng)新可以帶來相對的改變（即出現(xiàn)一些更好或是更便宜的東西，例如相對于手寫，印刷機更高效便捷），或是絕對的變化（即提供全新的東西，例如發(fā)現(xiàn)青霉素）。創(chuàng)新可以是出其不意、具有革命性的，也可以是循序漸進的。　　創(chuàng)新通過幫助我們適應不斷變化的新環(huán)境來維持現(xiàn)狀—例如，通過提高汽車燃油效率，盡管油價在不斷攀升，我們仍能夠像以前一樣駕車出門—或完全打亂我們做事情的方式。創(chuàng)新持續(xù)與否主要取決于它如何影響傳統(tǒng)的做事方式。一項持續(xù)的創(chuàng)新能夠使前后兩種狀態(tài)的銜接天衣無縫，比如從一個版本到下一個升級版本的互聯(lián)網瀏覽器。然而，一項和以往全然不同的創(chuàng)新則需要我們放棄之前舊的模式來接受新事物。創(chuàng)新還可以帶來模塊化的變化，要么一次只對整個系統(tǒng)中的一部分起作用，要么拓寬整個架構，一次就來個整體系統(tǒng)的大換血?！　〉侨杂幸恍┎蛔兊氖挛铩Ｗ屑毺骄康脑?，使創(chuàng)新成為可能或與創(chuàng)新同時發(fā)生的變化基本限于三大類：　?。?）新技術的發(fā)展；　?。?）市場的變化，或是對新科技的需求以及對現(xiàn)有科技的變革；　　（3）能夠把以上這兩類變化融合在一起的制度的變革。　　在這三個領域中，只要你改變了一個，就會出現(xiàn)創(chuàng)新。事實上，科學家、社會學家以及創(chuàng)新理論家已經就創(chuàng)新是由“科學推動”還是由“需求拉動”的問題爭論了幾十年?！翱茖W推動”簡單來說就是如果你推出一種新事物，其他的都會隨之而來；而“需求拉動”的意思是，如果有足夠多的人希望某樣東西是紅色的，一些人就會站出來想出一種方法，把它變成紅色的。但現(xiàn)在一般認為，真理存在于這兩者之間：即在公司內部和各公司之間，從科學到市場再到終端用戶，存在著信息和知識的流通。創(chuàng)新是一個系統(tǒng)的過程，其中各部分的聯(lián)系和創(chuàng)新的推手一樣重要。　　然而，只有當技術、市場和制度同時發(fā)生變化時才會產生真正意義上的持久創(chuàng)新。僅有一項新技術或是新的市場需求是不夠的，每一個因素都依賴于其他兩個因素來促使事情發(fā)生。但到底是市場、技術，還是制度真正推動了創(chuàng)新則完全依情況而定。　　那么這三個關鍵因素中究竟哪個發(fā)揮作用造就了這次創(chuàng)新的巨大飛躍呢？第一類即技術上的變革，這可能是最容易理解的。一個最好的例子就是手機，直至20世紀70年代早期，都不存在任何與手機相似的事物。而現(xiàn)在，世界上平均每兩個人就擁有一部手機?！　×硪粋€創(chuàng)新的關鍵因素是市場，更具體地說是消費者需求的變化。一個例子是短信服務業(yè)務量的巨幅增長。起初短信被認為是手機網絡不起眼的一個特點，很多運營商也并未選擇這一服務，認為它比較麻煩，沒有什么保留價值，但是這些運營商低估了口頭談話所不具備的書寫文本的魅力。我們可能喜歡通過手機聊天，但最有用、最有趣的是發(fā)送一個“異步”留言，即不需要同步發(fā)送和接收的信息。頓時，手機變得不再只是一個供人交談的工具。一個全新的、利潤豐厚的市場出現(xiàn)了?！　〖夹g和市場是非常重要的推動因素，而最重要的發(fā)展往往發(fā)生在這兩個因素之間。這就是我們所說的制度，它涵蓋了市場和技術的內在聯(lián)系—即體制、結構和規(guī)章?！　≈贫群茈y建立，更不用說對其進行衡量和管理了，其中很多因素是很復雜的。它們被定義為“人類制定的能夠規(guī)范政治、經濟和社會互動的限制性機制”。制度對大部分社會而言是至關重要的，例如，一個沒有產權制度的社會將很難運作銀行貸款?！　≡僬撸謾C產業(yè)也能很好地說明制度的重要性。想要有像手機一樣的新科技產品和一個蓬勃發(fā)展的市場是好事，但是只有政府允許在城市里建設移動信號發(fā)射塔，移動通信產業(yè)才會騰飛。移動通信網絡的基礎設施（包括發(fā)射塔、發(fā)射器和交換機）必須與現(xiàn)有的通信系統(tǒng)實現(xiàn)對接，同時必須制定合理可行的價格方案，這樣移動通信市場才能發(fā)展。有趣的是，一切行動的開展都必須緊緊圍繞手機的使用情況，比如什么時候適合打電話，什么時候卻不行。所有這些制度都必須建立起來，這樣移動通信產業(yè)才能取得真正的成功?！　∵@些制度對一項新技術能否在市場上取得成功有著很大的影響。美國和歐洲的通信話費定價制度差別很大。在美國人們不僅打電話要付費，接電話也要花錢。這意味著人們會因為接了不想接的電話還要付費而更加不愿意輕易告訴別人電話號碼。單這一個因素就極大地阻礙了手機在全美的普及?！　∫虼耍M管技術和市場充滿了誘惑力，大部分的創(chuàng)新實際上發(fā)生在制度內部，是制度促成了現(xiàn)有技術以新的方式去滿足現(xiàn)有市場。經濟學家關注市場，科學家和工程師看重技術，而創(chuàng)新理論家則把目光投向能把兩者結合起來的制度。　　……

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